Социально-ориентированное управление
19
Дело в том, что в историческом прогрессе кроме объективных тенденций действует ещё свободная воля человека. Еще И. Кант показал, что закономерность истории — это в значительной мере вопрос масштаба, приложенного к ней. Если масштаб крупный, то на первое место выходят объективные закономерности. Но если масштаб мелкий, то устойчивые тенденции размываются и начинает господствовать волеизъявление отдельных личностей или просто случайность.
Субъективный фактор истории имеет силовой характер. Те из выдающихся личностей, которые правильно оценили обстановку и рассчитали свои силы, а также сумели подобрать сплочённую команду своих сторонников, способны в значительной мере изменить ход истории. Соционика с этой точки зрения — это один из способов стать над историей, подчинить её объективные тенденции своим субъективным целям.
Как же образуются силовые группы? Способ их выделения — разбиение социона на четыре части осями эволюция-инволюция и центростремительные (статики) и центробежные (динамики).
Вот как происходит образование силовых групп, известных в литературе ещё под названием колец соцревизии:
Эволюторы
III IV
Центробежные Центростремительные
II I
Инволюторы
Первая группа (СВЛСЭЦ, ИВЭОЭЦ, ЛСИВИШ, ЭОСВИШ) — центростремительные инволюторы. Силовой удар этой группы направляется всегда в центр, в сердце, по основному оплоту противостоящей группировки. Она может быть условно названа ГРУППОЙ ШТУРМА.
Вторая группа (ЭЭСОЭШ, ЛДИtЭШ, СОЛДИЦ, ИtЭЭИЦ) — центробежные инволюторы. Силовая специализация этой группы — удар по флангам. Она не так сильна в концентрированном натиске, зато мобильна в своих действиях, легко перестраивается на новое направление атаки. Она может быть условно названа ГРУППОЙ ЗАСАДЫ.
Третья группа (ЛДСОЭШ, ЭЭИtЭШ, СОЭЭИЦ, ИtЛДИЦ) — центробежные эволюторы. Эти социотипы наиболее успешно действуют в силовом обеспечении эволюции — разведка и контрразведка, сбор и обработка информации о расстановке сил и наличии средств. Она может быть условно названа ГРУППОЙ РАЗВЕДКИ.
Четвертая группа (СВЭОЭЦ, ИВЛСЭЦ, ЭОИВИШ, ЛССВИШ) — центростремительные эволюторы. Их специализация — "фортификация", возведение оборонительных сооружений и поддержание надлежащего порядка и морального климата на обороняемой территории. Эта группа условно может быть названа ГАРНИЗОНОМ.
А теперь подытожим. Исторический процесс имеет объективную и субъективную стороны. Объективная сторона описывается первыми двумя законами — сменяемостью квартетов и внутриквартетными кризисными переходами. Субъективная сторона соцпрогресса описывается двумя другими законами — сменяемостью энергогрупп и образованием силовых колец, определяющих направление главного "удара".
Социон можно сравнить с живым дышащим организмом. Неформальная и формальная его части несут противоположные знаки. Известно, что, когда знаки зарядов не совпадают, то тела притягиваются. Таким же образом тянуться друг к другу и две структуры общества, стремясь слиться.
После совмещения заряд уничтожается и единая структура становится нейтральной. Но под воздействием одних и тех же условий накапливается новый заряд, но уже одного знака, как это происходит с янтарём, натёртым шерстью. В результате нарастают силы отталкивания.
Разошедшись в разные стороны, обе структуры попадают в различные условия, одна из них перезаряжается и их вновь влекут друг к другу силы притяжения. Всё повторяется сначала, как будто сердце бьётся. Так проявляется единый вечный ритм природного и социального организмов.
Чаще всего добиваются успеха те коллективы, где вовлекают в процесс постановки и решения проблем людей всех социотипов. Так, если в вашем коллективе преобладают люди Сенсорного типа, ему срочно требуется добавка Интуитивных с их устремлённостью в будущее, иначе ваша фирма сможет решать лишь краткосрочные и приземлённые задачи. Коллектив с преобладанием людей Шизотимного типа нуждается в людях Циклотимных, способных гибко менять тактику действий и цели в соответствии с меняющимися тенденциями на рынке и в деловом мире. Если невозможно привлечь людей всех 8 типов, тогда участники, прежде чем прийти к решению, должны сознательно рассмотреть проблему с точки зрения отсутствующих социотипов. Если в группе преобладают Шизотимы, то подсказки для Циклотимов могут удержать их от преждевременного или неправильного решения проблемы.
В идеальном мире следовало бы иметь достаточно ЦИКЛОТИМОВ для того, чтобы удерживать ШИЗОТИМОВ от незрелых решений и гибко предлагать им различные альтернативы, и достаточно ШИЗОТИМОВ, чтобы помешать ЦИКЛОТИМАМ "заболтать" проблему и затягивать её окончательное решение.
Наиболее эффективное решение можно найти, используя модель из четырёх действий:
1) соберите факты, используя свойства сенсорного типа личности, чтобы рассмотреть все детали проблемы конкретно и точно;
2) изучите возможности, используя свойства интуитивного типа, разработайте возможные варианты и способы решения. Дайте волю своему воображению, проведите мозговую атаку по генерации "веера идей";
3) проанализируйте объективно, используя свойства логического типа, рассмотрите варианты и последствия каждого из возможных решений, логически обосновывая аргументы выбора наиболее приемлемого решения;
4) оцените воздействие, используя свойства этического типа, оцените, как люди, вовлеченные в проблему, воспримут предложенные решения, какое влияние окажет решение на тех, кого это коснется, какой реакции можно ожидать от других и можно ли это пережить.
Любой может воспользоваться этой схемой, ведь в каждом из нас скрыты все восемь предпочтений — Экстраверт, Интроверт, Сенсор, Интуит, Логик, Этик, Шизотим и Циклотим, но доминируют какие-то четыре из них.
Если мы имеем возможность готовиться к решению проблемы, тогда целесообразно постараться использовать эту 4-ступенчатую модель решения проблем, но, если проблема возникает неожиданно и требует срочного решения, тогда мы неизбежно прибегаем к своей привычной реакции, к своим типологическим предпочтениям. Поэтому в разгар кризиса Сенсорно-логический скорее всего обратится к фактам и преобразует их тщательно и объективно, а Сенсорно-этический, вероятно, обратится к фактам и рассмотрит, как они влияют на участников, но Интуитивно-логический скорее всего будет искать альтернативные решения и тщательно, объективно их рассмотрит. Каждый в зависимости от своего социотипа движется по своему пути решения проблем, но можно привлечь на помощь других людей, которые могут "снабдить" Вас "недостающими вам предпочтениями". Например, если Вы Сенсорно-логичес-кий, Вам полезно обратиться за помощью к проверенному Интуитивно-этическому, и его совет поможет обеспечить обращение ко всем четырём звеньям эффективного решения деловых и жизненных проблем.
Скачать реферат