рефераты по менеджменту

Анализ и совершенствование системы управления персоналом ООО

Страница
29

К причинам неэлектрического характера относятся:

· неисправность производственного оборудования и нарушение технологического процесса;

· халатное и неосторожное обращение с огнем (курение, оставление без присмотра нагревательных приборов);

· неправильное устройство и неисправность вентиляционной системы;

К причинам электрического характера относятся:

· короткое замыкание;

· перегрузка проводов;

· большое переходное сопротивление;

· искрение;

· статическое электричество.

Электрооборудование находящееся на рабочем месте относится к установкам напряжением до 1000 В. В помещении основными техническими средствами, обеспечивающими безопасность работ, являются:

· обеспечение недоступности токоведущих частей;

· заземление;

· отключение.

Обеспечение недоступности токоведущих частей достигается изолированием токоведущих кабелей и проводов.

Защитным заземлением называется намеренное соединение нетоковедущих частей, которые могут случайно оказаться под напряжением, с заземляющим устройством.

Заземлению подлежат корпуса ЭВМ, трансформаторов, металлические оболочки кабелей и проводов, металлические ограждения.

Для электроустановок с напряжением до 1000В сопротивление заземляющего устройства должно быть не менее 4 Ом.

Защитное отключение - система защиты, автоматически отключающая электроустановку при возникновении опасности поражения электрическим током.

Для участка персональных компьютеров наиболее приемлемым вариантом является защитное заземление, т.к. корпуса компьютеров и периферии обычно выполнены не из токопроводящих материалов, а также имеются специальные клеммы для подключения заземления.

Пожарная безопасность обеспечена мерами пожарной профилактики и активной пожарной защитой. Понятие о пожарной профилактике включает комплекс мероприятий, необходимых для предупреждения возникновения пожара или уменьшения его последствий. Под активной пожарной защитой понимаются меры, обеспечивающие успешную борьбу с возникающими пожарами или взрывоопасными ситуациями.

Профилактические методы борьбы с пожарами на участке ПЭВМ предусматривают:

Организационные: правильное содержание помещений, противопожарный инструктаж служащих, издание приказов по вопросам усиления пожарной безопасности и т.д.

Технические: соблюдение противопожарных правил, норм при проектировании помещений, при устройстве электропроводов и оборудования, отопления, вентиляции, освещения.

Режимные: запрещение курения в неустановленных местах, производство пожароопасных работ в помещении машинного зала и т.д.

Эксплуатационные: своевременные профилактические осмотры, ремонты оборудования.

При проектировании и строительстве зданий и также должны быть соблюдены противопожарные меры:

· защита деревянных конструкций достигается пропиткой огнезащитными химическими препаратами (например, антипиренами), покрытием огнезащитными красками;

· для ограничения распространения пожара устраивают противопожарные преграды: стены, перегородки, перекрытия, двери, ворота, люки, окна. Все это должно быть выполнено из несгораемых материалов.

Предусмотрена безопасная эвакуация людей на случай возникновения пожара. При пожаре люди должны покинуть помещение в течение минимального времени. В соответствии с СНиП 11-2-80 число эвакуационных выходов из зданий, помещений должно составлять не менее двух.

Для тушения пожаров в машинном зале необходимо применять углекислотные и порошковые огнетушители, которые обладают высокой скоростью тушения, большим временем действия, возможностью тушения электроустановок, высокой эффективностью борьбы с огнем.

Применение устройств автоматической пожарной сигнализации. для обнаружения, оповещения и ликвидации пожаров. Они включают системы автоматической пожарной (АПС) и охранно-пожарной (ОПС) сигнализации, автоматической установки пожаротушения (АУП), системы противодымной защиты.

Безопасность на рабочем месте удовлетворяет требованиям электро- и пожаробезопасности. Температура воздуха, влажность, освещенность, уровень шума, уровень статического электричества, уровень вредных излучений находятся в пределах нормированных значений согласно всей нормативной документации. Вентиляция помещения осуществляется также в соответствии с требуемыми нормами. Организация рабочего места с точки зрения эргономики выполнена идеально. Освещенность помещения и соответственно рабочего места удовлетворяет всем допустимым нормам.

В целом можно сделать заключение, что данный проект не представляет никакой опасности для человека и не нарушает экологию окружающего мира.

Мероприятия, разработанные для совершенствования системы управления персоналом, такие как увеличение эффективности системы мотивации, четкое разграничение обязанностей каждого работника фирмы и изменение ряда функциональных обязанностей менеджера по персоналу, повлекут увеличение прибыли, часть которой в свою очередь необходимо направить на совершенствование безопасности (пожарной, электробезопасности, чрезвычайных ситуаций)фирмы ООО «Трансстрой».

Заключение

Всякая организация функционирует как целостный организм или система. Любая система не может существовать обособленно от других подобных ей систем, но вместе с этим ей нельзя остаться без внутреннего управления. В случае утраты внутреннего управления все налаженные взаимосвязи и процессы разорвутся или испортятся и система перестанет существовать. Поэтому необходимо уделять особое внимание системе управления персоналом.

В работе была рассмотрена фирма ООО «Трансстрой». Основной деятельностью ООО «Трансстрой» является торговля продуктами и хозяйственными товарами.

В своей деятельности фирма активно внедряет новые перспективные методы и формы организации труда. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. Поэтому этот проект полностью или частично будет иметь практическое применение.

Основной целью дипломной работы являлось изучить систему управления персоналом ООО «Трансстрой» и выработать свои рекомендации по её совершенствованию.

Для достижения поставленной цели, были изучены теоретические основы управления персоналом, изучена и проанализирована система управления персоналом ООО «Трансстрой» (на основе полученных общих знаний об управлении персоналом, личного опыта специалистов ООО «Трансстрой», и документов ООО «Трансстрой», касающийся управления персоналом), в работе были даны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Трансстрой» и проведена оценка экономического эффекта от внедрения этих предложений в систему управления персоналом.

Выделим основные рекомендации по усовершенствованию.

Разработка и внедрение программы для ЭВМ, в которую непосредственные руководители могли бы ежедневно вносить фактическое выполнение планов и нормативов, которая бы просчитывала вероятность превышения нормативных показателей и я за 1-2 месяца до наступления необходимости в приеме нового сотрудника сообщала бы об этом менеджеру по персоналу. Покупка программы помогла бы существенно усовершенствовать систему планирования по найму персонала, избежать лишних трудозатрат и влияния человеческого фактора, сократить или даже свести к минимуму ситуации, когда на определенную должность не удается вовремя найти сотрудника.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту