Проведем оценочный анализ предложенного проекта.
На внедрение новой маркетинговой стратегии компании придется прибегнуть к дополнительному финансированию. Произведем подсчет затрат и дать оценку их окупаемости и эффективности проекта.
В основе принятия решения о приемлемости проекта лежит определение его экономического эффекта.
Экономический эффект – это конечный результат мероприятий, связанных с применением новой (модернизированной) техники, технологии и организации труда и производства.
Годовой экономический эффект (Эг) – это разница между выгодами по проекту и затратами на его реализацию и эксплуатацию.
Эг = Рг – Зг = ∆П – Стек – Ен ∙ ∆К, (1)
где
Эг – годовой экономический эффект по проекту;
Рг – результат (выгоды или поступления по проекту);
Зг – затраты или расходы по проекту;
∆П – дополнительная прибыль от внедрения мероприятия;
Стек – текущие затраты на внедрение мероприятия;
∆К – первоначальные капиталовложения на внедрение мероприятия;
Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (принимается Ен = 0,15).
Поступления складываются из всех платежей за произведенную по проекту продукцию и оказанные услуги. Сюда включены продажи за наличные, по которым деньги уже получены, и продажи, по которым платежи еще не поступили, но покупатели стали должниками.
Доходы от продажи планируются путем умножения прогнозируемого объема реализации продукции проекта на рыночные или контролируемые цены.
К прочим поступлениям относятся субсидии и иные доходы (например, арендная плата за пользование собственностью проекта), которые, вместе с доходами от продаж, дают полную сумму текущих поступлений. В сумму поступлений входит также выручка от продажи активов проекта.
Затраты (расходы) равняются всем платежам за товары и услуги, используемые для выпуска продукции проекта, и делятся на две группы: первоначальные капиталовложения на внедрение проектных мероприятий и текущие затраты.
Зг = ∆К + Стек (2)
Первоначальными капиталовложениями (∆К) являются инвестиции, необходимые для осуществления проекта. Например, в данном случае, это – затраты на объединение банков, покупку оборудования, программного обеспечения и т.д. К ним также относятся расходы на замену или модернизацию фондов, которые износились в ходе хозяйственной деятельности проекта, а также расходы на капитальный ремонт для поддержания в рабочем состоянии фондов проекта в период проведения анализа.
В таблице 3.1 представлены первоначальные капиталовложения, затраченные банками для осуществления проектных мероприятий.
Таблица 3.1 – Расчет первоначальных капиталовложений
№ |
Статьи расходов |
Кол-во, |
Стоимость |
Суммарная стоимость, руб. |
шт. |
1 шт., руб. | |||
1 |
Внедрение нового программного обеспечения по управлению запасами |
1 |
2 000000 |
2 000000 |
2 |
Обучение персонала, проведение тренинга |
2 |
50000 |
100000 |
3 |
Прохождение сертификации ISO 9001 |
1 |
210000 |
210000 |
4 |
Внедрение новой должности логиста по управлению запасами |
1 |
10000 |
10000 |
5 |
Оборудование нового рабочего места |
1 | ||
компьютер |
1 |
35000 |
35000 | |
мебель, комплект |
1 |
17500 |
17500 | |
ИТОГО |
2372500 |
Необходимо установить и купить лицензию для инновационного программного обеспечения управления запасами, а также внедрить одну новую должность логиста, который будет непосредственно контролировать обеспечения управления запасами. Чтобы подтвердить внедрение системы целесообразно получить сертификат ISO 9001, который является гарантов внедрения системы качества в организации, и кроме всего прочего положительно отразиться на имидже компании.
Таким образом, первоначальные капиталовложения (∆К) на внедрение новой системы и получение сертификата ISO составят 2 372 500 руб.
В таблице 3.2представлены текущие затраты на поддержание проекта:
Таблица 3.2 – Годовые текущие затраты
Статья расходов |
Затраты в месяц, руб. |
Суммарные затраты, руб. |
Обновление лицензии ПО |
11009 |
132108 |
Поддержка, обновление ПО |
1000 |
12 000 |
Заработная плата логиста |
30 000 |
360 000 |
Отчисления от заработной платы |
4500 |
54 000 |
Обучение персонала |
3000 |
36 000 |
Накладные расходы |
1000 |
12 000 |
Амортизация |
300 |
3 600 |
Рекламная компания по ISO |
35000 |
420 000 |
Повышение уровня проф. подготовки персонала, аттестация |
5665 |
67 980 |
ИТОГО |
1 097 688 |