рефераты по менеджменту

Организация и нормирование труда

Страница
1

ВВЕДЕНИЕ

НОТ – это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность.

Из приведённого определения следует, что НОТ призвана способствовать решению трёх основных взаимосвязанных задач: экономической, психофизиологической, социальной. Решение экономической задачи предполагает, что широкое внедрение НОТ должно, с одной стороны, способствовать наиболее полному внедрению техники, материалов, сырья, т.е. затрат прошлого, овеществлённого труда, а с другой – обеспечивать повышение эффективности живого труда. В конечном счёте научная организация труда направлена на укорение темпов роста производительности общественного труда в целом. Решение психофизиологической задачи состоит в создании наиболее благоприятных производственных условий, обеспечивающих сохранение в процессе труда здоровья и работоспособности человека – главной производительной силы общества. Решение социальной задачи направлено на превращение труда в первую жизненную потребность.

Целью и задачей данного курсового проекта является более глубокое усвоение и закрепление знаний, полученных при прохождении курса по «Экономике рынка труда», путём выполнения расчётов и анализа основных технико-экономических показателей научной организации и нормирования труда и организации заработной платы в чёрной металлургии.

Анализ уровня организации и нормирования труда

Задание:

1. Рассчитать коэффициенты уровня организации труда (по основным направлениям НОТ).

2. Рассчитать уровень организации труда через использование совокупного фонда времени коллектива. Предварительно все затраты времени проклассифицировать на резерво- и нерезервообразующие.

Таблица 1.1 Исходные данные для выполнения задания

Показатели

Величина

1. Общая численность рабочих на участке, чел.

2. Число бригад, факт/план.

3. Число рабочих, совмещающих профессии, чел. (факт).

4. % рабочих, совмещающих профессии, по плану.

5. Число рабочих, применяющих рациональные приёмы и методы труда, чел.

6. Число рабочих, занятых на рабочих местах, соответствующих требованиям типовых проектов, чел.

7. % рабочих, труд которых нормируется/чел.

8. % выполнения нормы рабочими.

9. Общее число применяемых норм, в т.ч. опытно-статистические, %.

10. Среднее время (за смену) выполнения рабочими ручных (немеханиз.) операций в % от длительности смены

- у 90% рабочих;

- у остальных, %.

11. Внутрисменные потери рабочего времени, вызванные нарушениями трудовой дисциплины по группе рабочих, охваченных наблюдением, в % от длительности смены.

12. Наблюдением охвачено, чел.

13. Число календарных дней в году.

14. Продолжительность рабочего дня.

15. Численность промышленно-производственного персонала.

16. Выходные и праздничные дни (для 1 рабочего).

17. Очередные отпуска, дни/чел.

62

4/5

14

13

27

43

69

105

40/16

11

62

8

9

365

8.2

270

112

25

Дополнительные отпуска подросткам, всего дней.

Декретные отпуска, всего дней.

Учебные отпуска, всего дней.

Дополнительные отпуска в связи с неблагоприятными условиями труда, всего дней.

Неявки по болезни, всего дней.

Отвлечения на с/х работы, всего дней.

Прогулы, всего дней.

Целодневные простои.

Внутрисменные простои, в т.ч.

а) сокращение рабочего дня на работах с неблагоприятными условиями труда, часов;

б) в связи с нарушением трудовой дисциплины, часов;

в) скрытые простои, часов.

26

320

560

285

540

301

34

54

2700

3100

1500

Таблица 1.2 Показатели состояния условий труда на участке

Факторы

Ед.изм.

Значение норматива

Среднее фактическое значение

окись углерода

промышленная пыль

шум

вибрация

сернистый газ

тепловое излучение

скорость движения воздуха

температура воздуха

освещённость

мг/м3

мг/м3

дБ

дБ

мг/м3

Вт/м2

м/с

оС

лк

20

4

80

72

100

140

0.2 – 0.4

17 – 23

50 – 70

42

4.9

73

73

126

100

0.4

24

62

Расчёт:

1. Коэффициенты уровня организации труда (по основным направлениям НОТ):

а) коэффициент бригадной организации труда

(1.1)

Кбр=Чбр. ф./Чбр. н.

где Чбр. ф.- фактическое число бригад;

Чбр. н.- нормативное число бригад.

Кбр=4/5=0.8

б) коэффициент охвата бригадной организации труда

Кохв=(Чобщ* Кбр)/Чобщ

где Чобщ – общая численность работающих на участке.

Кохв=(62*0.8)/62=0.8

Бригадной формой труда охвачено 80% от общей численности работающих на участке.

в) коэффициент совмещения профессий

Ксовм=Чсовм/(Чобщ*Ус)

где Чсовм – численность рабочих, совмещающих профессии;

Ус – плановый удельный вес совмещения профессий.

Ксовм=14/(62*0.13)=1.74

г) коэффициент организации рабочего места

Кр.м.=Чтип/Чобщ

где Чтип – число рабочих, занятых на рабочих местах, соответствующих типовым проектам

Кр.м.=43/62=0.69

д) коэффициент напряжённости норм

Кнапр=100/(100+П)

где П – процент перевыполнения норм

Кнапр=100/(100+5)=0.95

е) коэффициент нормирования труда

Кнорм=Унорм *Кнапр

где Унорм – удельный вес работающих, труд которых нормируется

Кнорм=0.69*0.95=0.66

ж) коэффициент обоснованности норм

Кобосн=Нн.о./100

где Нн.о. – процент научнообоснованных норм

Кобосн=16/100=0.16

з) коэффициент дисциплины труда

Кд=(1 - åtвс/(Тсм*Ч))*(1 - åtц.д./(Тплан*Чобщ))

где tвс – внутрисменные потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины по группе рабочих, охваченных наблюдением;

Ч – число рабочих, охваченных наблюдением;

Тсм – длительность смены;

tц.д. – целодневные потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины;

Тплан – плановый фонд рабочего времени одного рабочего за рассматриваемый период (366 – 111 = 245дней)

Кд=(1 – 0.656/(8.2*9))*(1 – 34/(227*62))=0.9911*0.9976=0.9887

и) коэффициент механизации труда

Кмех.= åtм*n/ åtшт*m

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту