Обоснование и выбор проекта
Главная задача этого раздела – предоставление сведений о перспективности новых проектов, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих проектов и внешних условий, в которых они будут осуществлены.
Для анализа портфеля и отбора проектов, предлагаемых к реализации, необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости (табл. 4). Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня.
Процедура экспертизы проектов проводится методом балльных оценок, где по каждому критерию экспертным путем проекту присваивается количественное значение от 0 до 10 баллов.
Таблица 4
Перечень критериев для экспертной оценки инновационных проектов
№ |
Наименование критериев |
Значимость критерия |
1 |
Цели и стратегии в производственно-хозяйственной и инновационной деятельности | |
1.1 |
Соответствие проекта текущей стратегии предприятия |
1 |
1.2 |
Соответствие проекта потенциалу организации |
0,9 |
1.3 |
Соответствие проекта требованиям организации к нововведениям |
0,8 |
1.4 |
Соответствие проекта отношению организации к риску |
0,8 |
2 |
Рыночные критерии | |
2.1 |
Вероятность коммерческого успеха проекта |
0,8 |
2.2 |
Оценка общей емкости и доли рынка |
0,7 |
2.3 |
Вероятность сбыта продукции |
0,8 |
2.4 |
Соответствие проекта имеющимся каналам распределения |
0,7 |
3 |
Экономические критерии | |
3.1 |
Стоимость и время разработки проекта |
0,6 |
3.2 |
Время на реализацию проекта |
0,6 |
3.3 |
Оценка стартовых затрат на проект |
0,5 |
3.4 |
Прибыльность проекта |
0,7 |
4 |
Производственные критерии | |
4.1 |
Наличие необходимых производственных мощностей |
0,7 |
4.2 |
Потребность в дополнительном оборудовании |
0,3 |
4.3 |
Потребность в дополнительной рабочей силе |
0,3 |
5 |
Организационные критерии | |
5.1 |
Соответствие проекта структуре организации |
0,3 |
5.2 |
Потребность в дополнительных служащих для реализации проекта |
0,3 |
5.3 |
Наличие информационной базы |
0,2 |
6 |
Научно-технические критерии | |
6.1 |
Вероятность технического успеха проекта |
0,7 |
6.2 |
Потребность в дополнительных разработчиках |
0,3 |
После отбора критериев, проведем экспертизу проектов методом балльных оценок. Результаты оценки проектов представим в таблице 5.
Таблица 5
Результаты экспертной оценки
Наименование критерия |
Проект А |
Проект B | ||||||
Оценки экспертов |
Ср. ариф. |
Оценки экспертов |
Ср. ариф. | |||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | |||
1 | ||||||||
1.1 |
8 |
9 |
9 |
8,67 |
9 |
8 |
10 |
9,00 |
1.2 |
7 |
7 |
6 |
6,67 |
9 |
9 |
8 |
8,67 |
1.3 |
8 |
8 |
9 |
8,33 |
8 |
9 |
9 |
8,67 |
1.4 |
6 |
7 |
5 |
6,00 |
9 |
10 |
9 |
9,33 |
2 | ||||||||
2.1 |
9 |
8 |
9 |
8,67 |
10 |
9 |
9 |
9,33 |
2.2 |
9 |
9 |
9 |
9,00 |
9 |
9 |
9 |
9,00 |
2.3 |
10 |
9 |
10 |
9,67 |
10 |
9 |
10 |
9,67 |
2.4 |
9 |
8 |
8 |
8,33 |
9 |
8 |
9 |
8,67 |
3 | ||||||||
3.1 |
5 |
6 |
5 |
5,33 |
10 |
9 |
9 |
9,33 |
3.2 |
6 |
7 |
5 |
6,00 |
9 |
9 |
9 |
9,00 |
3.3 |
4 |
4 |
5 |
4,33 |
10 |
9 |
10 |
9,67 |
3.4 |
6 |
5 |
7 |
6,00 |
10 |
10 |
10 |
10,00 |
4 | ||||||||
4.1 |
8 |
8 |
9 |
8,33 |
9 |
8 |
9 |
8,67 |
4.2 |
9 |
9 |
9 |
9,00 |
9 |
9 |
8 |
8,67 |
4.3 |
6 |
5 |
6 |
5,67 |
6 |
5 |
6 |
5,67 |
5 | ||||||||
5.1 |
9 |
9 |
8 |
8,67 |
10 |
9 |
8 |
9,00 |
5.2 |
3 |
4 |
3 |
3,33 |
4 |
4 |
3 |
3,67 |
5.3 |
5 |
6 |
5 |
5,33 |
5 |
5 |
6 |
5,33 |
6 | ||||||||
6.1 |
8 |
8 |
7 |
7,67 |
9 |
10 |
9 |
9,33 |
6.2 |
5 |
4 |
5 |
4,67 |
3 |
5 |
4 |
4,00 |