Б-П НВТ

Анализ оценки прогнозируемого положения на рынке приведен в таблице 4.

Таблица 4

Анализ рынка ресурсов

Основной материал - металл в ассортименте - закупается фирмой на оптовых региональных складах.

Комплектующие узлы - силовые агрегаты, мосты, рулевые системы, электрооборудование, подшипники, и т.п. - поставляются по долгосрочным договорам с заводами-изготовителями с целью снижения материальных затрат.

Технологическое оборудование для переоснащения цехов планируется, в границах данного проекта, закупать за счет кредитных средств на заводах-изготовителях, в основных, в Росси и, частично, через посредников в снабжениях импортного оборудования :

1. Сварочное оборудование - импортное (Россия);

2. Оборудование для механической обработки металла - отечественное;

3. Раскройное оборудование - отечественное;

4. Конвееры сборочные - отечественные;

5. Универсальное оборудование - отечественное;

6. Оборудование для антикоррозийного покрытия - импортное (Канада)

Рынок необходимого технологического оборудования для фирмы целиком прозрачный, проведенные предшествующие переговоры об условиях закупок и снабжений.

Рынок трудовых ресурсов в г. Киеве достаточный для найма основных и вспомогательных рабочих на новые рабочие места. Профессиональный уровень действующих (кадровых) рабочих планируется использовать для повышения квалификации работников, которые снова набираются.

Организационный план

Организационные решения для реализации данного инвестиционного проекта фирма планирует осуществить в форме развития существующих производственных и управленческих структур, без существенной ломки подразделов, которые оправдали себя.

В производственной сфере задействовано на постоянной основе 14 человек (основные цеха) и 3 человека на участке антикоррозийной обработки (самостоятельный арендованный цех). Переподготовку персонала планируется осуществляемые параллельно с наращиванием объемов производства и реализации.

В систему управления фирмой (в части данного проекта) добавляется три специалиста, которые включаются в общую организационную структуру (см. рис. 1.).

Рис 1

Персонал и управление

Характеристики

Директор: Захаров Виктор Федорович, 1979 г. рождение, образование высшее инженерное. Владеет большими организаторскими способностями и предприимчивостью.

Главный бухгалтер: Иванова Ольга Петровна, 1960 г. рождение, образование высшее экономическое, имеет 20-летний опыт бухгалтерской работы на государственных и коммерческих предприятиях; осуществляла неоднократное повышение квалификации в специализированных организациях; аудитор.

Менеджер с снабжения и сбыта: Попов Василий Сергеевич, 1970 г. рождение, образование среднее специальное; работает на фирме со дня его образования, выполняет функции маркетолога и поставщика.

Число работающих

Количество основных и вспомогательных рабочих в цехах производства прицепов и автомобилей: всего - 14 .

Количество рабочих смен - 2.

Коэффициент сменности -1,5.

Количество рабочих месяцев в год - 12.

Отпуска - по скользкому графику без остановки производства.

Количество рабочих на участке (цех) антикоррозийного покрытия: всего - 3.

Количество рабочих смен - 2.

Коэффициент сменности - 1,6.

Количество рабочих месяцев в году - 12

Аппарат управления:

Директор -1 .

Бухгалтер -1 .

Менеджер с снабжения и сбыта -1 .

Количество работников аппарата управление - 3 .

Коэффициент сменности - 1.

Распределение персонала по рабочим сменам (таб 5)

Таблица 5

 Скачать реферат