рефераты по менеджменту

Трансферт технологий в иновационной деятельности

Страница
14

Обоснование и выбор проекта

Главная задача этого раздела – предоставление сведений о перспективности новых проектов, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих проектов и внешних условий, в которых они будут осуществлены.

Для анализа портфеля и отбора проектов, предлагаемых к реализации, необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости (табл. 4). Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня.

Процедура экспертизы проектов проводится методом балльных оценок, где по каждому критерию экспертным путем проекту присваивается количественное значение от 0 до 10 баллов.

Таблица 4

Перечень критериев для экспертной оценки инновационных проектов

Наименование критериев

Значимость критерия

1

Цели и стратегии в производственно-хозяйственной и инновационной деятельности

1.1

Соответствие проекта текущей стратегии предприятия

1

1.2

Соответствие проекта потенциалу организации

0,9

1.3

Соответствие проекта требованиям организации к нововведениям

0,8

1.4

Соответствие проекта отношению организации к риску

0,8

2

Рыночные критерии

2.1

Вероятность коммерческого успеха проекта

0,8

2.2

Оценка общей емкости и доли рынка

0,7

2.3

Вероятность сбыта продукции

0,8

2.4

Соответствие проекта имеющимся каналам распределения

0,7

3

Экономические критерии

3.1

Стоимость и время разработки проекта

0,6

3.2

Время на реализацию проекта

0,6

3.3

Оценка стартовых затрат на проект

0,5

3.4

Прибыльность проекта

0,7

4

Производственные критерии

4.1

Наличие необходимых производственных мощностей

0,7

4.2

Потребность в дополнительном оборудовании

0,3

4.3

Потребность в дополнительной рабочей силе

0,3

5

Организационные критерии

5.1

Соответствие проекта структуре организации

0,3

5.2

Потребность в дополнительных служащих для реализации проекта

0,3

5.3

Наличие информационной базы

0,2

6

Научно-технические критерии

6.1

Вероятность технического успеха проекта

0,7

6.2

Потребность в дополнительных разработчиках

0,3

После отбора критериев, проведем экспертизу проектов методом балльных оценок. Результаты оценки проектов представим в таблице 5.

Таблица 5

Результаты экспертной оценки

Наименование критерия

Проект А

Проект B

Оценки экспертов

Ср. ариф.

Оценки экспертов

Ср. ариф.

1

2

3

1

2

3

1

1.1

8

9

9

8,67

9

8

10

9,00

1.2

7

7

6

6,67

9

9

8

8,67

1.3

8

8

9

8,33

8

9

9

8,67

1.4

6

7

5

6,00

9

10

9

9,33

2

2.1

9

8

9

8,67

10

9

9

9,33

2.2

9

9

9

9,00

9

9

9

9,00

2.3

10

9

10

9,67

10

9

10

9,67

2.4

9

8

8

8,33

9

8

9

8,67

3

3.1

5

6

5

5,33

10

9

9

9,33

3.2

6

7

5

6,00

9

9

9

9,00

3.3

4

4

5

4,33

10

9

10

9,67

3.4

6

5

7

6,00

10

10

10

10,00

4

4.1

8

8

9

8,33

9

8

9

8,67

4.2

9

9

9

9,00

9

9

8

8,67

4.3

6

5

6

5,67

6

5

6

5,67

5

5.1

9

9

8

8,67

10

9

8

9,00

5.2

3

4

3

3,33

4

4

3

3,67

5.3

5

6

5

5,33

5

5

6

5,33

6

6.1

8

8

7

7,67

9

10

9

9,33

6.2

5

4

5

4,67

3

5

4

4,00

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту