рефераты по менеджменту

Разработка системы KPI

Страница
9

· прокатный участок.

Плавильное производство располагает современным оборудованием для производства продукции из алюминиевых деформируемых сплавов. Производственные площади - 69 000 м2, мощность - 180 000 тонн в год. Плавильное производство обладает техническими особенностями:

· технология многокристаллизаторного литья цилиндрических слитков «НОТ-ТОР» серии 1ххх, 6ххх с регламентированной структурой;

· технология производства с использованием индукционных канальных печей для получения слитков с мелкозернистой структурой,

· низким содержанием водорода и высокой чистотой металла по окисным и неметаллическим включениям;

· технология непрерывного литья и прокатки алюминиевой катанки электротехнического назначения с регламентированными механическими свойствами.

Рисунок 15 - Номенклатура продукции плавильного цеха

Прессовый цех №1производит полуфабрикаты из труднодеформируемых сплавов.

В цехе освоены технологии изготовления прутков и профилей из высоколегированных алюминиевых сплавов серий 2ххх, 5ххх, 6ххх, 7ххх на внутренний рынок и экспорт.

Рисунок 16 - Номенклатура продукции прессового цеха №1

Прессовый цех №2 производит полуфабрикаты из легкодеформируемых сплавов.

В цехе освоены технологии изготовления профилей и труб из легкодеформируемых сплавов серий 1ххх, 3ххх, 6ххх на внутренний рынок.

Рисунок 16 - Номенклатура продукции прессового цеха №2

Трубопрессовый цех. Производственная площадь - 31 000 м2, мощность - 5 800 тонн в год

Технические особенности трубопрессового производства:

· технологии и оборудование для производства прессованных и холоднодеформированных труб для специального машиностроения из высоколегированных сплавов;

· технологии для изготовления калиброванных прутков прецизионной точности;

· технология и оборудование для изготовления трубки для радиаторов автомобилей;

· технология и оборудование для изготовления труб в бухтах для холодильной техники.

Рисунок 17 - Номенклатура продукции трубопрессового цеха

Кузнечно-прессовый цех - производственная площадь - 33 000 м2, мощность: 4 600 тонн в год. Особенность производства - единый технологический комплекс, включающий проектирование и изготовление штампов, предварительную ковку, штамповку и термообработку, обеспечивает выпуск ответственных штамповок из высоколегированных сплавов.

Рисунок 18 - Номенклатура продукции кузнечно-прессового цеха

Два модернизированных пресса позволяют реализовать прогрессивную технологию изготовления безуклонных штамповок автомобильных колес за один технологический переход с максимальной производительностью.

Прокатный участок - основное оборудование прокатного участка:

Рисунок 19 - Номенклатура продукции прокатного участка

· прокатный стан «Кварто 500»

· установка бесслитковой прокатки ленты (БПЛ)

· линия анодирования и лакирования ленты для номерных знаков

· линия продольной резки, установка раскроя ленты для спусков электролизеров

Структура и функции подразделений

Крупное промышленное предприятие ООО «КраМЗ» имеет линейно-функциональную многоуровневую организационную структуру(ПРИЛОЖЕНИЕ А), что позволяет экономить на издержках при больших объемах производства, что характерно для данного вида деятельности.

Функции подразделений ООО «КраМЗ»:

Коммерческий директор – обеспечение загрузки производства заказами в соответствии с бизнес-планом, формирование и развитие сбытовой сети на рынке РФ и за рубежом.

Отдел реализации на внутреннем рынке – обеспечение ежегодного прироста объемов производства за счет увеличения объемов заказов. Обеспечение выполнения планов поставки продукции в срок и по номенклатуре.

Отдел реализации литейной продукции и экспортных поставок – организация таможенного оформления всех групп товаров, на ввоз и вывоз в соответствии с таможенным законодательством РФ при осуществлении внешнеэкономической деятельности.

Отдел реализации строительных систем – обеспечение ежегодного прироста производства за счет увеличения объемов заказов, Изучение спроса на выпускаемую продукцию, совершенствование сбыта.

Отдел материально-технического снабжения – обеспечение потребности в сырье, основных и вспомогательных материалах, оборудовании и запасных частях. Поиск поставщиков, заключение контрактов с поставщиками.

Цех отгрузки готовой продукции – складирование и хранение готовой продукции, качественная и своевременная отгрузка продукции заказчику, согласно контракту.

Группа анализа – организация экономического анализа производства и продаж товарной продукции. Предоставление отчетности. Участие в подготовке текущих планов производства и реализации продукции.

Директор по развитию прокатного производства – определение видов продуктов, предполагаемых к выпуску в новом прокатном производстве, подбор оборудования, взаимодействие с контрагентами по вопросам создания прокатного производства, подготовка технических заданий и проектов.

Технологическая группа – поиск решений по созданию и строительству листопрокатного комплекса, поиск новых технологических материалов для производства и потенциальных поставщиков оборудования и инструмента, согласование технических параметром.

Технический участок – подготовка корпуса №8 и оборудования прокатного комплекса к монтажу, контроль процесса подготовки и монтажа оборудования.

Директор по производству – организация мероприятий по совершенствованию оперативного планирования и текущего учета производства.

Производственный отдел ПлП - организация ритмичной работы плавильного производства, разработка производственных планов, учет и регулирование выполнения заказов.

Производственный отдел КПП - организация ритмичной работы кузнечнопрессового производства, разработка производственных планов, учет и регулирование выполнения заказов.

Группа планирования – формирование планов производства в соответствии с планом продаж, бизнес-планом, анализ эффективности загрузки производственных мощностей, формирование позаказного плана.

Директор по инвестициям и техническому развитию – главный инженер – определение перспективных направлений на будущие периоды, контроль за состоянием оборудования, организация выполнения инвестиционных программ.

Проектно-конструкторский отдел – разработка рабочих чертежей промышленных и гражданских зданий, строительных конструкций под оборудование разработка проектной и конструкторской документации. Отдел главного энергетика – обеспечение бесперебойного и рационального снабжения ООО «КраМЗ» всеми видами энергии ведение договоров с подрядными организациями по проведению ремонтных работ, контроль выполнения.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту