Управление трудовыми ресурсами в системе менеджмента ОП "Стройпрогресс" ОАО "МАПИД"

Все это свидетельствует о том, что одним из ключевых направлений в области управления персоналом является работа по совершенствованию планирования и управления человеческими ресурсами предприятия.

Оценка результативности системы управления персоналом предприятия

Одним из основных компонентов трудового потенциала предприятия является профессионально-квалификационная структура его персонала. Деятельность организации во многом зависит от уровня подготовленности ее работников. Чем выше у них уровень образования и квалификации, тем более сложные задачи они могут решить, тем меньше у коллектива сопротивляемость к нововведениям, тем быстрее приспосабливаемость к новым условиям. Проанализировать уровень квалификации можно с помощью такого показателя, как средний тарифный разряд всего персонала и отдельных категорий работников. Расчет проведем на основе данных о тарифных разрядах работников ОП “СТРОЙПРОГРЕСС”. Результаты расчетов приведем в таблице 16:

Таблица 16- Средний тарифный разряд персонала предприятия в разрезе категорий

Из таблицы 16 видно, что средний тарифный разряд всего персонала предприятия повышался на протяжении всего анализируемого периода. Тенденция увеличения устойчивая. В 2008 г. средний тарифный разряд по всему персоналу составил 6,61. По сравнению с 2006 г. он увеличился на 7,7%. Среди категорий также происходили изменения средних тарифных разрядов. В наибольшей степени тенденция увеличения проявилась в категории «рабочие». На протяжении всего анализируемого периода средний тарифный разряд рабочих увеличивался и в 2008 г. был равен 5,02, что больше по сравнению с 2006 г. на 12,5%. Среди руководителей и специалистов тенденция изменения не была устойчивой. Для этих категорий работников было характерно уменьшение среднего тарифного разряда в 2007 г. и увеличение по сравнению с 2006 г. соответственно на 5,8% и 4,5%. В целом можно сказать, что уровень квалификации персонала на рассматриваемом предприятии постоянно увеличивается, что свидетельствует о развитии коллектива.

Как известно повышению тарифного разряда работника предшествует его обучение, которое может проходить в виде курсов повышения квалификации, получения дополнительного образования, переподготовки, стажировки и т. д. Проследим уровень и динамику обучения персонала ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” данные и результаты анализа представим в таблице 17:

Таблица 17- Анализ структуры профессионального обучения работников

1. Всего обучено за год

 Скачать реферат