рефераты по менеджменту

Анализ процесса оценки управленческого персонала

Страница
12

отзыв об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей за аттестационный период (приложение Д).

Для всесторонней оценки личности, индивидуальных особенностей муниципального служащего, показателей результатов работы за предшествующий период непосредственным руководителем могут быть использованы примерные определения и характеристики уровней оценок муниципальных служащих, а также к отзыву муниципального служащего может быть приложен оценочный лист (приложение Е). Критерии оценки муниципального служащего могут быть расширены его непосредственным руководителем.

Муниципальной служащий имеет право представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о служебной деятельности за предшествующий период, а также заявление о своем несогласии с представленным на него отзывом (приложение Ж).

По результатам аттестации муниципального служащего аттестационная комиссия принимает одно из следующих решений:

а) соответствует замещаемой должности муниципальной службы;

б) не соответствует замещаемой должности муниципальной службы.

По результатам аттестации представитель нанимателя (работодатель) принимает решение о поощрении отдельных муниципальных служащих за достигнутые ими успехи в работе или в срок не более одного месяца со дня аттестации о понижении муниципального служащего в должности с его согласия. В случае несогласия муниципального служащего с понижением в должности или невозможности перевода с его согласия на другую должность муниципальной службы представитель нанимателя (работодатель) может в срок не более одного месяца со дня аттестации уволить его с муниципальной службы в связи с несоответствием замещаемой должности вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.

По истечении указанного срока увольнение муниципального служащего или понижение его в должности по результатам данной аттестации не допускаются.

Результаты аттестации сообщаются муниципальному служащему непосредственно после подведения итогов голосования. Результаты аттестации заносятся в аттестационной лист (приложение З), подписываемый председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.

Аттестуемый знакомится с решением аттестационной комиссии под роспись. Аттестационный лист и отзыв приобщаются к личному делу муниципального служащего. Материалы аттестации передаются аттестационной комиссией представителю нанимателя (работодателю) не позднее чем через 7 дней после ее проведения. Вопросы и споры, связанные с проведением аттестации рассматриваются в порядке, установленном законодательством. На рисунке 4 показана аттестация и оценка персонала администрации Златоустовского городского с 2007 по 2009 гг.

Рисунок 4 - Аттестация и оценка персонала администрации Златоустовского городского округа с 2007 по 2009 гг.

Таким образом, можно сделать вывод, что аттестация и оценка персонала, работников, не относящимися к государственным гражданским служащим, Администрации Златоустовского городского округа с 2007 по 2009 гг. наивысшего уровня достигла в 2009 году, а аттестация и оценка персонала, государственных служащих, в 2009 году проводилась интенсивней сравниваемых лет.

На основе сведений прохождения преддипломной практики, в Комитете по управлению имуществом Златоустовского городского округа, рассмотрим процесс аттестации муниципальных служащих.

Муниципальными служащими Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа являются лица, замещающие муниципальные должности муниципальной службы, установленные решением городской Думы в соответствии с Законом Челябинской области "О реестре муниципальных должностей муниципальной службы".

В настоящее время структура персонала Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа выглядит следующим образом (рис.5).

Рисунок 5 - Структура персонала Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа

Возрастной состав представлен на рисунке 6

Рисунок 6 - Возрастной состав Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа

Из приведенной диаграммы распределения видно, что основную часть персонала Комитета составляют работники в возрасте от 37 до 50 лет - 50,8 %, вторая по численности группа - работники в возрасте старше 50 лет - 21,5 %, группа в возрасте от 26 до 36 лет составляет 18,5 % и группа от 18 до 25 лет - 9,2 %. Уровень образования аппарата управления Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа приведен на рисунке 7.

Рисунок 7 - Уровень образования Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа

Как видно из диаграммы, основная часть работников (37 человек) имеет высшее образование, в том числе экономическое - 10 человек, юридическое - 6 человек, техническое - 7 человек, педагогическое - 7 человек, 2 человека имеют ученую степень, 3 человека имеют неполное высшее образование, это молодые специалисты пятого курса.

Изучив основные квалификационные требования к муниципальным должностям муниципальной службы, можно сделать вывод о том, что персонал Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа соответствует основным квалификационным требованиям к уровню профессионального образования с учетом специализации, стажу и опыту работы по специальности.

Стоит отметить, что ежегодно специалисты Комитета по управлению имуществом Златоустовского городского округа направляются для обучения на высшие административные курсы по программе "Государственное и муниципальное управление"

Аттестации муниципального служащего в Комитете по управлению имуществом Златоустовского городского округа разработана в соответствии с Положение о проведении аттестации муниципальных служащих Златоустовского городского округа (Приложение Б).

Таблица 3 - Перечень аттестуемых (Комитет по управлению имуществом Златоустовского городского округа)

Фамилия И.О.

Должность

1

Антонов И.П.

руководитель отдела

2

Борисов А.Е.

специалисты 1 категории

3

Костин Г.Р.

специалисты 1 категории

4

Сидоров А.В.

ведущий специалист

5

Федоров С.О.

ведущий специалист

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту