Основными результатами роста фондоотдачи, то есть повышение эффективности использования производственных фондов является реконструкция, техническое перевооружение на базе внедрения НТП а так же ускорение освоения внедряемых основных производственных фондов.
Потребителями услуг ИП «СМУ Союз-Телефонстрой» является в основном народнохозяйственный сектор, который включает предприятия, организации производственной и непроизводственной сферы и непосредственно от их спроса зависит объём работ и соответственно сумма выручки предприятия.
Основная задача анализа выручки от реализации – дать оценку выполнения плана за отчетный период и в динамике за 2001, 2002 и 2003 года, а так же дать оценку изменения структуры выручки, выявить влияние факторных показателей на выручку.
Главным же является выявление неиспользованных резервы предприятия по обеспечению в дальнейшем увеличения суммы выручки.
Анализ выручки проводится по подразделениям и по видам получаемой выручки. Анализ структуры выручки по видам позволяет сделать вывод о выручке занимающий наибольший удельный вес. Одновременно проводится анализ изменения выручки.
На ИП «СМУ Союз-Телефонстрой» существуют следующие виды выручки:
- реализация строительно-монтажных работ;
- реализация по столовой;
- реализация ТМЦ;
- реализация услуг транспорта;
- реализация продукции подсобного производства;
- аренда;
- прочая реализация.
Так как ИП ''СМУ Союз-Телефонстрой'' является строительной организацией, то все суммы в договорах на выполнение строительно-монтажных работ приводятся в ценах 1991 года и по мере выполнения работ ежемесячно процентуются с учетом коэффициентов дефляции цен, поэтому в данной пояснительной записке величина выручки от выполненных работ по годам представлена уже с учетом дефляции цен.
В таблице 6 представлена фактическая выручка за 2001 год по всем видам выручки.
Таблица 6 - Фактическая выручка за 2001 год
Вид деятельности |
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
СМР |
981595,0 |
81,62 |
Столовая |
2874,0 |
0,23 |
ТМЦ |
64877,0 |
5,39 |
Услуги транспорта |
5419,0 |
0,45 |
Подсобное пр-во |
83117,0 |
6,91 |
Аренда |
63890,0 |
5,31 |
Прочее |
922,0 |
0,09 |
Итого: |
1202694,0 |
100,00 |
Из таблицы видно, что в 2001 году наибольший удельный вес занимает выручка, получаемая от строительно-монтажных работ (81,62%) или 981595 тыс. руб., так как это основной вид деятельности ИП «СМУ Союз-Телефонстрой». Остальные виды выручки составили 221099 тыс. руб. или 18,38%. Наибольший удельный вес из них занимают аренда (5,31%), подсобное производство (6,91%) и товарно-материальные ценности (5,39%).
В таблице 7 представлена фактическая выручка за 2001 год по всем видам выручки.
Таблица 7 - Фактическая выручка за 2002 год
Вид деятельности |
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
СМР |
2251707,0 |
89,67 |
Столовая |
4824,0 |
0,20 |
ТМЦ |
57893,0 |
2,31 |
Услуги транспорта |
3811,0 |
0,15 |
Подсобное пр-во |
97654,0 |
3,89 |
Аренда |
55743,0 |
2,22 |
Прочее |
39492,0 |
1,56 |
Итого: |
2511124,0 |
100,00 |
Из таблицы 7 видно, что в 2002 году по прежнему наибольший удельный вес занимает выручка, получаемая от строительно-монтажных работ (89,67%) или 2251707 тыс. руб На долю остальных видов выручки приходится 10,33% или 259417 тыс. руб., в том числе 3,89 % или 97657 тыс. руб. приходится на подсобное производство. В 2002 году по сравнению с 2001 годом значительно снизилась доля подсобного производства с 6,91% до 3,89%. Так же на 3,09% снизилась доля аренды в фактической выручке.
В таблице 8 представлена фактическая выручка за 2003 год по всем видам выручки.
Таблица 8 - Фактическая выручка за 2003 год
Вид деятельности |
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
СМР |
3856200,0 |
93,70 |
Столовая |
5103,0 |
0,12 |
ТМЦ |
43915,0 |
1,10 |
Услуги транспорта |
2415,0 |
0,06 |
Подсобное пр-во |
112473,0 |
2,70 |
Аренда |
83516,0 |
2,03 |
Прочее |
10544,0 |
0,29 |
Итого: |
4114166,0 |
100,00 |