Анализ организации управления качеством продукции на предприятии "Гомсельмаш"

Примечание - Источник: собственная разработка на основания приложений А, Б, В, Г

Из таблицы 2.1 видно, что объем производства в действующих ценах в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 258007млнр. или 32,5% и составляет 1051884млнр., а в 2010 году на 294256 млн руб. или 28,0% по сравнению с 2009 годом, в сопоставимых ценах – увеличился на 158844 млн руб. или 18,0% в 2009 году и на 305346 млн руб. или 29,3% в 2010 году по сравнению с 2009 годом, следовательно, объем роста производства увеличивает затраты на производство продукции, которые возросли на 210708млнр. или 27,6% в 2009 году и на 192470 млн руб. или 19,8% в 2010 году. В результате роста объема производства увеличивается и выручка от реализации в 2009 году по сравнению с 2008 годом и составляет 1427727 млн руб. В 2011 году выручка возросла на 333995 млн руб. или 23,4%.

Полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 231470 млн руб., т.е. на 21% в 2009 году по сравнению с 2008 годом и на 256064 млн руб. или 19,2%. Данные изменения привели к росту прибыли от реализации в размере14874 млн руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом и в большей степени в 2010 году на 77931 млн руб. или 81,7%, в то время как прибыль организации засчет операционных и внереализационных доходов и расходов значительно сократилась в размере 10585млнр. (на 28,7%) в 2009 году, однако в 2010 году увеличилась более, чем в пять раз, или на 142501 млн руб

Среднегодовая стоимость как основных производственных фондов, так и оборотных средств увеличилась в 2009 году на 63239 млн руб. и на 291460 млн руб. соответственно, в 2010 году на 11968 млн руб. и 281683 млн руб. Рост стоимости основных производственных фондов произошел как в результате приобретения новых, так и переоценки проводимой РУП "Гомсельмаш".

Затраты на 1 р. произведенной продукции сократились в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,03 и равны 0,93р. и сократились в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,2 р., что связано с увеличением объема производства, и следовательно распределением условно-постоянных расходов на больший объем продукции.

Затраты на 1 р. реализованной продукции в 2009 году по отношению к предыдущему году не изменились и составляют 0,93 р. и сократились на 0,27 р. в 2010 году. Рентабельность реализованной продукции в 2009 году сократилась на 0,15, рентабельность производства - на 0,75%, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности РУП "Гомсельмаш". Однако, в 2010 году показатели рентабельности увеличиваются по сравнению с 2008-2009 годом, что благоприятно сказывается на деятельности организации.

Увеличение фондоотдачи положительно отражается на объеме производства. Снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 0,41 и 0,11 в 2009-2010 гг. носит негативный характер и увеличивает продолжительность оборота оборотных средств в днях.

Анализ организации управления качеством продукции

В связи с ориентацией на повышение удовлетворенности потребителей, а также с потребностью в демонстрации своей способности поставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителей и применяемым обязательным требованиям, система качества КС УКП РУП "Гомсельмаш" усовершенствована в 2007 году до уровня системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001.

Концепция процесса, предполагающая, что всякая работа выполняется как процесс, является определяющей в СМК РУП "Гомсельмаш". Эта концепция заменила элементный подход, применяемый ранее. Теперь СМК РУП "Гомсельмаш" является системой взаимодействующих идентифицированных процессов с обеспечением их менеджмента.

СМК РУП "Гомсельмаш" разработана, задокументирована, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии. РУП "Гомсельмаш" постоянно осуществляет деятельность по улучшению ее результативности в соответствии с СТП 1.30.

В СМК РУП "Гомсельмаш" определены процессы в соответствии со структурой РУП "Гомсельмаш" в зависимости от имеющихся ресурсов, занимаемого современного рынка, а также владельцы процессов (см. таблицу 2.11). Порядок определения процессов СМК обуславливается комплексом работ по достижению целей в области качества, при этом цели процессов определяют исходя из политики руководства РУП "Гомсельмаш". Определены последовательность и взаимодействие процессов, которое нашло отражение в "Модели системы менеджмента качества РУП "Гомсельмаш", а также в СТП описывающий процессы во входных и выходных данных, кроме этого описано взаимодействие в положениях о подразделениях, что позволяет использовать преимущество процессного подхода, состоящее в непрерывности управления, которое обеспечивается на стыке между отдельными процессами в рамках системы процессов. Принимаются меры, необходимые для достижения запланированных результатов процессов и их постоянного улучшения в виде осуществления мониторинга и управления процессами, проведения анализа результативности процессов с принятием корректирующих и предупреждающих действий по улучшению.

Таблица 2.2 - Перечень процессов СМК РУП "Гомсельмаш"

 Скачать реферат