рефераты по менеджменту

Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

Страница
9

Со дня образования фирмы существовала разумная ценовая политика, гибкая система скидок для оптовых клиентов, разработана система сервисного обслуживания, как для крупных оптовых, так и для мелких покупателей.

Постоянно расширяется ассортимент предлагаемых материалов на основе маркетинговых исследований спроса, высококвалифицированные специалисты предоставят исчерпывающую информацию по применению лакокрасочной продукции.

Отпуск материалов со склада частично механизирован, качество материалов подтверждено российскими сертификатами.

Но, несмотря на все положительные моменты в организации своей деятельности, ООО «ВПК-Красноярск», в настоящий момент не выдерживает конкуренции с другими крупными оптовыми поставщиками лакокрасочной продукции, т. к. большинство из них предлагают весь спектр отделочных материалов, имеют розничные сети, у большинства из них проводятся крупные рекламные компании, сформирован имидж, т. е. их торговые марки более узнаваемы, все это негативно сказывается на результатах финансовой деятельности организации.

Большое значение для оценки эффективности всей системы имеет оценка ее экономических показателей в динамике с целью отслеживания положительных и отрицательных сдвигов в результатах деятельности. Проведем комплексный экономический анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВПК-Красноярск» за 2006-2007 гг. ( прил. 3).

Как видно из таблицы, за исследуемый период времени отмечается увеличение масштабов торговой деятельности организации, что выражено в росте оборота оптовой торговли на 9,4%, который сопровождается более интенсивным ростом конечного финансового результата, а именно размер чистой прибыли вырос в три раза или в абсолютном выражении на 48 тыс. руб. Данная тенденция оценивается положительно, так как означает увеличение финансовой отдачи результатов торговой деятельности организации в динамике.

В отчетном году произошли положительные сдвиги в деятельности организации, связанные с персоналом, а именно:

· возросла численность работников на 1 человека или на 3,23%, но при этом отмечается рост производительности труда почти на 6%

· увеличилась среднегодовая заработная плата одного работника более чем на 28% и составила 105,326 тыс. руб., что говорит о проведении руководством политики индексации заработной платы из-за инфляционных процессов.

В тоже время следует отметить необоснованность увеличения фонда заработной платы более чем на 32%, т. к. производительность труда растем меньшими темпами, что свидетельствует о неэффективном расходовании средств.

В 2007 году происходит увеличение среднегодовой стоимости основных фондов на 2,7%, при этом фондоотдача увеличивается на 6,5%, что свидетельствует о повышении эффективности их использования, в тоже время снижается фондовооруженность труда одного работника, связанная большим увеличением среднесписочной численности работников. На предприятии происходит рост эффективности использования основных фондов, а именно коэффициент эффективности использования основных фондов возрос почти в 3 раза и составил 0,031.

Положительным моментом так же является увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств почти на 20%, однако снижение скорости обращения почти на 2 оборота и времени обращения на 1,5 дня следует отнести к отрицательным моментам. Коэффициент участия оборотных средств в обороте возрос на 7,6% и составил величину равную 0,052, он означает, что на 1 рубль оборотных средств приходится чуть более 5 копеек товарооборота по себестоимости. Данную ситуацию нельзя оценить положительно, т. к. несмотря на рост этого показателя его значение крайне низко . Тоже можно сказать и про коэффициент рентабельности оборотных средств (возрос более чем в 2,5 раза, но при этом на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов приходиться лишь 3,6 коп. чистой прибыли)

Наряду с этим происходит рост издержек обращения, а именно на 86% по сумме или на 6,49% по уровню. Следует расценить данную тенденцию отрицательно, т. к. рост товарооборота составил лишь 9,4%, что свидетельствует о нецелесообразном наращивании последнего, т. е. предприятию следует искать пути снижения издержек обращения для более эффективной деятельности.

Следует также отметить, что в отчетном году на исследуемом предприятии произошел рост все видов прибыли, а именно:

· валовая прибыль увеличилась более чем на 45% и составила 7930 тыс. руб.;

· прибыль от продаж возросла более чем в 2, 67 раза и составила 313 тыс. руб.;

· прибыль до налогообложения – более чем в 3 раза и составила 109 тыс. руб.;

· чистая прибыль - увеличилась в 3 раза или на 48 тыс. руб. и составила 72 тыс. руб.;

Но в тоже время несмотря на рост вышеперечисленных показателей деятельность фирмы нельзя признать успешной, т .к. различные показатели рентабельности очень низки. Так рентабельность конечной деятельности в 2006 году составила лишь 0,12%. Данный факт оставляет сомнение в экономической целесообразности деятельности предприятия т. к. коммерческая деятельность должна обеспечивать членам общества хотя бы нормальную прибыль, т.е. равную среднему проценту по банковским вкладам, что на данном предприятии не происходит и вряд ли произойдет в ближайшие годы.

Современный подход к проведению комплексного экономического анализа предполагает широкое использование матричного метода анализа с выводом обобщающего синтетического показателя оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

В матричную модель целесообразно включить следующие показатели: прибыль от продаж, оптовый товарооборот, издержки обращения, численность, среднегодовая стоимость основных фондов (Табл. 2.2).

Таблица 2.2. Показатели хозяйственной деятельности ООО «ВПК-Красноярск»

Показатели

Условное обозначе-ние

2006 год

2007 год

Отклонение, (+,-)

Темп измене-ния, %

Прибыль, тыс. руб.

П

24

72

48,00

300,00

Оборот оптовой торговли, тыс. руб.

ОРТ

36247

39652

3405,00

109,39

Издержки обращения, тыс. руб.

ИО

5320

7617

2297,00

143,18

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

ОФ

2297

2359

62,00

102,70

Среднесписочная численность работников, чел.

Ч

31

32

1,00

103,23

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту