Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала

Распределение ресурсов по работам, расчет трудоемкости и стоимости работ представлены в Приложении Г.

Кроме трудозатрат для осуществления проекта необходимы другие расходы. Затраты, связанные с проектом, с указанием соответствующей периодичности их внесения, представлены в таблице 34.

Таблица 34 – Затраты, связанные с внедрением и реализацией проекта

Таким образом, в соответствии с таблицей затраты по внедрению проекта составляют 58510 руб. Затраты, связанные с реализацией проекта каждый месяц составляют 11535 руб. В последнем месяце квартала они составляют 19235 руб.

Оценка экономической эффективности проекта

Максимальная длительность внедрения проекта – 48 рабочих дней. Таким образом, целесообразно будет рассматривать деятельность предприятия на период 1 года с момента начала реализации проекта. Ставка дисконтирования для данного проекта по экспертным оценкам составляет 15%.

Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле:

Кdt = 1 чел.мес., соответственно прибыль составляет 12 тыс. руб.∑ Зt * Кdt

где Дt – поступления денежных средств за период, руб.,

Зt- вложения денежных средств за период, руб.,

Кdt - коэффициент дисконтирования.

Условием принятия решений об экономической привлекательности проекта является, что если РI > 1, то проект считается экономически выгодным, если РI <1, проект следует отклонить.

Индекс доходности проекта составляет:

ИД = 308922,63 руб.

Рентабельность проекта рассчитывается по формуле 12.

Rпр = *100%,

Соответственно для данного проекта данный показатель составляет:

Rпр = 52%

Внутренняя норма рентабельности определяется из условия, что NPV=0. Проект считается экономически выгодным, если внутренняя рентабельность превышает минимальный уровень рентабельности, установленный для данного проекта. Экономический смысл этого показателя заключается в том, что внутренняя рентабельность проекта определяет темп роста капитала, инвестированного в проект.

Внутренняя норма доходности проекта была определена при помощи функции «Подбор параметра» программного приложения Microsoft Excel и составила 187%.

Одним из самых простых и широко распространенных методов оценки является метод определения срока окупаемости инвестиций. Срок окупаемости определяется подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены за счет получаемого дохода. Период окупаемости может быть рассчитан по формулам 14 и 15:

∑ Дt = ∑ Зt

Дисконтированный период окупаемости:

∑ Дt * Кdt = ∑ Зt * Кdt

Исходя из способа расчета периода окупаемости, его можно определить графически.

Таким образом, период окупаемости для проекта составляет 6,5 месяцев.

Рисунок 25 – Определение периода окупаемости

Общие результаты показателей и их приемлемые значения представлены в таблице 37.

Таблица 37 – Показатели эффективности проекта

Итак, проект при вложениях в 213495 рублей в течение 12 месяцев внедрения и реализации проекта денежные поступления составляют 336500 рублей. Кроме того, необходимо учитывать, что прибыль, полученная в результате проекта, рассчитывается на основе средних значений повышения производительности новых работников, что доказывает возможное увеличение прибыли при реализации проекта. Кроме того, влияние социально-психологической адаптации на результативность работников может быть разным.

В соответствии с произведенными расчетами индекс доходности больше единицы.

Период окупаемости в 6,5 месяцев является удовлетворительным, что свидетельствует в пользу проекта.

Внутренняя норма доходности проекта составляет 187%. Данное значение показателя считается высоким. Это говорит о стабильности, надежности проекта.

Исходя из анализа экономических показателей, можно сделать вывод, что предлагаемый инвестиционный проект экономически привлекателен и выгоден. Его необходимо внедрять. Исходя из проведенного анализа, с внедрением и реализацией проекта повышается производительность труда работников, и соответственно, повышение эффективности системы адаптации персонала в данном случае является способом решения проблемы компании по снижению рыночной доли.

 Скачать реферат