├──────────────┼──────┼───────┼──────┼────┼───────────┼────────┼───────┼────────┼──────┼─────────────┤
│Личностные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ├──────┼───────┼──────┼────┼───────────┼────────┼───────┼────────┼──────┼─────────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ├──────┼───────┼──────┼────┼───────────┼────────┼───────┼────────┼──────┼─────────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ├──────┼───────┼──────┼────┼───────────┼────────┼───────┼────────┼──────┼─────────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ├──────┼───────┼──────┼────┼───────────┼────────┼───────┼────────┼──────┼─────────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────┼──────┼───────┼──────┼────┼───────────┼────────┼───────┼────────┼──────┼─────────────┤
│ │ │сумма │ │ │ │ │сумма │ │ │ │
└──────────────┴──────┴───────┴──────┴────┴───────────┴────────┴───────┴────────┴──────┴─────────────┘
Пример такой игры дает представление о требованиях к должности и работнику, претендующему на вакансию и кадровому работнику. Эта игра иллюстрирует подходы к решению некоторых задач возникающих в отношениях между членами трудового коллектива. Игра дает представление о механизме подбора подходящего кандидата с самыми различными качествами. Такая игра может быть модернизирована с учетом самых различных пожеланий и требований. Конструирование аналогичных игр не так уж сложно. Но без качественных знаний практической психологии, исследуемого объекта, социологии будет трудно создать оценочную систему и самое сложное это получить правильный вывод из полученных результатов.
Инструкция.
"Обведите кружком те пункты в колонках А и Б, которые отражают то, что привлекает и что не привлекает Вас в избранной профессии. В колонке А отмечено, что "привлекает", а в Б - "что не привлекает". Отмечать следует действительно значимые для Вас пункты - то есть правила Вас не принуждают делать выбор во всех без исключения строках".
┌──────────────────────────────────┬────────────────────────────────────┐
│ А │ Б │
├──────────────────────────────────┼────────────────────────────────────┤