а+б+в=А, б+в+г=Б, в+г+д=В, г+д+е=Г, д+е+ж=Д, е+ж+а=Е, ж+а+б=Ж.
Тогда суммируя данные уравнения получим:
а+б+в+б+в+г+в+г+д+г+д+е+д+е+ж+е+ж+а+ж+а+б=А+Б+В+Г+Д+Е+Ж
или
а+б+в+г+д+е+ж=(А+Б+В+Г+Д+Е+Ж)/3.
Чтобы найти продолжительность элемента “a”, нужно вычесть из общей продолжительности операции длительность групп «Б» и «Д», т.е.:
а=((А+Б+В+Г+Д+Е+Ж)/3)-(б+в+г)-(д+е+ж).
Таким же образом находится продолжительность остальных элементов.
а=((5.11+4.76+3.03+4.25+4.1+3.44+4.04)/3) – 4.76 – 4.1=
=9.58 – 4.76 – 4.1=0.72 с.;
б=9.58 – 3.03 – 3.44=3.11 с.;
в=9.58 – 4.25 – 4.04=1.29 с.;
г=9.58 – 4.10 – 5.11=0.37 с.;
д=9.58 – 3.44 – 4.76=1.38 с.;
е=9.58 – 4.04 – 3.03=2.51 с.;
ж=9.58 – 5.11 – 4.25= 0.22 с .
Средняя продолжительность выполнения операции определяется как сумма всех элементов:
tср.= а + б + в + г + д + е + ж.
tср=0.72+3.11+1.29+0.37+1.38+2.51+0.22=9.6 с.=0.16 мин.
Полученное значение может приниматься за норму оперативного времени.
Расчёт нормы выработки может быть произведён по следующей формуле:
Тсм.- (tпз+tобс.+tотл.+tвн)*К
Нвыр.=
tоп.
где Тсм.- продолжительность смены, мин;
tпз, tобс., tотл., tвн – соответственно нормативные значения затрат в течение всей смены на подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, на вспомогательные нециклические работы, мин. .
Тсм. = 492 мин., tпз= 20.5 мин., tобс.= 24.6 мин., tотл.= 36.41 мин., tвн= 0,
К= 1шт.
Нвыр.=(492-(20.5+24.6+36.41+0)*1)/0.16=2566 шт.
Полная штучная норма времени в данном случае рассчитывается по формуле:
Нвр= 492 мин. / Нвыр.
Нвр= 492 мин. / 2566 шт. = 0.192 мин.
Фотография рабочего времени проводится с целью изучения и измерения всех без исключения затрат времени в течение смены или другого периода, а именно с целью выявления потерь рабочего времени и их причин и разработки на этой основе мероприятий по устранению недостатков и внедрению научной организации труда; изучения, обобщения и распространения опыта передовых рабочих; установления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности, а также получения исходных данных для определения оперативного времени на ручные работы; установления норм обслуживания оборудования и нормативов численности; выявления причин невыполнения норм; разработки организационно--технических мероприятий. В зависимости от объектов наблюдения различают индивидуальную, групповую, бригадную, массовую и маршрутную фотографию рабочего времени (ФРВ). При индивидуальной ФРВ объектом наблюдения является один рабочий на одном рабочем месте, при групповой – наблюдение ведётся за группой рабочих, из которых каждый выполняет отдельную операцию на своём рабочем месте, а при бригадной – за бригадой рабочих, занятых выполнением одной общей операции. Маршрутная ФРВ проводится за большим числом рабочих мест путём обхода их по определённому маршруту или когда объект наблюдения (рабочий) находится в движении, а при массовой – один наблюдатель изучает работу большого числа рабочих (группы, бригады, участка, цеха и т.д.).
Фотография рабочего времени делится на фотографии рабочего дня (ФРД), производственного процесса (ФПП), времени использования оборудования и самофотографию. При помощи ФРД изучаются все виды затрат рабочего времени, включая и перерывы, продолжительность наблюдения равняется продолжительности рабочего дня исполнителя. При ФПП одновременно проводится изучение затрат рабочего времени, времени использования оборудования и фактических режимов его работы, а при ФИО наблюдение ведётся за работой оборудования с целью изучения и анализа его использования в течение смены или другого периода времени. В процессе обработки данных ФРВ в каждом наблюдательном листе против записи затрат времени ставится их индекс (буквенное обозначение) или код и определяется продолжительность затрат времени. Одноимённые затраты группируются, затем составляется сводный по всем наблюдениям баланс рабочего времени по категориям затрат (фактический и нормативный).
В нашем случае мы ограничимся проведением фотографии рабочего дня одного рабочего (станочника). Её результаты отображены в таблице 3.1:
Таблица 3.1 Наблюдательный лист фотографии рабочего дня станочника
№ п/п |
Наименование затрат времени |
Текущее время |
Индекс затрат |
Длитель- ность |
час.:мин. |
мин. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Начало смены |
7 : 00 | |||
1 |
Получение технологической карты и задания |
7 : 05 |
пз |
5 |
2 |
Получение заготовок |
7 : 13 |
пз |
8 |
3 |
Получение инструмента |
7 : 17 |
пз |
4 |
4 |
Наладка станка |
7 : 30 |
обс |
13 |
5 |
Оперативная работа |
8 : 18 |
оп |
48 |
6 |
Смена режущего инструмента |
8 : 21 |
обс |
3 |
7 |
Смазка станка |
8 : 27 |
обс |
6 |
8 |
Отдых |
8 : 35 |
отл |
8 |
9 |
Оперативная работа |
9 : 40 |
оп |
65 |
10 |
Уборка стружки и отходов |
9 : 45 |
пз |
5 |
11 |
Сдача изделий ОТК |
9 : 53 |
пз |
8 |
12 |
Отдых |
10 : 08 |
отл |
15 |
13 |
Получение нового задания и технологической карты |
10 : 12 |
пз |
4 |
14 |
Получение заготовок |
10 : 17 |
пз |
5 |
15 |
Сдача старого и получение нового инструмента |
10 : 24 |
пз |
7 |
16 |
Переналадка станка |
10 : 35 |
обс |
11 |
17 |
Разговор с другим рабочим |
10 : 47 |
пнд |
12 |
18 |
Оперативная работа |
11 : 00 |
оп |
13 |
19 |
Обеденный перерыв |
12 : 00 |
- |
- |
20 |
Оперативная работа |
12 : 44 |
оп |
44 |
21 |
Устранение неисправностей станка дежурным слесарем |
13 : 12 |
пнт |
28 |
22 |
Смена инструмента |
13 : 15 |
обс |
3 |
23 |
Оперативная работа |
14 : 28 |
оп |
73 |
24 |
Отдых |
14 : 34 |
отл |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
25 |
Подналадка станка |
14 : 42 |
обс |
8 |
26 |
Оперативная работа |
15 : 15 |
оп |
33 |
27 |
Смена инструмента |
15 : 18 |
обс |
3 |
28 |
Оперативная работа |
15 : 36 |
оп |
18 |
29 |
Уборка рабочего места |
15 : 44 |
пз |
8 |
30 |
Сдача изделий ОТК |
15 : 53 |
пз |
9 |
31 |
Преждевременный уход с рабочего места |
16 : 00 |
пнд |
7 |