Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ОАО "Нижекаскнефтехим")
5
, (1.4)
где 
- количество агрегатов на i-й операции;
- количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места;
- коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении профессий;
- наименование операций.
Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.
Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле (1.5):
; 
, (1.5)
где 
- тарифный разряд;
Чp - общая численность (количество) рабочих;
Чpi - численность рабочих i-го разряда;
Vрi - объём работ i-го вида;
V - общий объем работ.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и, следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала.
Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
Таблица 1.1
Показатели движения рабочей силы
|
Название показателя |
Формула для расчёта показателя |
Экономический смысл |
|
Коэффициент оборота по приёму (Кn) |
|
характеризует удельный вес принятых работников за период |
|
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) |
|
характеризует удель-ный вес выбывших за период работников |
|
Коэффициент текучести кадров (Кт) |
|
характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам |
|
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) |
|
характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом пери-оде (году, квартале) |
Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе коэффициентов, представленных в таблице 1.1.
В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.
Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
|
Показатель фонда времени |
Условные обозначения |
Формула расчёта |
Примечания |
|
Календарный Номинальный (режимный) Явочный Полезный фонд рабочего времени |
Тк Tном Тяв Тп |
Тк=365дн Тном=Тк-tвыход Тяв=Тном-tнеяв Тп=Тяв .t-tвп |
tвых – время выходных и праздничных дней tнеяв – дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр. t – номинальная продолжительность рабочего времени, tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращённых льготных часов |
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и определяется по формуле(1.6):
, (1.6)
где ФРВ - фонд рабочего времени;
Д - количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год;
t - средняя продолжительность рабочего дня.
Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные и внутрисменные, которые определяются по формулам (1.7 - 1.9):
, (1.7)
, (1.8)
, (1.9)
Скачать реферат