рефераты по менеджменту

Разработка рыночной стратегии и объема продаж на прежприятии

Страница
8

Направления деятельности фирмы

1. Торговля металлопрокатом и трубной продукцией (основное направление).

2. Торговля алмазными элементами, используемых для напайки на дисковые пилы.

3. Издательская деятельность.

Крупные проекты

1. Создание транспортно-складской логической цепочки, охватывающей 40 металлобаз г. Челябинска и Челябинской области.

2. Распространение газеты «Уральский Инвестор» к 2006г. на территории Челябинской области.

3. Создание структурного подразделения по осуществлению сбора и переработки макулатуры.

Дополнительные сведения

ООО «Флагман» была создана в апреле 2003г. с целью оптимизации логической цепочки в схеме: производитель-посредник-потребитель, на рынке металлопроката.

Помещение занимаемое фирмой составляет 173 м2, имеется собственный автотранспорт для перевозки грузов массой до 1,5 тонн и 10 тонн, а также легковой автотранспорт для перемещения сотрудников, хранимый металлопрокат располагается на двух металлобазах г. Челябинска.

Некоторый номенклатурный перечень металлопроката и трубной продукции (условные обозначения: г/к и х/к, горяче- и холоднокатаный) с которым работает фирма ООО «Флагман» реализуя свою деятельность в данном сегменте рынка (табл. 2).

Таблица 2. Номенклатурный перечень металлопроката фирмы ООО «Флагман»

Вид номенклатуры

Обозначения

ГОСТ, ТУ

Примечание

Прокат стальной листовой

Конструкционный тонколистовой

16523-97, 19904-90, 1050-88

х/к

 

Тонколистовой общего назначения

16523-97, 19903-74, 380-94

г/к

 

Толстолистовой общего назначения

14637-89, 19903-74, 380-94

г/к

 

Конструкционный тонко- и толстолистовой

19281-89, 19903-74, 5520

г/к, низколегированный

Прокат стальной сортовой

Углеродистый обыкновенного качества, круглый

535-88, 380-94, 2590-88

г/к

 

Качественный конструкционный, круглый

1050-88, 2590-88

г/к

 

Конструкционный легированный, круглый

4543-71, 2590-88

г/к

 

Квадрат

535-88, 2591-88

г/к

 

Шестигранник

2879-88, 1050-88

г/к

Прокат стальной фасонный

Угол равнополочный

535-88, 8509-93

г/к

 

Угол равнополочный

19281-89, 8509-93

г/к, низколегированный

 

Швеллер

535-88, 8240-89

г/к

 

Балка

535-88, 8239-89

г/к

Трубная продукция

Электросварные спиралешовные

3262-78, 380-88

водогазопроводные

 

Электросварные прямошовные

10704-92/ 10705-80, 1050-88

нефтепроводные

 

Бесшовные горячедеформированные

8732-78, 1050-88

 

Фирма специализируется на продаже металлопроката, проверке и выборе поставщиков, схеме отгрузки, способах доставки, кредитных схемах, доведение цены до оптимального уровня путем согласований и различных бартерных схем.

Для реализации данных функций сотрудниками фирмы осуществляются сбор информации с дальнейшим ее упорядочиванием и анализом по всем торговым посредникам и металлургическим заводам города Челябинска, Челябинской, Свердловской, Курганской и Оренбургской областей, а также Республики Башкирия. На основе полученных данных вырабатываются оптимальные схемы поставок.

В проверку поставщиков входят выезд на базу складирования металлопроката, проверка его наличия и состояния, проверка соответствия продукции сертификату, проверка финансовой стабильности организации, определение наличия в фирме работы с рекламациями (возможность возврата некачественной продукции, выезд специалистов для работы с претензией, проведение необходимых лабораторных испытаний), выявление возможности кредитования и т.д.

Схема отгрузки включает в себя выбор оптимального соотношения время-затраты, т.е. необходимую номенклатуру возможно приобрести у одного поставщика но по очень высокой цене либо у нескольких по значительно низкой цене. При этом следует учитывать, насколько срочной является потребность в сырье, каковы транспортные расходы при перемещении, риск не погрузки сырья из-за нехватки времени или выхода из строя подъемно-транспортного механизма.

При осуществлении перевозки груза (доставки товара) на снижение транспортных расходов ощутимое влияние может оказывать так называемая доставка попутного груза, которая может снижать данные расходы от 30 до 80%. Снизить транспортные расходы также позволяет схема доставки автотранспортом нашей фирмы с использованием горюче смазочных материалов заказчика, поставка товара предприятию минуя склад посредника.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту