Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"

3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом

Кадровая документация, отчетность

Служба УП руководствуется в своей работе:

· - Трудовой Кодекс РФ;

· - Кадровая политика от 16.04.1207-2011

· - Устав ОАО «Уралхиммаш»;

· - коллективным трудовым договором предприятия;

· - правилами внутреннего распорядка;

· - положением об УП;

· - положением об отделе кадров;

· - положение о Бюро привлечении и набора персонала;

· - проект плана работы бюро подбора и найма персонала;

· - положением о комплексной системе управления по охране труда.

· - локальными нормативными актами предприятия, в том числе документами системы менеджмента качества (СМК);

· - положением о защите персональных данных работников.

· - нормативные документы кадровой службы;

· -методический материал, касающийся кадровых вопросов;

· - законодательные и нормативные акты;

· - структуру и штаты предприятия его профиль, специализацию и перспективы развития;

· - порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;

Организационная структура системы Управления Персоналом

Управление персоналом по уровням:

1. Высший уровень УП

К высшему уровню УП относятся:

- Совет Директоров

- Генеральный директор

- Начальник УП

- Оперативное совещание руководителей структурных подразделений при Генеральном директоре.

2. Средний уровень УП

Служба Управления персонала ЗАО «Уралхиммаш» представлена следующими подразделениями:

- отдел кадров

- отдел подготовки кадров

- отдел организации труда, заработной платы, производства и управления

- музей

Управление персоналом на линейном уровне

Особую роль в УП на заводе, особые полномочия имеют линейные руководители - Это начальники цехов, отделов, других структурных подразделений – им приходится выполнять практически полный перечень функций по УП.

Из-за того, что в кадровой службе не поставлена работа по курированию линейных подразделений, руководители цехов и отделов не получают методическую, техническую помощь в УП, поэтому им приходится выполнять в том числе и неспецифические для них функции

Функции отделов УП и других подразделений

Блок-схема процесса внутри службы УП

В ходе реализации процесса «Управление персоналом» достигаются следующие цели:

- обеспечение поиска и найма рабочих и специалистов;

- обеспечение подготовки персонала;

- обеспечение повышения квалификации персонала;

- оформление документов по движению персонала;

- организация работ по закреплению персонала на предприятии.

Схема модели процесса с указанием входов/выходов, ресурсов, управляющих воздействий выполняется в соответствии с приложением

Ответственный/ исполнитель	Схема процесса	Документы, записи
Начальники подразделений/ начальник УП Начальники подразделений/ начальник УП Начальник УП/ работник ОК Начальник УП/ работник ОК Работники ОК/ руководители подразделений Начальник ОПК/ руководители подразделений Начальник ОПК/ руководители подразделений Начальник УП/ руководители подразделений Начальник УП/ работники ОК	Планирование потребностей в персонале 1 Подача заявки в УП 2 Извещение о вакансиях 3 Найм персонала 4 Организация работ по адаптации и закреплению персонала на ОАО «Уралхиммаш» 5 Обеспечение подготовки и повышения квалификации персонала 6 Проведение аттестации руководителей, специалистов и рабочих 7 8 9	Штатное расписание Заявка Объявления Заявление, договор, журналы, личная карточка работника Удостоверения, свидетельства Акты о проведении аттестации Заявления, приказы, докладные записки, объяснительные записки Заявление

 Скачать реферат