Штатное расписание отдела продаж представим в таблице 4.1.
Таблица 4.1
Штатное расписание отдела продаж ООО «Автоцентр»
№ п/п |
Должность |
Количество человек |
Оклад на одного сотрудника, руб./мес. |
Общий ФОТ, руб./год |
1 |
Начальник отдела продаж |
1 |
25000 |
300000 |
2 |
Администратор отдела продаж |
1 |
20000 |
240000 |
3 |
Консультант по работе с корпоративными клиентами |
2 |
15000 |
360000 |
4 |
Логист |
1 |
15000 |
180000 |
5 |
Консультант по продажам |
5 |
15000 |
900000 |
6 |
Всего |
10 |
- |
1980000 |
Как видно из таблицы 4.1, численный состав сотрудников – 10 человек, годовой фонд оплаты труда на весь отдел равен 1980000 руб. В отделе применяется окладная система оплаты труда плюс премии по результатам индивидуальных продаж. Персонал обладает необходимыми профессиональными навыками и необходимым уровнем образования
В целях повышения профессионального уровня сотрудников отдела продаж и эффективности их работы, целесообразно внедрить в практику регулярное проведение тренингов эффективных продаж.
Программу тренинга представим далее в таблице 4.2.
Таблица 4.2
Тренинг эффективности продаж на 2010 гг.
Тема |
Время |
Содержание | ||||
Введение в программу (Обязательный модуль) |
1 час |
Выработка правил тренинга, актуализация имеющихся знаний, навыков, представлений. Прояснение проблемных зон, конкретизация и корректировка целей. Формирование групповой динамики. | ||||
Технологический цикл продажи (Этапы продажи) |
2 часа |
Знакомство с технологическим циклом продажи, этапы, переходы, закономерности. Упражнения на отработку продажи по ТЦП | ||||
Техники установления и развития контакта |
2 часа |
Организация контакта. Знакомство, начало деловой беседы. Формирование у клиента позитивной установки на общение. Невербальное общение. Язык жестов. Визуальный контакт. Присоединение и ведение партнера на невербальном уровне. Создание благоприятного психологического климата для продажи. Формирование доброжелательной атмосферы в начале контакта. Формирование доверия. | ||||
Прикладные психотехнологии в продажах |
4 часа |
Понимание того, что такое психотехнологии, способность видеть неосознанное применение технологий. Видение продажи как последовательности действий, изменяющих состояние клиента | ||||
Анализ потребностей клиента |
2 часа |
Техники сбора и обработки информации. Тренировка ориентации в мотивах и потребностях клиента Правила постановки вопросов. Виды вопросов, классификации вопросов (по форме, содержанию, степени давления и т.д.). Приемы активного слушания. | ||||
Техники презентации |
2 часа |
Персональная презентация: я сам, компания, товар. Эффективная презентация конкурентных преимуществ, представление выгод сотрудничества. Перевод характеристик продукта на «язык пользы» для клиента. Основные правила аргументации. Подбор аргументов в зависимости от потребностей клиента. Способы демонстрации. | ||||
Управление продажей с помощью вопросов |
4 часа |
Освоение технологии перехода от повествовательной презентации к вопросной презентации. Основные виды вопросов, их использование в процессе продажи | ||||
Техники работы с возражениями |
4 часа |
Типы клиентов и методы работы с ними. Техники и методы работы с возражениями. Переговоры о цене. Типы сопротивления. Анализ возражений (Создание банка типичных возражений). Опровержение и перевод возражений в доводы, перехват инициативы. Работа с окончательными отказами | ||||
Принципы влияния на человека, использование влияния в продажах |
4 часа |
Знакомство с основными принципами влияния и автоматического поведения. Составление и проработка речевых формулировок влияния на клиента в процессе продажи. | ||||
Технологии «соблазнения» клиента в процессе продаж |
4 часа |
Знакомство с основными схемами и техниками «соблазнения» клиента. Составление и проработка речевых формулировок. Техники «пикапа». | ||||
Креативный подход в продажах. |
4 часа |
Развитие навыков нестандартного творческого подхода к решению типовых задач. | ||||
Уверенность в себе, раскованность в общении с клиентом |
4 часа |
Развитие позитивного мышления в проблемной ситуации , самооценка, повышение самооценки. Беглый анализ трудностей на работе. Техники повышения уверенности в себе. Уверенность внутренняя, уверенность «артиста» | ||||
Повышение психологической выносливости: антикризисная программа преодоления стресса. Методы саморегуляции |
4 часа |
Понятие стресса, его физиологическая и психологическая природа; факторы стресса, симптомы хронического стресса; техники самодиагностики; техники самовоздействия, быстрое достижение эффективного состояния; способы снятия усталости, сонливости, пассивности; внутренние ресурсы, их поиск и использование; подготовка к важным или неприятным событиям; внутренняя агрессия, раздражительность, агрессивные клиенты. | ||||
Техники предъявления и обоснования цены |
2 часа |
Рекомендуемое поведение при переговорах о цене. Способы обоснования цены, понятия «цена» и «ценность». Самое важное при обсуждении цены. Возражения клиента. Способы преодоления возражений: усиление аргументации, формирование дополнительных мотивов. Эффективные приемы убеждения, искусство овладения инициативой | ||||
Тренинг навыков проницательности |
4 часа |
Знакомство с методами получения информации о клиенте, путем наблюдения его невербального поведения. Основные схемы и единицы анализа кодов невербального поведения. Практическая отработка в режиме видеоанализа | ||||
Лояльность клиентов. |
2 часа |
Азбука лояльности. Понятие «лояльность потребителя» Инструменты воздействия на клиента. Отработка навыков удержания клиента. | ||||
Техники выхода из контакта и завершения продажи |
2 часа |
Сигналы завершения сделки. Способы завершения сделки. «Выписка чека», подписание договора, преодоление сомнений клиента на этом этапе. Установление потенциально перспективных отношений с покупателем. Причины потери клиента. Оценка результатов встречи (как положительных, так и отрицательных) | ||||
Определение и постановка целей. |
2 часа |
Определение участником тренинга собственного стиля продаж, своих сильных сторон и проблемных зон в контакте с покупателем. Какие цели ставит перед собой менеджер по продажам. Соотношение целей компании с личными целями. Конгруэнтность. | ||||
Работа с большим объемом информации. |
2 часа |
Техники запоминания информации. Отработка навыков быстрого поиска нужной информации в памяти. Ассоциативное запоминание. Передача информации. | ||||
Трудный клиент. Продажи в ситуации конфликта |
4 часа |
Техники работы с трудными клиентами. Портрет трудного клиента. Отработка навыков конструктивного взаимодействия. Психологическое айкидо. Взаимодействие с клиентом в ситуации потенциально конфликтного и жесткого общения. Управление коммуникацией в ситуации «жесткого» общения. Освоение техник самоконтроля. Выработка навыков проведения переговоров в ситуации конфликта. Овладение методами управления людьми, стремящимися к конфликту. Антиконфликтные тактики. Предотвращение конфликтов. | ||||
Гибкость мышления менеджера по продажам |
2 часа |
Быстрота принятия решений в нестандартных ситуациях. Как отбить клиента у конкурента. Техники «пикаперов». | ||||
Комплексная практическая отработка полученных навыков (проводиться в конце каждого блока) |
Моделирование реальных ситуаций с неожиданными вводными. Видеоанализ. | |||||
Всего |
61 час | |||||