Инвестиционный проект "Складской комплекс"

· функционально-линейное, при котором полномочия ограничены не только частью функций, но и конкретными условиями их реализации.

Каждое из перечисленных звеньев управления предопределяет свои организационные и информационные связи.

Информационное обеспечение - совокупность сведений и сообщений, с помощью которых разрабатываются и принимаются управленческие решения.

Технические средства управления - это средства сбора, передачи, хранения, отображения и вывода управленческой информации.

Кадры управления - менеджеры и специалисты всех уровней управления.

Управленческие решения - это творческий акт субъекта управления, определяющий программу мероприятий по решению возникшей проблемы на основе анализа сложившейся ситуации.

Организационная структура управления ОАО “АБТ Чартер” по принятию и исполнению решений представлена на рис.1.4, откуда видно, что главой компании является директор, которому подчиняется весь персонал компании, и им принимаются управленческие и стратегические решения в масштабах предприятия. Принятые решения доводятся до сведения коллектива и принимаются ими к исполнению, то есть имеет место функционально-линейное построение организационной структуры управления. Организационная структура служб маркетинга и продаж отдельно не выделена, что не вполне соответствует лучшим современным образцам. В табл.1.8 представлено планирование фонда оплаты труда в соответствии с изменениями в штатном расписании после реализации инвестиционного проекта.

Директор Заместитель директора

по технической части

??Склад и Отдел маркетинга??

Заместитель директорапо коммерческой части		Менеджер по персоналу 1	Секретариат и АХЧ3	IТ-отдел 3
Финансовыйотдел 2 Бухгалтерия 6	Начальникдиспетчерскойслужбы
Диспетчеры планирования 8		Диспетчеры оперативные 4	Транспортный отдел 8	Служба супервайзеров 20

Представительство в аэропорту Внуково

Представительство в аэропорту Домодедово

 Скачать реферат