рефераты по менеджменту

Инновационные процессы в Белгородском регионе: их содержание, направления, инструменты совершенствования

Страница
46

- примитивизм производства, позволяющий удешевить продукцию и сохранить промышленную базу с минимальными затратами;

- неготовность большинства предприятий к жесткой конкурентной борьбе с иностранными фирмами, как на внешнем, так и на внутреннем рынках.

Остальные проблемы носят производный характер.

Большая часть перечисленных преимуществ носит временный характер, и должны использоваться в процессе выстраивания основного каркаса региональной инновационной системы в Белгородской области.

На текущем этапе развития (2007-2008 гг.) имеет смысл максимально реализовать уже имеющуюся ресурсную инновационную базу, понимая, что она принципиально невоспроизводима. Одновременно необходимо создавать новые инновационные ресурсы.

В сегодняшних условиях необходима региональная инновационная стратегия, направленная на использование ресурсного, научно-технического и инновационного потенциала региона, скоординированная с макроэкономическими интересами Российской Федерации в целом и реализующая конкурентные преимущества области.

Как отмечалось выше, Белгородская область обладает значительным инновационным потенциалом. Активно и успешно работают не только малые инновационные предприятия, но и промышленные предприятия, реализующие крупные проекты. Развивается инновационно-технологическое сотрудничество по приоритетным направлениям развития научно-технической и инновационной деятельности региона. Основные показатели, характеризующие уровень инновационного потенциала Белгородской области, представлены в табл. 3. 17.

Таблица 6 - Таблица 3.17 Основные показатели, характеризующие уровень инновационного потенциала Белгородской области среди регионов ЦФО в 2003 году

Регион

Организации, выполняющие

исследования и разработки

Инновационно активные организации

Число обслед. организаций

% в ЦФО

% по отнош. 1992 г.

Число обслед. Организаций

Число инновационных (из них)

Удельный вес иннов. %

%

в

ЦФО

%

к

2002

ЦФО

1490

100

89,7

6860

697

10,16

100

95,3

Белгородская

22

1,48

52,4

385

37

9,6

5,31

100

Брянская

21

1,41

50,0

375

20

6,4

2,87

71,1

Владимирская

33

2,21

64,7

355

34

9,6

4,88

85,0

Белгородская

60

4,03

87,0

365

48

13,2

6,89

114,3

Ивановская

31

2,08

64,6

185

11

6,2

1,58

55,0

Калужская

36

2,42

67,9

270

27

10,0

3,87

87,1

Костромская

9

0,60

47,4

290

29

10,0

4,16

131,8

Курская

24

1,61

72,7

245

13

5.3

1,87

100

Липецкая

12

0,81

35,3

190

14

7.4

2,00

82,4

Московская

220

14,77

162,9

1117

132

11,8

18,5

109,3

Орловская

20

1,34

57,1

261

44

16,8

6,31

97,8

Рязанская

15

1,01

34,9

356

36

10,1

2,44

100

Смоленская

15

1,01

48,4

210

17

8,1

2,30

106,7

Тамбовская

22

1,48

71,0

251

16

6,4

2,87

62,5

Тверская

47

3,15

102,2

327

20

6,1

4,16

120,8

Тульская

26

1,74

41,3

411

41

10.0

5,88

71,9

Ярославская

30

2,01

66,6

337

29

8,6

5,16

105,9

Москва

847

56,85

100,7

895

129

14,4

18,9

94,9

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45 
 46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60 
 61  62  63 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту