Анализ практики управления развитием персонала на примере ОАО "Минудобрения"
24
3. Соответствие требованиям портрета компетенций по исполняемой должности
А) Полностью соответствует
Б) Требуют развития следующие знания и навыки: _
4. Наиболее сильные стороны профессиональной подготовки (укажите).
5. Наиболее слабые стороны профессиональной подготовки (перечислите).
6. Способность к рациональному планированию и организации личного труда.
А) Высокая
Б) Средняя
В) Низкая
7. Уровень взаимодействия с другими подразделениями предприятия.
А) Высокий
Б) Средний
В) Низкий (укажите возможные причины)
8. Поддержание здоровых рабочих отношений в коллективе, соответствие уровню корпоративной культуры.
А) Проблемы в этой области отсутствуют
Б) Следует уделить внимание
9. Готовность к увеличению количества выполняемых задач.
А) Готов (укажите каких)
Б) Не готов
10. По трем критериям (высокий, средний, низкий) оцените следующие качества аттестуемого (дайте пояснения, рекомендации):
Память
Обучаемость
Целеустремленность
Психологическая устойчивость
Способность к творчеству
Надежность
Дисциплина, исполнительность
Надежность, порядочность
11. Выводы, предложения и замечания
Дата:
Должность:
Подпись: (Ф.И.О.)
РАЗДЕЛIII Оценка специалиста вышестоящими руководителями
(укажите, согласны ли Вы с оценками непосредственного руководителя)
1. Начальник отдела (Ф.И.О.) _
Дата:
2. Директор департамента (Ф.И.О.)
Дата:
РАЗДЕЛ IV Оценка специалиста руководителями взаимодействующих подразделений
1. Уровень взаимодействия, профессионализм.
А) Высокий
Б) Средний
В) Низкий (поясните)
2. Уровень межличностных отношений
А) Высокий
Б) Средний
В) Низкий (поясните)
Должность
Подпись (Ф.И.О.)
Дата
РАЗДЕЛ V ВЫВОДЫ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ:
С выводами, предложениями и замечаниями ознакомлен: _
(подпись аттестуемого)
Размещено на Allbest.ru
Скачать реферат