Таблица 20 - Бальная оценка для должности экономист по планированию
Номер фак- тора слож- ности |
Примерная характеристика степени сложности фактора |
Степень слож- ности фактора |
Коли- чество баллов |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Работы по оперативно - производственному планированию и регулированию хода производства, связанные с разработкой производственных программ и календарных графиков и контролем за их выполнением. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. Выявляет резервы производства. Составляет статистическую отчетность по установленным формам. Контролирует правильность расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, НОТ, рацпредложений в подразделениях предприятия |
6 |
1008 |
2 |
Разнообразные работы, связанные с решением значительной части вопросов в пределах од- ной специализированной сферы деятельности в масштабе подразделения |
4 |
420 |
3 |
Выполнение работ под непосредственным руководством начальника планово - экономического отдела |
3 |
525 |
4 |
- |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
Итого: |
1953 |
Таблица 21 - Бальная оценка для должности кассира
Номер фак- тора слож- ности |
Примерная характеристика степени сложности фактора |
Степень слож- ности фактора |
Коли- чество баллов |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг. Требуются знания определенных правил расчета и контроля |
2 |
336 |
2 |
Разнообразные простые работы с применением машин и аппаратов, облегчающих подготовку, оформление, передачу и обработку документов в узкоспециализированной сфере деятельности |
2 |
210 |
3 |
Выполнение работы, относящейся к узкому кругу вопросов соответствующей функции в масштабе подразделения |
2 |
350 |
4 |
- |
- |
- |
5 |
Работы по приему, хранению и выдаче финансовых и материальных ценностей |
1 |
120 |
Итого: |
1016 |
Таблица 22 - Бальная оценка для должности секретаря
Номер фак- тора слож- ности |
Примерная характеристика степени сложности фактора |
Степень слож- ности фактора |
Коли- чество баллов |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Прием, обработка, размножение, хранение и выдача документов, контроль за их исполнением, машинописные работы, хозяйственное обслуживание |
1 |
168 |
2 |
Разнообразные простые работы с применением машин и аппаратов, передача и обработка документов в пределах узкоспециализированной сферы деятельности |
2 |
210 |
3 |
Выполнение работ, относящихся к узкому кругу вопросов соответствующей функции в масштабе подразделения |
2 |
350 |
4 |
- |
- |
- |
5 |
Работы, связанные с приемом, хранением и выдачей документов, составляющих государственную, коммерческую и служебную тайну |
1 |
120 |
Итого: |
848 |
Таким образом, расчет сложности работ в баллах по каждой должности позволяет количественно оценить труд каждого из руководителей, специалистов и служащих на предприятии.
Для более рационального распределения между исполнителями работ, как существующими традиционно, так и новыми, появляющимися в результате научно - технического прогресса, необходимо проанализировать действующее (на предприятии) распределение функций, и, если оно недостаточно рационально, следует в каждом конкретном случае скорректировать сложность отдельных видов работ и распределить их с учетом вновь возникающих функций.
После установления количественной оценки сложности труда, учитывающей качественные различия в содержании труда по каждой должности руководителя, специалиста и служащего, решается следующая задача - определение размера должностного оклада.