Предприятие планирует повысить заработную плату персоналу после 1 года осуществления проекта. Размер прибыли предприятия позволяет увеличивать доплаты и премии сотрудников и также организовать новый вид работы, расширить связи с торговыми фирмами, привлечь клиентов. В результате реализации данного проекта предприятие сможет лучше организовать свою деятельность и улучшить управление. Все работы по проекту планируется начать после осуществления предварительной подготовки персонала. Персонал предприятия будет заинтересован участвовать в осуществлении и проекта.
4.3.5 Оценка проекта и его коммерческая эффективность
Оценка эффективности инвестиционного проекта – последний раздел бизнес – плана она позволяет дать оценку всему проекту. В предыдущих разделах было рассмотрены вопросы связанные с расчетом стоимости проекта, финансированием, прибыльности. В этом разделе будут рассмотренны показатели эффективности рассматриваемого проекта.
Вначале необходимо определить сумму всех денежных потоков от реализации проекта в течении первого года его эксплуатации.
Рассмотрим таблицу 17.
Ожидаeмыe дeнeжныe потоки от проекта ( тыс. руб. )
Таблица 17.
Виды дeнeжных потоков |
Инвeстиционный пeриод |
0 1 2 3 4 5 6 | |
1. Поступления |
496,7 217,5 217,5 221 218,1 217,5 242,5 |
1.1 Доходы от продаж |
- 217,5 217,5 221 218,1 217,5 242,5 |
2. Платежи |
0 182,6 182,6 183 182,3 182,1 188,1 |
2.1. Затраты на маркетинг |
- 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 |
2.2. Организационные расходы |
- 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 |
2.3. Налоги |
- 11,6 11,6 12 11,3 11,1 17,1 |
Чистый денежный поток |
-496,7 +34,9 +34,9 +38 +35,8 +35,4 +54,4 |
Инвестиционный период | |
7 8 9 10 11 12 13 | |
1. Поступления |
231 221 207,5 289,5 289,5 228,1 228,1 |
1.1 Доходы от продаж |
231 221 207,5 289,5 289,5 228,1 228,1 |
2. Платежи |
185,4 183 179,7 201,64 201,64 184,7 184,7 |
2.1 Затраты на маркетинг |
4,5 4,5 4,5 6,7 6,7 4,5 4,5 |
2.2 Организационные расходы |
166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 |
2.3 Налоги |
14,4 12 8,76 28,44 28,44 13,7 13,7 |
Чистый денежный поток |
+ 45,6 + 38 + 27,8 +87,8 +87,8 +43,4 +43,4 |
Данная таблица позволяет определить чистые денежные потоки от проекта, учитывая сумму затрат на него. По показателю чистого денежного потока инвестор судит о эффективности проекта и сможет ли предприятие рассчитаться по кредиту. Данная таблица учитывает налоги на прибыль, которые предприятие будет выплачивает с 2 месяца, поэтому сумма чистого денежного дохода совпадает с чистой прибылью.
При оценки коммерческой эффективности данного проекта воспользуемся формулами 1 – 4.
1. Чистый дисконтированный доход ( NPV ) проекта при ставке дисконтирования 0,01.
34,9 34,9 38 35,8 35,4 54,4 45,6 38 27,8 87,8
NPV = ------ + ------ + ----- + ----- + ----- + ----- + ------ + ------ + ----- + -----
1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10
87,8 43,3 43,3
+ ----- + ----- + ------- - 496,763 = 92,267 ( тыс. руб.)
1,11 1,12 1,13
2. Индекс рентабельности проекта (ROI)
665,08
ROI = ---------- = 1,3
496,763
3. Индекс прибыльности проекта ( PI )
13
665,08 / ( 1,01 )
PI = ------------------- = 1,18
496,763
4. Срок оккупаемости проекта (Т ок ) в днях
T oк = 496,763 / 1,13 = 339,6 д.
Рассчитанные показатели коммерческой эффективности позволяют сделать следующие выводы:
NPV > 0, следовательно чистые денежные доходы проекта превышают сумму первоначальных инвестиций.
ROI > 1, следовательно проект рентабелен.
PI > 0, проект одобряется, сумма прибыли на каждый рубль вложенных средств составит 1,18 руб.
Т ок = 339,6 д., следовательно вложенные в проект денежные средства оккупятся в течении 1 года после начала его эксплуатации.
Рассчитанные показатели коммерческой эффективности показывают что предлагаемый проект эффективен и может принести прибыль. Вложенные инвестиции оккупяться в течении 1 года.
Период оккупаемости взятого банковского кредита с учетом процентных платежей за счет прибыли представлен на диаграмме 8.
Диаграмма 8.
Период оккупаемости банковского кредита за счет чистой прибыли предприятия в 2007 г.
Из графика видно, что сумма чистой прибыли предприятия превысит сумму кредита к началу 6 месяца эксплуатации проекта.
Данный график показывает размер чистой прибыли и рост суммы кредита за счет процентов ежемесячно на 1,4 тыс. руб. График дает возможность инвестору определить срок возврата своих вложений с учетом расчитанных показателей чистой прибыли в таблице 17.
Как показали расчеты показателей эффективности предлагаемый проект создания ЛВС на предприятии "Мириада" достаточно эффективен и заслуживает внимание инвесторов.
ВЫВОДЫ
Управление проектом создания ЛВС включает:
1. Разработку проекта создания ЛВС.
2. Определение структуры проекта и его характеристика.
3. Создание бизнес – плана инвестиционного проекта.
В проекте разработаны и реализованы все процессы управления проектами на примере инвестиционного проекта создания ЛВС на предприятии. Данный проект разработан и расчитан на основе финансовых потребностей и технической характеристики рассматриваемого проекта. Подробно рассмотрен бизнес - план осуществления проекта.