Формирование системы обучения персонала на примере ООО

1. Снижение затрат на осуществление функций

=2*[3*210-180000]=2[630000-540000]=180000 руб.

2. Повышение качества осуществления функций

=192000*0,2=38400

=38400*(1-0,9/0,11)=31448

3. Повышение производительности труда управленческих работников за счет ускорения обучения, переподготовки и повышения квалификации

=11*192,7[3/8+1480*(1-100/100+7)=20.37

4. Улучшение использования управленческого персонала

=4884000*0.7=.418800

=1*11*444000=4884000

5. Улучшение использование оргтехники

=3(16000-12500)=10500

Р=

Предпроизводственные затраты:

=16000*1*1*0,2*35,6+20000=113920

- месячный оклад работника, занятого разработкой оргпроекта (руб.)

-. Количество месяцев работы в году работника, занятого разработкой оргпроекта

n - количество работников, занятых разработкой оргпроекта

Кд – коэффициент ,учитывающий дополнительную заработную плату

Кс – коэффициента, учитывающий размер ЕСН

Зр – другие расходы, связанные с разработкой и внедрением оргпроекта

Капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий:

Ку2=КТСУ+Ктмп+Ки+Ксрз+Кпк+Кос-Ккв =6000+300+0+0+2000+1500=9800

КТСУ – затраты на приобретение оргтехники

Ктмп – затраты на транспортировку, монтаж, наладку, пуст тх. Средств управления

Ксрз – затраты на строительство и реконструкцию зданий

Кпк – затраты на переподготовку , повышение квалификации работников управления

Кос – затраты на пополнение оборотных средств

Ккв – сумма реализации высвобожденных в результате внедрения оргпроекта технических средств управления

Сопутствующие капитальные вложения в производство Ку3 = 0

Сопутствующие капитальные вложения при использования продукции Ку4=0

Общие затраты

Ку=Ку1+Ку2+Ку3+Ку4=113920+9800+0+0=123720

Оценка социальной эффективности проекта по формированию системы обучения в ООО «Аудит – Инвест – Консалт».

Оценка проекта формирования системы обучения персонала требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации. Социальная эффективность проектов проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации.

В таблице представлены социальные результаты формирования и внедрения системы корпоративного обучения персонала в ООО «Аудит – Инвест – Консалт».

Таблица24 Социальные результаты внедрения системы обучения.

3.3. Мероприятия по внедрению проекта формирования системы обучения персонала в ООО «Аудит – Инвест – Консалт» приведены в виде плана с указанием с роков их проведения, ответственных должностных лиц.

Таблица 25. План – график внедрения проекта формирования системы обучения в ООО «Аудит – Инвест – Консалт»

 Скачать реферат