Также одним из методов работы с дебиторами является аренда их имущества.
В пункте 3.1. данной главы я дала краткое понятие аренды и видов арендных отношений. Существуют также формы аренды по продолжительности арендных отношений, т.е. долгосрочная – на срок свыше пяти лет; краткосрочная – на срок до пяти лет; и формы аренды по экономическим условиям: а) финансируемая; б) текущая.
Финансируемая аренда возникает в тех случаях, когда:
- период аренды совпадает или близок к сроку полезной службы
арендованного имущества;
- сумма арендной платы за весь период аренды превышает или равна
стоимости арендованного имущества в ценах на момент заключения
контракта;
- право собственности переходит к арендатору в конце арендного периода
или предусматривается право арендатора на выкуп имущества в течение
периода аренды.
Текущая аренда имущества – это сдача внаём заранее приобретённого имущества на оговорённый срок для удовлетворения временных потребностей
арендатора.
Арендатор на время аренды имеет только право пользования имуществом, и по истечении срока имущество возвращается арендодателю. Права и обязанности собственника на всё время аренды остаются у хозяина имущества. На таких условиях обычно сдаются отдельные предметы основных средств, жилые и производственные объекты и т.д.
В начале этой главы были внесены предложения по снижению кредиторской задолженности, но у предприятия также есть и дебиторская задолженность на общую сумму 198061 тыс. руб., всего 78 различных организаций.
Аренда нежилых помещений – мероприятие, которое позволит снизить дебиторскую задолженность.
Из выше изложенного предположим, что ООО «Промсахар» заключил договор аренды сроком до пяти лет, т.е. форма аренды по продолжительности - краткосрочная и по экономическим условиям – текущая.
Крупнейшими дебиторами ООО «Промсахар» являются:
1.ООО «Эвита-Пром» - 56996,87 тыс. руб.;
2.ЗАО «Юнивест-Холдинг» - 4481,31 тыс. руб.,
общая сумма дебиторской задолженности, которых составляет 61478,2 тыс. руб.
Данные общества находятся в г. Москве и имеют возможность сдать в аренду свои склады (общей площадью – 3404,5 м2) , которые расположены недалеко от путей сообщения, что является одним из благоприятных пунктов договора аренды.
Общая сумма годовой арендной платы определяется следующим образом (приложение №3):
Ап = S* (Cб * Киз * Км * Кт * Кз * Ктд * Кнж) : 10,
где Ап–годовая арендная плата (руб.);
S - площадь арендуемых помещений (м2);
Cб – базовая величина стоимости строительства 1 м2 нежилых
помещений;
Киз – коэффициент износа;
Км - коэффициент вида строительного материала;
Кт - коэффициент типа здания;
Кз – коэффициент территориальной зоны;
Ктд – коэффициент типа деятельности;
Кнж – коэффициент качества нежилого помещения;
Кнж = К1 + К2 + К3 + К4,
где К1 – расположение помещения;
К2 – технического обустройства;
К3 – высота потолков в помещении;
К4 – удобство коммерческого использования.
РАСЧЁТ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ:
1. Площадь арендуемых помещений (кв.м.) S= 3404,5
2.Базовая величина стоимости строительства 1 кв.м. нежилых
помещений Сб= 4500 рублей (Постановление Губернатора Курской области от 09.08.2002г №2)
3. Износ арендуемых помещений установлен в размере 0,75
Киз = (100- 25%):100= 0,75
4. Вид строительного материала: кирпич и железобетон Км = 1,0
5.Тип здания : складское и прочее Кт = 0,8
6. Территориальная зона: город Кз = 1,0
7.Тип деятельности: оптовый склад Ктд = 0,8
8. Качество нежилого помещения Кнж:
- Расположение помещения: отдельно стоящее здание 8.1 = 1,5;
-Степень технического обустройства: без удобств 8.2 = 0,2;
- Высота потолков в помещении: свыше 3,0 м 8.3 = 1,5;
- Удобство коммерческого использования: до 1 км 8.4 = 1,0
Кнж = 4,2
9. Ап= 3404,5 * (4500* 0,75* 1,0* 0,8* 1,0* 0,8* 4,2):10 = 3088562 руб.
Годовая арендная плата (Ап) 3088562* 12 = 37062744 руб.
НДС в год - 37062744* 18% = 6671294 руб.
Сумма годового арендного платежа без НДС - 30391450 руб.
Из расчёта арендной платы мы видим, что ООО «Промсахар» сможет вернуть свои средства за год при том условии, что предприятие будет без перебоев перерабатывать сироп, сахар-сырец, свеклу в течение всего производственного цикла (года) и поставлять продукцию в регионы России и ближнее зарубежье, пользуясь арендованными помещениями.
Расчёт от предложенного мероприятия произведён в таблице 3.4
.
Таблица 3.4.
Расчёт экономической эффективности после внедрения
мероприятия – аренда имущества дебиторов
№ п/п |
Показатели |
Един. изме- рения | До внедрения |
После внедрения |
Изменения | |
Абсолютные, в тыс. руб. |
Относительные, в % | |||||
1. |
Объём реал. пр-ции |
т.руб. | 305023 | 488952 | +183929 | 160,3 |
2. |
Себест-ть реал.пр-и |
т.руб. | 300037 | 465057 | 165020 | 155 |
3. |
Затраты на 1руб.РП |
руб. | 0,98 | 0,95 | -0,03 | 96,8 |
4. |
Прибыль от РП |
т.руб. | 4986 | 13148 | +8162 | 263,7 |
5. |
Чистая прибыль |
т.руб. | 3789 | 9992 | +6203 | 263,7 |
6. |
Рентабельность |
% | 1,7 | 2,8 | +1,1 | 170,6 |
7. |
Деб-кая задол-сть |
т.руб. | 198061 | 78630 | -119431 | 39,7 |