Управление персоналом
11
Закрытые ответы (альтернативы):
- разработка организационного общего проекта
+ разработка задания на оргпроектирование
- разработка организационного рабочего проекта
- внедрение
+ разработки технико-экономического обоснования
297. ТЗ 297 Тема 5-24-0
Вопрос:
Для этапа "Разработка организационного рабочего проекта" оргпроектирования системы управления организацией характерно выполнение следующих работ:
Закрытые ответы (альтернативы):
- формулировка результатов анализа состояния производства и управления
+ разработка проектной документации на функциональные подсистемы
- разработка системы стимулирования внедрения проекта
+ расчет ожидаемого экономического эффекта
- расчет фактического экономического эффекта
298. ТЗ 298 Тема 5-24-0
Вопрос:
Разработка проектной документации на систему управления в целом осуществляется на этапе:
Закрытые ответы (альтернативы):
- разработки технико-экономического обоснования
- разработки задания на оргпроектирование
- разработки организационного общего проекта
+ разработки организационного рабочего проекта
- внедрения
299. ТЗ 299 Тема 5-24-0
Вопрос:
К составу проектируемых элементов системы управления организации относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
- предметы труда
+ информация
+ методы организации управления
- методы организации производства
- продукция
300. ТЗ 300 Тема 5-24-0
Вопрос:
К составу проектируемых элементов системы производства организации относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ средства труда
- информация
- решения
+ предметы труда
+ технология производства
301. ТЗ 301 Тема 5-24-0
Вопрос:
Исходным документом для разработки проекта совершенствования системы управления организации является:
Закрытые ответы (альтернативы):
- технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления
- организационный общий проект системы управления организации
+ задание на оргпроектирование системы управления
- организационный рабочий проект системы управления организации
302. ТЗ 302 Тема 5-24-0
Вопрос:
Система управления организацией включает следующие подсистемы:
Закрытые ответы (альтернативы):
- производственную подсистему, подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
- производственную подсистему, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
- производственную подсистему, подсистему линейного руководства, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
- производственную подсистему, подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы
+ подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
303. ТЗ 303 Тема 5-24-0
Вопрос:
К целевым подсистемам управления в системе управления организацией относятся управление .
Закрытые ответы (альтернативы):
+ ресурсами
- стандартизацией
- транспортным обслуживанием производства
+ развитием производства
+ обеспечением качества продукции
304. ТЗ 304 Тема 5-24-0
Вопрос:
К функциональным подсистемам управления относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
- делопроизводственное обеспечение управления
- управление развитием управления
+ управление учётом и отчётностью
+ управление сбытовой деятельностью
+ управление финансовой деятельностью
305. ТЗ 305 Тема 5-24-0
Вопрос:
К обеспечивающим подсистемам управления относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
- управление материально-техническим снабжением
+ обеспечение регламентирующей документацией
- оперативное регулирование и диспетчирование производства
+ делопроизводственное обеспечение управления
+ правовое обеспечение управления
306. ТЗ 306 Тема 5-25-0
Вопрос:
Подсистема управление конструкторской подготовкой производства относится к:
Закрытые ответы (альтернативы):
- обеспечивающим подсистемам
+ функциональным подсистемам
- целевым подсистемам
- подсистеме общего и линейного руководства
307. ТЗ 307 Тема 5-25-0
Вопрос:
В рамках функционального блока по управлению персоналом, связанного с определением потребности в персонале решаются задачи:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ планирование качественной потребности в персонале
+ выбор методов расчёта количественной потребности в персонале
+ планирование количественной потребности в персонале
- получение и анализ маркетинговой (в области персонала) информации
- разработка и использование инструментария обеспечения потребности в персонале
308. ТЗ 308 Тема 5-25-0
Вопрос:
В рамках функционального блока по управлению персоналом, связанного с использованием персонала решаются задачи:
Закрытые ответы (альтернативы):
- учёт и статистика персонала
+ производственная социализация
+ упорядочение рабочих мест
+ определение содержания и результатов труда на рабочих местах
- деловая оценка персонала
309. ТЗ 309 Тема 5-25-0
Вопрос:
Функция "деловая оценка персонала" относится к подсистеме:
Закрытые ответы (альтернативы):
- трудовых отношений
+ развития персонала
- планирования и прогнозирования кадров
- правового обеспечения системы управления персоналом
- управления социальным развитием
310. ТЗ 310 Тема 5-25-0
Вопрос:
Функция "организация рационализации и изобретательства" относится к подсистеме:
Закрытые ответы (альтернативы):
- мотивации поведения персонала;
- найма и учета персонала;
- условий труда;
+ развития персонала
- социального развития
311. ТЗ 311 Тема 5-25-0
Вопрос:
Функциями, которые относятся к подсистеме найма и учета персонала являются:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ организация собеседования, оценки, отбора и приема персонала
- охрана труда и техника безопасности
- введение в должность и адаптация новых работников
+ профессиональная ориентация персонала
+ управление занятостью персонала
312. ТЗ 312 Тема 5-25-0
Вопрос:
Функциями, которые относятся к подсистеме информационного обеспечения управления персоналом являются:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ ведение учета стратегии персонала
- делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом
+ обеспечение персонала научно-технической информацией
- соблюдение требований технической эстетики
Скачать реферат