Управление трудовыми ресурсами в системе менеджмента ОП "Стройпрогресс" ОАО "МАПИД"

Данные таблицы подтверждают, что основную часть прибыли предприятие получает от реализации продукции. В 2006 г. доля прибыли от реализации продукции по ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” составила 85,6%, в 2007–2008 гг. она увеличилась и составила104,9% и 122,7% соответственно. Это можно объяснить влиянием таких факторов как: объем реализации продукции, себестоимость и уровень цен на продукцию.

Прибыль от прочей реализации в 2006 г. составляет 4,6% балансовой. В 2007 г. происходит очень резкий спад ее удельного веса до 2,5%. В 2008 г. ее доля снижается до 1,3%. Это свидетельствует о том, что в 2007 г. у ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” не было излишних или ненужных товарно-материальных ценностей, основных фондов или нематериальных активов, которые оно могло бы реализовать.

Удельный вес прибыли от внереализационных доходов и расходов в 2006 г. составил –– 9,8%, в 2007 г.–– 6,8%, в 2008 г. он снизился более чем в 2 раза и равняется –– 24%. Это говорит о том, что величина прибыли в 2006 г. в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности ОП “СТРОЙПРОГРЕСС”, не связанных с реализацией продукции. Это прибыль или убытки прошлых лет, выявленные в отчетном году; прибыль от сдачи в аренду основных средств; полученные и выплаченные пени, штрафы и неустойки; убытки от уценки готовой продукции и материальных запасов; списание дебиторской задолженности по истечении предельного срока и т.д., поэтому предприятию необходимо разработать мероприятия, направленные на предупреждение и сокращение убытков и потерь от внереализационных операций и увеличение прибыли от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений.

Таким образом, подводя итог, отметим, что самые лучшие финансовые результаты деятельности ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” за анализируемый период были в 2008 г., когда предприятие получила наибольшую балансовую прибыль за счет большого объема реализации продукции, хорошей прибыли от операционных доходов и расходов.

Еще одним важнейшим показателем, характеризующим эффективность функционирования предприятия, является рентабельность.

Анализ показателей рентабельности проводим в таблице 2.

Таблица 2- Анализ показателей рентабельности ОП “СТРОЙПРОГРЕСС”

Рентабельность услуг в 2006 г. составляла 24,9%, в 2007 г. –– 25,6 %, однако в 2008 г. она снизилась и составила –– 23,1%.

Рентабельность продаж в 2006 г. составляла 22,4%, а в 2007 г. –– 26,3%, она резко снизилась до 18,7%.

Аналогичные изменения за анализируемый период происходили и с рентабельностью чистой прибыли.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности являются увеличение суммы прибыли и снижение себестоимости продукции. Освоение резервов роста прибыли на имеющихся мощностях без дополнительных капитальных вложений, а следовательно и без увеличения суммы постоянных затрат, позволит увеличить не только рентабельность работы предприятия, но и запас его финансовой прочности.

Для более наглядного и полного определения финансового положения ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” определим показатели финансового состояния предприятия, результаты представим в таблице 3:

Таблица 3- Динамика показателей финансового состояния предприятия

Как видно из таблицы 3 коэффициент финансовой независимости ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” в течение анализируемого периода оставался достаточно высоким и колебался незначительно: в 2006 г. он составлял 0,77, в 2007 г. –– 0,74, а в 2008 г. –– 0,7 при нормативе равном 0,6. Это говорит о том, что финансирование своей деятельности предприятие осуществляет в основном за счет собственных средств и является финансово независимым.

Динамика коэффициента финансовой зависимости показывает, что в 2008 г. предприятие становится более зависимым от заемного капитала, чем он был в 2007–2001 гг., так как коэффициент финансовой зависимости увеличивается с 0,23 до 0,26.

Динамика коэффициента текущей ликвидности ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” показывает, что структура баланса предприятия удовлетворительная и предприятие является ликвидным, так как коэффициент за анализируемый период изменяется не сильно и поддерживается в пределах норматива: в 2006 г. он составляет 2,5, в 2007 г. –– 2,15, а в 2008 г. –– 2,35 при нормативе 1,4.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами постоянно увеличивается, что говорит о том, что у предприятия имеются в наличности собственные оборотные средства, необходимые для его финансовой устойчивости.

2.2 Организационная структура управления персоналом предприятия

Органами управления Общества являются:

–– общее собрание акционеров;

–– наблюдательный совет;

–– дирекция и генеральный директор.

 Скачать реферат