· Создать эффективную потенциальную фирму, способную конкурировать с другими конкурентами и выйти на более качественный уровень развития, перейти в последствии на всероссийский ранок, где фирма уже будет ставить новые задачи и цели перед собой.
Целью у фирмы также стоят производственные ресурсы и эффективность их использования.
№ | Наименование стратегической позиции | Количественная оценка | ||
S Сильная | N Нейтральная | W Слабая | ||
1 |
Стратегия организации | + | ||
2 |
Бизнес стратегия: | |||
2.1 бизнес 1. Повышение спроса: | + | |||
2.2 бизнес 2. Улучшение производственной технологии. | + | |||
2.3 Снижение цены на услуги и продукцию | + | |||
3 |
Организационная структура | + | ||
4 |
Финансы организации: | |||
4.1 Финансы как состояние текущего баланса | + | |||
4.2 Финансы как уровень бухгалтерского учёта | + | |||
5 |
Продукт организации, в целом: | |||
5.1 Продукт 1- Нефтепродукты | + | |||
5.2 Продукт 2 – ГСМ | + | |||
5.3 Продукт 4 – Услуги | + | |||
6 |
Структура затрат, в целом: | |||
6.1 Бизнес 1 | + | |||
6.2 Бизнес 2 | + | |||
6.3 Бизнес 3 | + | |||
7 |
Информационные технологии | + | ||
8 |
Инновации в организации | + | ||
9 |
Способность к лидерству, в целом: | |||
9.1 Способность к лидерству руководителя | + | |||
9.2 Способность к лидерству всего персонала | + | |||
10 |
Уровень производства, в целом: | |||
10.1 Качество материальной базы | + | |||
10.2 Качество инженеров, специалистов | + | |||
10.3 Качество рабочих | + | |||
11 |
Уровень маркетинга | + | ||
12 |
Уровень менеджмента | + | ||
13 |
Качество торговой марки: | |||
13.1 Нефтепродукты | + | |||
13.2 Услуги | + | |||
14 |
Качество персонала в целом | + | ||
15 |
Репутация на рынке | + | ||
16 |
Репутация как работодателя | + | ||
17 |
Отношение с органами власти, в целом: | |||
17.1 С правительством суб. федерации | + | |||
17.2 С федеральным правительством | + | |||
17.3 С органами местного самоуправления | + | |||
17.4 С правительством зарубежных стран | + | |||
18 |
Отношение с профсоюзами: | |||
18.1 С кооперативным | + | |||
18.2 С отраслевым | + | |||
19 |
После продажное обслуживание | + | ||
20 |
Корпоративная культура | + |