Формирование логистической цепи
1
Логистика является многогранной, многоплановой наукой. В литературе не раз отмечалась возможность исследования объекта логистики с различных точек зрения, что подразумевает тесную взаимосвязь данной науки с другими отраслями экономического знания. Подобная специфика, вероятно, и явилась причиной многообразия определений понятия «Логистика». Остановимся на одном из них, согласно которому, логистика- наука об управлении потоковыми процессами. Следовательно, целью логистики является реализация комплекса мероприятий по повышению эффективности функционирования потокопроводящих систем и оптимизации потоковых процессов.
Достижение цели логистики обеспечивает использование логистического подхода, который заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными, материальными, информационными и финансовыми потоками, на различных этапах процесса воспроизводства.
Применение логистического подхода в предпринимательской деятельности раскрывает значительные потенциальные возможности снижения затрат, улучшения обслуживания покупателей, увеличения адаптивности предприятия или организации к внешним и внутренним факторам воздействия, обусловленным рыночной экономикой, и, в целом, усиления конкурентоспособности субъектов российской экономики.
Логистические потоки движутся посредством и через звенья логистической системы, которыми могут являться предприятия- поставщики материальных ресурсов, производственные предприятия и их подразделения, сбытовые, торговые, посреднические организации разного уровня, транспортные и экспедиционные предприятия и т. д. Таким образом, логистика охватывает существенную часть, как сферы производства, так и сферы обращения.
Наибольшая эффективность достигается при формировании и функционировании полной логистической цепи, представляющей собой линейно упорядоченное множество звеньев логистической системы от поставщика материальных ресурсов до конечного потребителя готовой продукции.
В предлагаемой курсовой работе решается задачи, связанные с формированием логистической цепи на завершающем этапе движения материального потока.
Таблица 1
Производственные мощности предприятия «Гамма» на 1 квартал по месяцам
|
Месяц |
Спрос шт./мес. |
Выпуск продукции на основных мощностях предприятия, шт./мес. |
Выпуск продукции на резервных мощностях предприятия, шт./мес. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Январь |
237 |
223 |
73 |
|
Февраль |
297 |
233 |
77 |
|
Март |
396 |
251 |
83 |
Таблица 2
Издержки производства и хранения продукции по предприятию «Гамма»
|
Издержки хранения единицы продукции у.д.е./мес. |
Издержки производства продукции на основных мощностях предприятия, у.д.е./мес. |
Издержки производства продукции на резервных мощностях предприятия, у.д.е./мес. |
|
1 |
2 |
3 |
|
5 |
120 |
160 |
Таблица 2а
Запасы готовой продукции на предприятии на начало года
|
Предприятие |
Запасы готовой продукции, шт. |
|
«Гамма» |
13 |
Таблица 3
Издержки производства, издержки хранения, производственные мощности предприятия и объем спроса
|
Время вид складирования и производства |
Стоимость производства и хранение единицы изделия, у.д.е., мес. |
Общее предложение | ||||||||
|
Январь |
Февраль |
Март | ||||||||
|
Запас на начало января (ЗМ1) |
5 |
10 |
15 |
13 | ||||||
|
Производство |
Январь основные (М1О) |
120 |
125 |
130 |
223 | |||||
|
Январь резервные (М1Р) |
160 |
165 |
170 |
73 | ||||||
|
Февраль основные (М2О) |
∞ |
120 |
125 |
233 | ||||||
|
Февраль резервные (М2Р) |
∞ |
160 |
165 |
77 | ||||||
|
Март основные (М3О) |
∞ |
∞ |
120 |
251 | ||||||
|
Март резервные (М3Р) |
∞ |
∞ |
160 |
83 | ||||||
| Общий спрос | 237 | 297 | 396 | |||||||
Скачать реферат