Таким образом, из таблицы 5 видно, что инновационная активность предприятия удовлетворительная.
Согласно статистическим данным по инновационной деятельности (Форма № 2-наука «Сведения о выполнении научных исследований и разработок», Форма № 4-инновация «Сведения об инновационной деятельности организации»), численность работников, выполнявших исследования и разработки составляет 4 человека, из них исследователи - 2 человека, техники – 1 человек, вспомогательный персонал – 1 человек. Возраст работников занимающихся исследованиями и разработками колеблется от 40-49 лет. Затраты на научные исследования и разработки в 2011 году составили 360 тыс.руб.
В 2011 году были внедрены организационные инновации в области кадрового менеджмента, а именно:
- Разработка и реализация новой или значительно измененной корпоративной стратегии;
- Внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией;
- Реализация мер по развитию персонала (организация корпоративного и индивидуального обучения, развитие структур по обучению и повышению квалификации персонала).
Данные инновации с успехом используется на предприятие.
Источниками информации для формирования инновационной политики организации послужили:
- Конференции, семинары, симпозиумы;
- Научно-техническая литература;
- Выставки, ярмарки, другие рекламные средства;
- Интернет.
В результате инновационной деятельности были получены следующие результаты:
- Увеличение занятости;
- Улучшение условий и охраны труда;
- Сокращение времени на взаимодействие с клиентами или поставщиками;
- Повышение мотивации к осуществлению инновационной деятельности.
Для оценки инновационного потенциала в ОАО ИПП «Челябтехстром» произведем анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Рассмотрим оценки показателей уровня инновационного потенциала предприятия для ОАО «Челябтехстром».
1. Кадровый потенциал
Предприятие имеет в своем составе необходимый высококвалифицированный персонал. При необходимости привлекаются специалисты, работающие по договорам подряда. Компания имеет эффективный менеджмент. Однако на предприятие отсутствуют научные сотрудники и менеджеры по инновациям.
2. Структурный потенциал
В настоящее время предприятие имеет в своей собственности производственные площади, а именно 2 цеха - цех токарных автоматов и холодноштампованного оборудования, что позволило выйти на новый уровень качества и снизить себестоимость продукции.
Предприятие имеет необходимые для ведения деятельности патенты и лицензии. Организационная структура не соответствует инновационной деятельности, так как в структуре компании отсутствует отдел занимающейся инновациями.
3. Рыночный потенциал
Конкуренция на рынке строительства и ремонтно-монтажного обслуживания очень высока. Номенклатура услуг, оказываемых фирмами-конкурентами, достаточно разнообразна, так же, как и ценовая политика.
Конкурентными преимуществамиОАО «Челябтехстром» является:
- более широкий по сравнению с конкурентами спектр предоставляемых услуг;
- достаточно низкие цены, которые находятся на уровне цен конкурентов либо ниже.
4. Финансовый потенциал
Финансово-экономическое состояние – это важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических и инновационных интересов всех участников хозяйственной деятельности.
Структура анализа финансово-экономического состояния предприятия состоит из оценки пяти основных параметров:
1) состава и структуры баланса;
2) финансовой устойчивости предприятия;
3) ликвидности и платежеспособности;
4) деловой активности предприятия;
5) финансового результата (рентабельности).
Основными источниками при проведении финансово-экономического анализа ОАО ИПП «Челябтехстром» являются бухгалтерский баланс предприятия и отчет о прибылях и убытках за 2009 – 2011 годы.
Для проведения горизонтального анализа составим аналитическую таблицу (таблица 6), включающую как балансовые показатели в абсолютном виде, так и дополнительные относительные показатели, характеризующие темпы роста абсолютных показателей.
Таблица 6 Горизонтальный анализ
Показатели |
Значение показателя, тыс .р. |
Абсолютное отклонение, тыс.р. |
Темп роста, % | ||||
На конец 2009 |
На конец 2010 |
На конец 2011 |
2009/ 2010 |
2010/ 2011 |
2009/ 2010 |
2010/ 2011 | |
АКТИВ | |||||||
Основные средства (ОС) |
22551 |
20306 |
17314 |
- 2245 |
-2992 |
90,04 |
85,27 |
Итого: внеоборотные активы (ВнА) |
22551 |
20306 |
17314 |
- 2245 |
-2992 |
90,04 |
85,27 |
Запасы(3) |
330 |
269 |
218 |
- 61 |
- 51 |
81,52 |
81,04 |
Дебиторская задолженность (ДЗ) |
15362 |
21443 |
27017 |
+ 6081 |
+ 5574 |
139,58 |
125,99 |
Краткосрочные финансовые вложения (КФВ) |
5316 |
0 |
0 |
- 5316 |
0 |
0 |
0 |
Денежные средства (ДС) |
1103 |
29 |
32 |
- 1074 |
+ 3 |
2,63 |
110,34 |
Итого: оборотные активы (ОА) |
22111 |
21741 |
27267 |
- 370 |
+ 5526 |
98,33 |
125,42 |
Валюта баланса (ВБ) |
44661 |
42047 |
44581 |
-2614 |
+ 2534 |
94,15 |
106,03 |
ПАССИВ | |||||||
Уставный капитал (УК) |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
100 |
100 |
Нераспределенная прибыль (Нерасп.П) |
39841 |
38981 |
39764 |
- 860 |
+ 783 |
97,84 |
102,01 |
Итого: собственный капитал (СК) |
39851 |
38991 |
39774 |
- 860 |
+ 783 |
97,84 |
102,01 |
Кредиторская задолженность (КЗ) |
4810 |
3056 |
4807 |
- 1754 |
+ 1751 |
63,53 |
157,30 |
Итого: заемные средства (ЗС) |
4810 |
3056 |
4807 |
- 1754 |
+ 1751 |
63,53 |
157,30 |
Валюта баланса (ВБ) |
44661 |
42047 |
44581 |
-2614 |
+ 2534 |
94,15 |
106,03 |