· непрерывные модели - не содержат дискретных величин, т.е. модели отображаются дифференциальными и интегральными уравнениями
4. Тип связи между моделируемыми элементами :
· линейные модели - отображают состояние или функционирование системы таким образом, чтобы все взаимозависимости в ней принимаются линейными. Линейная модель формулируется в виде одного или системы линейных уравнений
· нелинейные модели - взаимозависимости отображаются нелинейными функциями (показательные функции, мультипликативные функции : I = a*x1*x2, экспоненциальные уравнения)
5. Способ первичного представления моделей :
· физические модели - материальные, вещественные, макетные модели - построены точно по соответствию структуре систем различных природ
· абстрактные модели или концептуальные модели - предварительные, приближенные представления о системе управления
6. Степень подобия объекту :
· гомоморфные модели - упрощенная модель, - одностороннее отображение подобия
· изоморфные модели - точное подобие - каждому элементу из системы соответствует элемент из модели и в обратном направлении
Вопрос 3 : Законы и факторы эффективного моделирования.
См. Требования к моделям
Вопрос 4 : Специфика моделей систем управления фирмами.
1. Наличие экзогенных и эндогенных факторов :
· экзогенные факторы - оказывают воздействие на систему извне
· эндогенные факторы - воздействие на систему управления носит внутренний характер
2. Множественность моделей
3. Учет социально-технического характера управления фирмой
4. Необходимость учета риска и неопределенности - знание всех возможных результатов и их последствий
Вопрос 5 : Основные виды моделей и характеристики.
Основные группы моделей систем управления предприятием :
1. организационные
2. структурные
3. функциональные
4. математические
5. информационные
Организационные модели. Цель организационного моделирования - рационализация распределения обязанностей между работниками СУ, организационными структурами и службами СУ.
Основные виды ОМ :
1. Органиграммы (оргограммы, оперограммы)
2. Хрономограммы и топограммы - это графически отображающие расположение предметов во времени и пространстве
3. Диаграммы, комограммы (?), сектограммы (?), нивограммы
4. Сетевые модели
Органиграммы - графическое представление информационного взаимодействия в СУ управляющих звеньев и исполнителей в соответствии с выполняемыми ими функциями.
Органиграмма процедуры делопроизводства.
Служба канцелярии | ||||||||
| Руководи- тели высш | Отделы | Секретари | Экспедиция | Участок регистрац. | Участок контроля | Справочная | Архив |
1. Экспедиционная обра-ботка поступающей ин-формации | ||||||||
2. Регистрация входящих документов | ||||||||
3. Исполнение докумен-тов |
Условные обозначения для органиграмм :
Органиграмма прохождения проектов новой техники.
Этапы | Исполнители | Примечания | |||||||
процесса | Заказчик | Главный министр | Главный инженер | Директор института | Зам. по науке | Главный конструктор | Началь-ник КБ | Группа КБ | |
1. Согласование и выдача техни-ческих требова-ний |
1. Структурные модели и особенности их построения.
2. Закономерности формирования орг. структур СУ.
3. Правила оптимизации орг. структур СУ.
4. Система показателей структурного анализа СУ.
5. Методы орг. развития систем управления.
Вопрос 1 : Структурные модели и особенности их построения.
Структурная модель СУ - форма представления связей и отношений между элементами и подсистемами СУ.
Структура СУ - инвариантный аспект системы (неизменность системы по отношению к некоторому ее изменению) - формальное отображение системы в виде графа, вершинами которого являются элементы системы, а дугами - связи между ними.
Особенности моделирования орг. структур управления - вытекают из специфики самих экономических систем :