Формирование системы обучения персонала на примере ООО

Элементы системы управления

№

п/п

Наименование непроизводственного фактора

Наименование подсистем системы управления персоналом организации

Линейного руководства

Планирования и маркетинга персонала

Найма и учета персонала

Трудовых отношений

Условий труда

Развития персонала

Мотивации и стимули-рования персонала

Социального развития

Развития оргструктур управления

Правового обеспечения управления персоналом

Информационного обеспечения управления персоналом

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Функции управления

1.

Снижение затрат на осуществление функций

+

+

+

+

+

2.

Повышение качества осуществления функций

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Кадры управления

3.

Повышение производительности труда управленческих работников за счет ускорения обучения, переподготовки и повышения квалификации

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

4

Улучшение использования управленческого персонала

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

5.

Улучшение использования оргтехники

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

№ п/п

Непроизводственные

факторы

Расчетная формула стоимостной оценки экономических результатов в сфере управления (годовая экономия)

Показатели, составляющие формулу

1

2

3

4

1.

Снижение затрат на осуществление функций

n – количество функций управления

- значение i-ой статьи расходов до и после мероприятий, руб.

m – количество статей расходов  

2.

Повышение качества осуществления функций

- коэффициент, характеризующий уровень качества функций управления до и после мероприятий.

- сокращение численности управленческих работников, чел.;

Кз – коэффициент роста средней заработной платы

3.

Повышение производительности труда управленческих работников за счет ускорения обучения, переподготовки и повышения квалификации

Ч – численность управленческих работников, прошедших обучение, чел.;

Цр - стоимость одного часа работы работника, руб.;

То – время ускорения обучения, мес.;

Тн – планируемое время обучения, мес.;

Ф – годовой фонд времени работы одного работника, ч.;

- повышение производительности труда, %.  

4.

Улучшение использования управленческого персонала

Кис – коэффициент, учитывающий долю экономического эффекта от улучшения использования управленческого персонала. Определяется экспертным путем.

Ф1;Ф2 – годовой фонд рабочего времени всех управленческих работников до и после мероприятий, ч.;

Чр – численность управленческих работников до мероприятий, чел.;

Зсу – среднегодовая заработная плата одного управленческого работника, руб.;

5.

Улучшение использование оргтехники

n – количество функций, при выполнении которых используется оргтехника;

- стоимость выполнения функций соответственно вручную и с помощью оргтехники, ч.