рефераты по менеджменту

Анализ и диагностика инновационной деятельности ОАО ИПП "Челябтехстром"

Страница
22

Приложение 3

STEP-анализ. Анализ сильных и слабых сторон ОАО ИПП «Челябтехстром»

№ п/п

Составляющие внутренней среды

Качественная оценка в баллах, bj

Ранг

R(Si)

Важность критерия

P(Si)

Оценка

bj P(Si)

Очень сильная

Сильная

Нейтральная

Слабая

Очень слабая

Маркетинг

1.

Репутация организации

 

7

     

2

0,2143

1,5001

2.

Рыночная доля

   

5

   

4

0,1429

0,7145

3.

Качество продукции

 

7

     

1

0,25

1,75

4.

Уровень сервиса

     

3

 

7

0,035

0,105

5.

Производственные издержки

   

5

   

3

0,1786

0,893

6.

Эффективность продвижения

   

5

   

5

0,1071

0,5355

7.

Эффективность работы сбытовиков

   

5

   

6

0,0714

-3,57

åbj P(Si)

5,8551

Финансы

1.

Уровень прибыльности

   

5

   

2

0,3

1,5

2.

Финансовая стабильность

     

2

 

1

0,4

0,8

3.

Стоимость продукции

 

7

     

4

0,1

0,7

4.

Рентабельность инвестиций

 

7

     

3

0,2

1,4

åbj P(Si)

4,5

Производство

1.

Оборудование

   

5

   

4

0,1

0,5

2.

Уровень НИОКР

 

7

     

3

0,2

1,4

3.

Использование современных технологий

   

5

   

1

0,4

2,0

4.

Резервы мощностей

   

5

   

2

0,3

1,5

åbj P(Si)

5,4

Организация и кадры

1.

Предпринимательская ориентация

   

5

   

3

0,2

1,0

2.

Квалификация руководства

 

7

     

1

0,333

2,331

3.

Квалификация персонала

   

5

   

4

0,133

0,665

4.

Распределение прав и обязанностей

 

7

     

2

0,267

1,869

5.

Количество персонала

 

7

     

5

0,067

0,469

åbj P(Si)

6,803

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту