Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"
7
ППП
|
возраст |
Женщ. |
Муж. |
всего |
стаж |
ж |
м |
всего |
образ-е |
ж |
м |
всего |
|
18-20 |
1 |
2 |
3 |
менее 1г |
7 |
63 |
70 |
Среднее |
27 |
128 |
155 |
|
20-30 |
9 |
53 |
62 |
1-3 |
9 |
44 |
53 |
Ср-спец. |
6 |
40 |
46 |
|
31-40 |
3 |
35 |
38 |
3-5 |
2 |
15 |
17 |
Н.высш. |
0 |
0 |
0 |
|
40-50 |
7 |
37 |
44 |
5-10 |
2 |
16 |
18 |
Высшее |
0 |
6 |
6 |
|
50-60 |
15 |
34 |
49 |
10-20 |
3 |
6 |
9 |
Кандидат или докт.н |
0 |
0 |
0 |
|
Старше 60 лет |
1 |
13 |
14 |
Свыше 20лет |
9 |
15 |
24 | ||||
|
всего |
36 |
174 |
210 |
всего |
32 |
159 |
191 |
всего |
33 |
174 |
207 |
Стабильность объясняется изолированностью микрорайона Химмаш, удаленностью от города. Для жителей района считается нормой связать свою жизнь с заводом, здесь имеют место такие понятия, как традиции, патриотизм, гордость за свое предприятие. Недостатком является отсутствие притока кадров со стороны, которые могли бы взглянуть свежим взглядом на сложившуюся ситуацию и принять необходимые управленческие решения.
По полу
|
мужчины |
женщины |
|
1295 |
992 |
Наибольшее количество людей со стажем 31 год и больше. Это означает опору предприятия на опыт, но также в этом есть некоторые отрицательные стороны. Для увеличения потенциала предприятия ей необходимо обращать внимание на молодых специалистов, то есть на будущее предприятия. Постоянство кадров находится в гибком состоянии так как нет стабильности в численности.
Анализ движения персонала
ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ — движение контингента работников предприятий. Различают оборот по приему и оборот по выбытию сотрудников. В составе последнего выделяют необходимый оборот — выбытие работников по причинам общегосударственного, производственного и демографического характера и изменений оборот — увольнения работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. д. Излишний оборот называют текучестью кадров.
При исследовании показателей движения кадров необходимо учитывать сокращение персонала предприятия происходившего в течение 2006 - 2008 годов из-за финансовой нестабильности, отрицательной прибыльности предприятия.
Общая тенденция изменения численности по категориям, принятых
|
2006 |
2007 |
2008 | |
|
руководители |
63 |
76 |
52 |
|
специалисты |
137 |
121 |
80 |
|
служащие |
7 |
13 |
6 |
|
рабочие |
301 |
441 |
475 |
|
ученики |
56 |
22 |
0 |
|
Всего: |
564 |
673 |
613 |
Скачать реферат