По данным анализа можно сделать следующие выводы. Предприятие имеет ряд преимуществ перед конкурентами, которые заключаются в широком ассортименте, качестве и низкой цене предлагаемой продукции. Однако на предприятии нет маркетинговой службы, а также маркетинговой программы, в связи с чем предприятие не демонстрирует хорошую рекламу, которая бы способствовала стимулированию сбыта, а соответственно и увеличения прибыли и конкурентоспособности предприятии.
Основные показатели деятельности предприятия и динамика изменения этих показателей представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Динамика абсолютных показателей ТОО «ХХХ»
Показатель | Ед.изм. |
Период исследования | Среднее значение |
Среднеквадратическое отклонение |
Коэффициент вариации |
Размах | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Средний индекс | |||||
Выручка предприятия |
абс. | 1506 | 3258 | 933 | 2501 | 2049,500 | 895,31 | 43,684 | 3,492 |
баз. | 1,000 | 2,163 | 0,620 | 1,661 | |||||
цеп. | 1,000 | 2,163 | 0,286 | 2,681 | 1,184 | ||||
Стоимость оборотных средств, в том числе по элементам: |
абс. | 1660 | 1590 | 1341 | 1613 |
1551,000 | 123,84 | 7,9846 | 1,238 |
баз. | 1,000 | 0,958 | 0,808 | 0,972 | |||||
цеп. | 1,000 | 0,958 | 0,843 | 1,203 | 0,990 | ||||
Запасы |
абс. | 1169 | 1354 | 1052 | 1261 | 1209,000 | 111,78 | 9,2456 | 1,287 |
баз. | 1,000 | 1,158 | 0,900 | 1,079 | |||||
цеп. | 1,000 | 1,158 | 0,777 | 1,199 | 1,026 | ||||
Дебиторская задолженность |
абс. | 433 | 181 | 137 | 249 |
250,000 | 112,94 | 45,175 | 3,161 |
баз. | 1,000 | 0,418 | 0,316 | 0,575 | |||||
цеп. | 1,000 | 0,418 | 0,757 | 1,818 | 0,832 | ||||
Денежные средства |
абс. | 58 | 8 | 14 | 5 | 21,250 | 21,464 | 101,01 | 20,201 |
баз. | 1,000 | 0,137 | 1,75 | 0,357 | |||||
цеп. | 1,000 | 0,137 | 0,241 | 0,086 | 0,142 | ||||
Прочие оборотные активы |
абс. | - | 47 | 138 | 98 | 94,000 | 37,241 | 39,478 | 2,936 |
баз. | - | 1,000 | 2,808 | 0,742 | |||||
цеп. | - | 1,000 | 2,808 | 2,085 | 1,802 | ||||
Среднесписочная численность работающих |
абс. | 9 | 9 | 9 | 9 | 9,000 | 0 | 0 | 1,000 |
баз. | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | |||||
цеп. | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | ||||
Себестоимость |
абс. | 1465 | 3140 | 883 | 2438 | 1981,500 | 869,48 | 43,88 | 3,556 |
баз. | 1,000 | 2,143 | 0,603 | 1,664 | |||||
цеп. | 1,000 | 2,143 | 0,281 | 2,761 | 1,185 | ||||
Прибыль (убыток) от продаж |
абс. | 41 | 118 | 40 | 63 | 65,500 | 31,674 | 48,357 | 2,950 |
баз. | 1,000 | 2,878 | 0,976 | 1,537 | |||||
цеп. | 1,000 | 2,878 | 0,339 | 1,575 | 1,154 |