Управление персоналом компании в сфере общественного питания
Страница
13
Приложение 2
000 «ИЕРОГЛИФ»
г. Новосибирск
Оценочный лист сотрудника
Ф.И.О. |
_ |
|
_ |
Ф.И.О., должность руководителя |
_ |
|
_ |
№ п/п |
Качества |
Отрицательно |
Нейтрально |
Положительно |
-2 |
-1 |
0 |
+1 |
+2 |
1 |
Идеология, моральные качества |
1.1 |
Лояльность компании |
|
|
|
|
|
1.2 |
Честность, порядочность |
|
|
|
|
|
1.3 |
Разделение ценностей фирмы |
|
|
|
|
|
1.4 |
Склонность к командной работе |
|
|
|
|
|
2 |
Личные и деловые качества |
2.1 |
Отношение к делу, работоспособность |
|
|
|
|
|
2.2 |
Продуктивность |
|
|
|
|
|
2.3 |
Ответственность |
|
|
|
|
|
2.4 |
Приоритеты |
|
|
|
|
|
2.5 |
Адекватность |
|
|
|
|
|
2.6 |
Самостоятельность |
|
|
|
|
|
2.7 |
Отношения с окружающими |
|
|
|
|
|
3 |
Интеллектуальные качества, профессионализм |
3.1 |
Способность выражать мысли |
|
|
|
|
|
3.2 |
Интеллектуальный потенциал |
|
|
|
|
|
3.3 |
Уровень проф. подготовки, квалификация |
|
|
|
|
|
3.4 |
Знание предмета своей деятельности |
|
|
|
|
|
4 |
Управленческие качества, руководство возглавляемым коллективом |
4.1 |
Лидерские качества |
|
|
|
|
|
4.2 |
Административные способности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интегральная оценка должностного соответствия |
Интегральная оценка потенциала делового и личностного роста |
а) По ряду качеств не соответствует занимаемой должности |
А) Явно достиг своего «потолка», вряд ли способен на большее |
б) Занимаемой должности соответствует |
Б) Вероятно, потенциал роста есть при определенных условиях |
в) Может занимать более ответственную должность и выполнять более сложные задачи |
В) Явно есть потенциал и возможности для роста |
| | | | | | | | |