рефераты по менеджменту

Анализ оплаты труда на предприятии (на примере Нефтекамского филиала ОАО "СГ-транс")

Страница
8

Экономически целесообразно осуществлять планирование (в абсолютном и относительном размере) и контроль за использованием общего фонда материального поощрения (стимулирования).

Для обеспечения действенности премирования непосредственно в структурных подразделениях должен быть организован учет выполнения показателей премирования. Контроль за организацией и действенностью учета следует возлагать на отдел (службу) по труду или конкретное должностное лицо администрации с привлечением работников бухгалтерии [22, с.181].

Наряду с премированием за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности в организации могут предусматриваться специальные системы премирования, которые являются дополнительными видами материального поощрения и стимулируют создание и внедрение новой техники, рациональное и экономное использование материальных ресурсов, выполнение других важных для организации производственных показателей.

К таким премиям, в частности относятся премии за:

- создание и внедрение новой техники;

- содействие изобретательству и рационализации;

- содействие созданию и использованию промышленных образцов;

- разработку, освоение и выпуск особо важных и высокоэффективных видов оборудования и машин;

- ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства;

- экономию сырья, материалов, энергии, других ресурсов;

- сбор, хранение и сдачу для переработки изношенных деталей, подшипников, годных для восстановления, отходов и боя абразивных инструментов и материалов, различной тары и т.п.;

- выпуск товаров, изделий производственно-технического назначения, полуфабрикатов и заготовок из отходов производства и другие [20, с.50].

Таким образом, целями премирования является усиление материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы.

Анализ организации оплаты труда в Нефтекамский филиал по транспорту газа ОАО «СГ-Транс»

Анализ фонда заработной платы

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи и оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет исключительно большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда [23,с.145].

Анализ состава фонда заработной платы рабочих дает возможность более точно вскрыть причины образования перерасхода и выяснить резервы экономии фонда оплаты труда, оценить эффективность его использования, выявить непроизводительные выплаты.

Сведения о составе фонда оплаты труда, позволяют установить, в какой мере используются на предприятии поощрительные формы оплаты труда, стимулирующие повышение его производительности [12,с.192].

Сравнительный анализ использования средств на оплату труда за период с 2007 по 2009 года отражены в таблице 3 (приложение Б).

В ходе сравнительного анализа использования средств направленных на оплату труда, установлено:

В 2009 году в сравнении с 2007 годом, общая сумма фонда оплаты труда сократилась на -2,21 % ((1 - 24039,41/24582,39)х100) или на -542,98 руб.

В структуре оплаты труда наибольший сокращение наблюдается по выплатам 13-й зарплаты на -72,49% или на -1976, 65 тыс. руб., прочим надбавкам и доплатам на -59,52% или на -1596,49 тыс. руб. также произошло сокращение по договорам на -8,85% ли на – 53, 83 тыс. руб.

Наибольшему росту подверглись премии за производственные результаты на +1327,72 тыс. руб. или на +18,12%. Также значительному росу подверглись выплаты по тарифным ставкам и окладам на +1173,71 тыс. руб. или на +16,63%. Стажевые надбавки возросли на 19,79% ((1295,04/ 1081,06) – 1)х100) или на +213,98 тыс. руб.

Таблица 3 – Сравнительный анализ использования средств, направленных на оплату труда за 2007 – 2009 г.г.

Показатель

2007г.

2008г.

2009 г.

Абсолютное отклонение, (+, -)

в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

в 2009 г. по сравнению с 2007 г.

Фонд оплаты труда, тыс. руб.:

24582,39

24592,52

24039,41

-553,11

-542,98

в том числе:

         

По сдельным расценкам

-

-

-

-

-

Тарифным ставкам и окладам

Стажевые надбавки

7056,76

1081,06

7273,40

1162,79

8230,47

1295,04

+957,07

+132,25

+1173,71

+213,98

Премии за производств. результаты

7329,07

6820,37

8656,79

+1836,42

+1327,72

Прочие доплаты и надбавки

2682,20

4145,31

1085,72

-3059,59

-1596,48

Оплата ежегодных отпусков

Премия к отпуску

Премия к профессиональному празднику

1661,39

659,13

778,03

1662,07

659,40

778,35

1859,01

737,53

870,58

+196,64

+78,13

+92,23

+197,62

+78,40

+92,25

По договорам

608,00

389,83

554,17

+164,34

-53,83

Выплата 13-й зарплаты

2726,75

1701,00

750,10

-950,9

-1976,65

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту