рефераты по менеджменту

Социально-ориентированное управление

Страница
24

Компоненты системы производительных сил связаны не только по "окружности", но и непосредственно между собой. Так, наука не только способствует познанию человеком сил природы, но и позволяет совершенствовать средства производства и способы их применения. Улучшение организации производства, в свою очередь, даёт возможность экономить человеческий труд, рациональнее использовать технические средства, энергию, сырьё.

Иначе говоря, любой компонент системы выполняет по отношению к каждому другому строго определённые функции. А если это так, то каждый из компонентов можно рассматривать и анализировать как самостоятельную систему, состоящую из частей, которые ей присущи и необходимы.

Научно-техническая революция ввела в производительные силы общества новый компонент, а именно — культуру (лат. cultura – возделывание, обрабатывание), которая приобрела относительную самостоятельность и преобладающее значение в экономической деятельности людей по сравнению с остальными компонентами. Однако она находит в них своё место не как бесплотный дух, а как новое качество, дополнительное измерение, конкретно воплощённое в других компонентах: живого знания, носителями которого являются сами производители, и овеществленного знания, которое обретает себя в современной технологии и орудиях производства.

Взаимодействие производительных сил и производственных отношений отражает прежде всего структуру трудового процесса, то есть взаимосвязь между собой самих людей, непосредственных производителей, с их культурой, опытом и трудовыми навыками и созданными ими предметами и орудиями труда. При этом необходимо не забывать о приоритете живого труда по отношению к овеществленному в условиях научно-технической революции и как бы ни совершенствовались орудия производства, человек по-прежнему остаётся главной производительной силой общества.

Наконец, ещё один компонент производительных сил — организация производства (его упорядоченность). Попытаемся построить модель организации производства – 4а (рис. 7).

ПРОИЗВО-

ДИТЕЛЬНЫЕ

СИЛЫ

6а 2а

5а 3а

6б 2б

5б 3б

Рис. 7. Структурная модель организации производства

Необходимо также, чтобы оборудование соответствовало разработанной технологии, используемое сырьё — возможностям оборудования, квалификация работников — сложности выполняемых операций и т.д. За всё это отвечает подсистема организации технической подготовки производства, связанная с деятельностью технологов и конструкторов.

Кроме того, в составе системы организации производства находятся подсистемы организации труда и основного производственного процесса, а также подсистема оперативного управления производством. Общий смысл функционирования всех подсистем — создание такой организации, которая обеспечит выполнение всех фаз производственного цикла для выпуска готовой продукции.

Нетрудно понять, что каждая из таких подсистем со своим строго определённым кругом "обязанностей" в то же время самым тесным образом связана с каким-либо компонентом общей структуры производительных сил. Например, организация материальной подготовки — с предметами труда, технической подготовки — с орудиями труда, организация труда — с самими работниками и т.д. Попытаемся понять эти связи с помощью модели организации производства. Все элементы в этой модели равнозначны, но в жизни ситуация может сложиться иная. Например, на каком-то предприятии успешно действует служба научной организации труда, используются передовые приёмы и научно обоснованные нормативы. А вот на организацию ремонта обращается мало внимания. И в результате: непроизводительные простои аппаратов полностью "съедают" экономию, полученную в результате внедрения научной организации труда. Иными словами, невнимательное отношение к любой из подсистем организации производства неизбежно ведёт к неэффективным затратам живого и овеществленного труда.

Возможен ещё более глубокий анализ структуры производительных сил. Рассмотрим, например, подсистему организации обслуживания производства (рис. 8).

На схеме (вверху) показаны компоненты производительных сил (1а-6а). Один из компонентов детализирован (1б-6б). Компоненты системы производительных сил на всех уровнях взаимодействуют по вертикали. Одна из таких связей показана пунктиром (2а-5б-4в). 1в — организация складского хозяйства, 2в — организация энергообслуживания, 3в — организация ремонтного обслуживания, 4в — организация транспортного обслуживания, 5в — организация контроля качества, 6в — организация хозяйственно-бытового обслуживания.

ПРОИЗВО-

ДИТЕЛЬНЫЕ

СИЛЫ

6а 2а

5а 3а

6б 2б

5б 3б

6в 2в

5в 3в

Рис. 8. Структурная модель производительных сил общества

Таким же путём можно представить в виде подсистем все компоненты структуры производительных сил. Например, в состав трудоспособного населения входят промышленно-производственный персонал, работники сферы обслуживания, здравоохранения, народного образования, искусства, науки и аппарата органов управления. В свою очередь, в состав промышленно-производственного персонала входят основные и вспомогательные рабочие, инженеры и служащие, техники и руководители. Иными словами: структура каждого из компонентов производительных сил определяется их общей структурой.

Рассмотрим структуру валового национального продукта (ВНП) (рис. 9).

Рис. 9. Структура валового национального продукта

Валовой национальный продукт – это рыночная стоимость товаров и услуг, произведённая с использованием внутренних ресурсов страны в течение данного периода времени.

Валовой внутренний продукт оценивает выпуск продукции, созданный факторами производства, внутренними для данной экономики, независимо от того, кто ими владеет.

Национальный доход – это совокупный доход, получаемый владельцами факторов производства: труда, капитала и земли.

Добавленная стоимость – это объём продаж продукции организации (предприятия) за вычетом стоимости материалов, купленных ею для производства продукции.

Конечный общественный продукт – это товары и услуги, которые приобретаются в течение года для конечного потребления и не используются в целях промежуточного потребления.

Валовые инвестиции представляют собой сумму продукции, направленной в течение данного периода времени на увеличение основного капитала и запасов. Чистые инвестиции равны валовым инвестициям за вычетом амортизации.

Чистый экспорт равен экспорту (стоимости товаров, произведённых в нашей стране и проданных за рубеж) за вычетом импорта (стоимости товаров, купленных нами за рубежом).

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту