Анализ производственно-хозяйственной деятельности Новотроицкого филиала ОАО концерна "Уралэлекроремонт" за 1997г.
21
Средняя з/плата определяется по категориям работающих путем деления соответствующего фонда з/платы на их списочное число.
Анализ выполнения плана по труду и з/плате.
Анализ выполнения плана по труду и з/плате включает изучение численности работающих, использования рабочего времени, роста производительности труда, использования фонда з/платы, соотношения темпов роста производительности труда и з/платы.
Численность работающих анализируется с целью определения обеспеченности рабочей силой основных и вспомогательных цехов.
Согласно коллективного договора ОАО концерна "Уралэлектроремонт" за 1997 г. раздела III - "Обязательства сторон в области оплаты труда" устанавливается тарифная ставка рабочего 1-го квалификационного разряда для промышленного персонала, занятого в нормальных условиях труда и работающего бригадно. При этом зарплата рабочих зависит от тарифной ставки и фактически отработанного времени. Оплата труда членов бригады, работающих на коллективном подряде, производится согласно договоров, заключенных между администрацией и бригадой. Коллективный заработок начисляется на каждую одну тысячу рублей фактически выпущенной товарной продукции в прейскурантных ценах.
Для каждой бригады начисляется фонд оплаты труда, который зависит от количества выпущенной продукции. Каждому члену бригады начисляется з/плата по тарифу за отработанное время с учетом выполнения норм выработки, доплаты за коллективный приработок и надбавки по районному коэффициенту. Оставшаяся часть коллективного заработка распределяетсямежду членами бригады по КТУ.
При невыполнении норм выработки по вине рабочего, оплата производится в соответствии с выполненной работой.
В бригаде по ремонту эл.двигателей мощностью до 100 квт и свыше 100 квт КТУ устанавливает начальник участка совместно с бригадиром. В бригаде по ремонту трансформаторов и двигателей постоянного тока КТУ устанавливает начальник участка. Оплата труда рабочих отдела главного механика в сумме должна была составлять не менее 252 тыс.руб. в месяц.
Администрация концерна обязуется компенсировать рост стоимости жизни из расчета роста прожиточного минимума, сложившегося в соответствии с данными государственной статистики.
Администрация концерна и его филиалов с учетом мнения трудовых коллективов имеет право, при необходимости, вводить контрактную форму найма граждан, повышая заинтересованность и ответственность руководителей, специалистов и рабочих за выполнение производственных показателей. При этом условии контракта не должны снижать уровень социальных льгот и гарантий, установленных настоящим соглашением.
Руководители концерна и его филиалов сохраняют место работы и среднюю з/плату за работниками на время приостановки работы филиалов для устранения нарушений, связанных с угрозой здоровью и жизни работающих. Решение о приостановке работы принимается по заключению комиссии с участием представителя обкома профсоюза.
Оплата труда рабочих на Новотроицком филиале включает бригадную систему оплаты труда, при которой з/плата рабочих рассчитывается в соответствии с количеством выпущенной продукции, выполненной бригадой, и повременную форму оплаты труда для рабочих, когда начисление з/платы производится согласно установленого разряда, повременной ставки, отработанному времени в текущем периоде, установленных доплат и надбавок и премии, которая зависит от наличия фонда оплаты труда. Основанием для начисления фонда оплаты труда рабочих является план работ на месяц, который может корректироваться в течение месяца.
Табл. 3.1.
Показатели, размеры премирования рабочих отдела главного механика и рабочих, не работающих в бригаде Новотроицкого филиала в 1997г.
| Профессия Рабочих | Показатели премирования | % премии по тарифу | КТУ, влияющий на размер премии | |
| повышающий | снижающий | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
1. Слесари, эл монтеры, сл.- сантехникм, токари |
1.Качественное выполнение заданий 2. Выполнение заданий в срок | 25
15 |
1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
|
2.Электогазосварщики |
1.Качественное выполнение заданий 2. Выполнение заданий в срок | 30
20 |
1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
|
3. Машинист крана |
1.Качественное и бесперебойное обслуживание рабочих мест | 30 |
1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
|
4. Стропальщик |
1.Бесперебойное обслуживание рабочих мест 2. Порядок складирования груза | 20
10 |
1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
Продолжение табл. 3.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
5. Испытатели ЭМ |
1. Обеспечение качественной приемки продукции согласно тех. условий и РД | 30 |
1. Выполнение дополнит. задания до 0,5 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,5 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2. Наличие рекламации на выпущенную продукцию по вине испытателя до 0,5 3. Неправильное оформление документации до 0,2 |
|
6.Старший кладовщик |
1. Правильный учет и хранение материальных ценностей | 20 |
1. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,5 2. Выполнение дополнит. задания до 0,5 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2. Неправильное и несвоевременное оформление документации по приему и отпуску материальных ценностей до 0,3 |
|
7. Убощик производственных помещений |
1. Качественное выполнение задания по обеспечению чистоты помещений | 20 |
1. Выполнение дополнит. задания до 0,5 2. Досрочное и качественное выполнение задания до 0,2 |
1. Невыполнение задания, приказов, указаний руководства филиала до 0,5 2. Некачественна уборка помещений до 0,2 3.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 |
|
8. Водитель автомашины |
1. Выполнение задания руководства 2. Содержание автомобиля в исправном состоянии | 30
10 |
1. Обслуживание дополнительных автомашин до 0,5 2. Выполнение дополнит. задания до 0,3 |
1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,5 2.Невыполнение задания рук-ва до 0,3 3. Непринятие мер по предупреждению поломок а/м до 0,2 |
Скачать реферат