Финансовый менеджмент как подсистема управления

Введение

Рыночное реформирование российской экономики претерпевало болезненный процесс трансформации централизованно плановой (директивной) экономики, на экономику с рыночными отношениями, что требовало не только внедрения принципиально новых способов, подходов к выбору форм, методов ведения хозяйственной деятельности, но и радикального изменения системы подготовки будущих и переподготовки действующих бюджетов, предпринимателей, менеджеров и других специалистов в сфере управления бизнесом. Появилась потребность во введении новых специальностей, к примеру такой как: финансовый менеджер (объединяющий функции бухгалтера и финансиста, умеющего управлять активами, капиталом, обязательствами предприятия), и все это находит отражение в дисциплине «Финансовый менеджмент».

Целью дипломного проект является выработка и принятие рациональных решений по управлению денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений, посредством накопленных теоретических и практических знаний и опыта.

В соответствии и с целью исследования были определены следующие задачи:

1. проанализировать сущность управления и его объекты в рыночных условиях хозяйствования;

2. рассмотреть функции и сущность финансов предприятия;

3. изучить процессы управления кредитования и вексельного оборота;

4. выбор и осуществление мероприятий по управлению финансовыми рисками;

5. проанализировать финансовые проблемы предприятия и найти оптимальные пути решения этих проблем.

Актуальность изучения и практического развития финансового менеджмента определяется необходимостью создания единой системы финансового воздействия на сбалансированное движение ресурсов и капитала в рамках предпринимательских структур, применения новых рыночных рычагов по управлению денежным оборотом и формированию целевых источников финансирования, стимулирования деловой активности, экономического роста, накопления капитала, эффективных воспроизводственных процессов.

Объектом изучения и исследования являются процессы происходящие на предприятии по привлечению заемного капитала, укрепления финансового положения, анализа эффективности использования финансовых ресурсов, их распределение, перераспределение и накопление предприятием.

Предметом исследования являются: сущность, объекты, функции финансов предприятия, управление ими и принятие решений по привлечению заемного капитала, наиболее рациональное антикризисное управление.

Финансовый менеджмент в сравнительно короткие сроки позволяет адаптировать предприятие к работе в рыночных условиях, трансформировать их финансовую деятельность в соответствии с постоянно изменяющимся законодательством при обеспечении устойчивого финансового состояния и недопущении банкротства.

В первой главе мы попытались более полно отразить эволюцию развития менеджмента как подсистему управления предприятия, где понятие управления и его объект являются основными составляющими этапами развития и жизнедеятельности организаций. Сюда включили такие понятия как: менеджмент в условиях рыночной экономики. Сюда вошли объекты финансового управления и их функции, воспроизводство и сбалансированность ресурсов и их распределение; контроль за финансовыми ресурсами.

Во второй главе в целях и задачах финансового менеджмента четко прослеживается такое управление, как управление процессом кредитования; управление вексельным оборотом. В следствии чего финансово-кредитный механизм основывается на признании общности денежного оборота предприятия и государства.

К основным проблемам финансового состояния предприятия относятся такие понятия как: доходы и расходы, прибыль и сущность политика управления финансовыми рисками.

Однако в решении финансовых проблем стоит антикризисное принятие решений финансового характера в условиях инфляции. Отсюда идет возрастающая потребность в дополнительных источниках финансирования; увеличение процентов по кредитам и займам; снижение роли облигаций хозяйствующих субъектов; выбора амортизационной политики метод оценки производственных запасов.

Это позволяет более полно прогнозировать финансовые вложения в развитие предприятия. Отслеживание его экономического роста на научно-техническом потенциале.

Выбранная мной тема, дипломного проекта интересна уже одним тем, что финансовый менеджмент отождествляется с искусством побеждать и умением добиваться поставленной цели.

Предметом моего исследования является более полное планирование финансовых отношений в производстве, углубленное изучение целей и задач, где немаловажную роль играют отношения между людьми в процессе производства. Следует отметить так же важность экономического и бухгалтерского подхода в планомерном развитии предприятия.

Объектом изучения является финансовый менеджмент который, по средством финансового менеджера влияет на деятельность предприятия по средством, стратегических и тактических управленческих решений. С помощью которых можно отследить поступенчатый прирост капиталов предприятия и дальнейшего распределения его.

Эволюция и методологические предпосылки возникновения финансового менеджмента

Понятие управления и его объект

Управление – это функция биологических, социальных, технических организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности.

Управление в технических системах – это управление производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин. Управление процессами, протекающими в живой природе и связанными с жизнедеятельностью организмов, относится к управлению биологическими системами. Их изучением занимаются преимущественно естественные науки.

Управление в социальных системах – это управление людьми. Оно охватывает воздействие на деятельность людей, объединенных в группы, коллективы с их различными интересами. Это наиболее сложная область управления. Она является объектом изучения социальных (общественных) наук. В процессе производства, распределения и потребления материальных благ люди объединяются в различные организационные формы, т.е. социально-экономические системы.

Хозяйственное управление понимается как – управление производственной и хозяйственной деятельностью предприятия, в частности: управление прибылью, доходами и расходами; оборотными активами; управление процессом создания полезного продукта, работ, услуг т.е. все то, что изучает более подробно финансовый менеджмент.

Во всех организациях управление может рассматриваться как целенаправленная деятельность позволяющая выполнять им конкретные функции. Однако в этой общей массе имеются организации, конкретные функции которых направлены на получение прибыли. Это промышленные организации, банки, страховые и трастовые компании, инвестиционные компании и т.п. Управление в этих организациях носит название менеджмента. Это особый вид управленческой деятельности, который будет рассмотрен ниже.

 Скачать реферат