Приложение Б
Влияние информационных технологий на повышение эффективности проектирования, производства, управления по экспертной оценке
Раздел |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. (план) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Исходные показатели, отражающие общие стратегические цели завода |
Объем механоизделий |
тыс. т. |
38,5 |
50 |
65 |
70 |
80 |
100 |
в т.ч. доля экспорта – всего |
% |
55,7 |
62,1 |
63 |
64 |
65 |
65 | |
из него дальнее зарубежье |
% |
15,8 |
20,0 |
22 |
24 |
26 |
28 | |
Объем продаж |
тыс. грн. |
2717 |
4400 |
5280 |
6325 |
7700 |
9350 | |
в т.ч. с использованием INTERNET |
% |
8 |
10 |
15 |
20 |
25 | ||
Доля продукции оснащенной автоматизированными системами управления в общем объеме |
% |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 | ||
Рост заработной платы |
грн. |
708,4 |
1000 |
1250 |
1560 |
1950 |
2440 | |
Повышение выхода годного за счет применения объемного моделирования и оптимизации технологий в металлургическом производстве | ||||||||
Снижение страховых запасов материалов за счет внедрения системы «запуск-выпуск» и закупок «точно в срок» |
дней |
84 |
60 |
55 |
50 |
45 – 30 | ||
Повышение коэффициента оборачиваемости совокупных активов |
коэф. |
0,52 |
0,59 |
0,65 |
0,75 |
0,85 |
1,0 | |
Уровень компьютеризации управленческого персонала завода |
% |
45 |
70 |
80 |
90 |
100 |
100 | |
Управленческие расходы на 1 т. мх. изделий |
тыс. грн. |
2,5 |
1,8 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
1,4 | |
Доля управленческих расходов в товарном выпуске |
% |
15 |
11 |
10 |
9 |
8,5 |
8 | |
Уровень компьютеризации цехового персонала |
% |
1 |
10 |
30 |
50 |
70 |
100 | |
Сокращение производственных циклов изготовления 1 т. мх. изделий |
дней |
4,0 |
3,5 |
3,3 |
3,1 |
2,8 |
2,5 |
Продолжение приложения Б
Сокращение цикла проработки заявок заказчиков |
дней |
7-15 |
10 |
3 |
2 |
1 |
1 | |
Показатели повышения производительности и научно-технического потенциала |
Уровень компьютеризации конструкторской подготовки производства |
% |
50 |
85 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Уровень компьютеризации технологической подготовки производства |
% |
30 |
35 |
50 |
100 |
100 |
100 | |
Рост производительности труда за счет внедрения компьютерной системы технической подготовки производства | ||||||||
- при разработке конструкторской документации | ||||||||
- для новых изделий |
% |
100 |
110 |
120 |
135 |
150 | ||
- изделий, имеющих аналоги |
% |
100 |
110 |
130 |
160 |
200 | ||
- при разработке технологической документации | ||||||||
- для новых изделий |
% |
100 |
120 |
150 |
200 |
250 | ||
- изделий, имеющих аналоги |
% |
100 |
120 |
250 |
600 |
1000 | ||
Доля оборудования с программным управлением |
% |
1 |
5 |
10 |
18 |
20 | ||
Обеспечение загрузки оборудования с программным управлением |
коэф. |
0,53 |
1 |
1,5 – 2 |
1,8 – 2 |
2 –2,5 |
2,5 –3 | |
Доля оформленных контрактов по заявкам заказчиков |
% |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 | |
Прирост производительности труда |
% |
100 |
30 |
30 |
30 |
30 |
40 | |
Снижение потерь от брака в МП |
% |
2,1 |
1,34 |
1,3 |
1,25 |
1,1 |
1,0 | |
Доля электронной составляющей в документообороте |
% |
5 |
10 |
15 |
25 |
35 |
50 | |
Экономический эффект от реализации программы |
тыс. грн. |
- |
3324 |
4300 |
5810 |
6720 |
7300 |