рефераты по менеджменту

Управление трудовыми ресурсами в системе менеджмента ОП "Стройпрогресс" ОАО "МАПИД"

Страница
12

Анализ таблицы 10 показал, что на протяжении трех лет происходило увеличение доли рабочих первой возрастной группы –– от 16 до 24 лет, снижение доли второй и третьей возрастных групп –– от 25 до 29 лет и увеличение доли рабочих оставшихся трех групп –– в возрасте от 40 до 55 лет и старше, причем доля возрастной группы рабочих от 50 до 54 лет в 2008 г. снизилась на 2 процентных пункта наряду с увеличением доли рабочих на 1 процентный пункт в следующей возрастной группе.

Таблица 10- Анализ структуры рабочих предприятия по возрасту

Наименование показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Списочная численность на конец года

чел.

%

чел.

%

чел.

%

16-24

427

9

540

11

622

12

25-29

837

17

630

13

620

12

30-39

1584

32

1501

31

1565

30

40-49

1219

25

1293

26

1482

28

50-54

537

11

633

13

580

11

55 лет и старше

302

6

313

6

357

7

Итого:

4906

100

4910

100

5226

100

Представленные таблицы помогут проанализировать лишь изменение состава персонала по возрасту в разрезе категорий, но не дадут возможность составить четкого мнения о старении или омоложении всего коллектива. Для этого, опираясь на данные указанных выше таблиц, рассчитаем средний возраст работников. Полученные данные представлены в таблице 11:

Таблица 11- Динамика среднего возраста работников в разрезе категорий

Наименование показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Средний возраст работников предприятия, лет

39,13

39,08

39,00

из них:

     

Средний возраст руководителей

45,83

45,31

44,62

Средний возраст специалистов

39,03

39,15

39,13

Средний возраст рабочих

37,93

38,40

38,43

Изобразим динамику среднего возраста работников по категориям на рисунке 5.

Рисунке 7- Динамика среднего возраста работников ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” по категориям

Опираясь на данные табл. 2.11, можно утверждать, что происходит незначительное омоложение коллектива предприятия, средний возраст которого в 2008 г. составлял 39 лет. Позитивным является заметное уменьшение возраста руководителей. В 2008 г. он составил 44,62 года, что меньше по сравнению с началом анализируемого периода на 1,21 года. Однако при относительно стабильном среднем возрасте специалистов, наблюдается увеличение среднего возраста рабочих. В 2008 г. его величина составляла 38,43 года, что больше уровня 2006 г. на 0,5 года.

В целом коллектив ОП “СТРОЙПРОГРЕСС” постепенно обновляется, что является положительной тенденцией для дальнейшей деятельности предприятия и свидетельствует о его развитии.

Одной из важнейших характеристик трудового потенциала является образовательный уровень персонала. Проведем анализ и данные представим в таблице 12:

Таблица 12-Структура персонала предприятия по уровню образования

Наименование показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Списочная численность работников на конец года, всего

из них:

6400,0

100,0

6545,0

100,0

6733,0

100,0

с высшим образованием

1298,0

20,0

1405,0

21,5

1523,0

22,6

со средним специальным образованием

1546,0

24,0

3703,0

56,5

3798,0

56,4

со средним образование

3259,0

51,0

1301,0

20,0

1294,0

19,0

с базовым образованием

297,0

5,0

136,0

2,0

118,0

2,0

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту