Как показывает анализ, в 2007 году произошло изменение оборотных активов ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» (+7,19%), обусловленное, в первую очередь, ростом запасов за счет увеличения товаров текущего хранения (увеличен ассортимент, представленный в салонах) и за счет группы «товары в пути» - товаров, заказанных у поставщиков, но еще не поступивших на склад. При этом отмечено снижение количества товаров на складах за счет более грамотного логистического планирования в 2007 году.
Расчетов с дебиторами незначительно увеличились, при этом нужно отметить, что их доля в структуре очень невелика, т.к. сеть реализует продукцию в розницу. Среди нерозничных (корпоративных) покупателей можно выделить следующих покупателей (таблица 17).
Таблица 17 - Структура дебиторской задолженности в 2007 году
Дебиторы |
В пределах срока, тыс.руб. |
Дни просрочки задолженности | ||||
0-30 |
31-60 |
61-90 |
91-120 |
свыше 120 | ||
Покупатели и заказчики, в т.ч.: | ||||||
ООО "Визард" |
98 | |||||
ООО "Модерам" |
144 | |||||
ООО "Славутич" |
59 | |||||
ООО "Товары для Вас" |
132 | |||||
ООО «Маруся» |
104 | |||||
ООО «Альтаир» |
68 | |||||
Подотчетные лица, в т.ч.: | ||||||
Николаева Н.М. |
43 | |||||
Итого |
302 |
248 |
98 |
Как видно, у ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» очень мало дебиторов, при этом дебиторская задолженность не превышает 60 дней.
Денежные средства в кассах также снизились за счет того, что ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» предпочитает хранить средства в банке для избегания краж.
Структура оборотных средств ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» представлена на рисунке 7.
Рисунок 7 - Структура оборотных средств ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»
Как видно, не произошло существенных изменений в структуре основных средств: рост расчетов с дебиторами - 0,2%, снижение денежных средств в кассах – 0,7%, рост запасов – на 0,6%, рост расходов будущих периодов – 0,6%. Структура оборотных средств является типичной для предприятий торговли – основной объем оборотных средств приходится на запасы.
Рассчитаем показатели, характеризующие оборотные средства предприятия (таблица 18).
Таблица 18 - Показатели, характеризующие оборотные средства
Показатель |
2006 |
2007 |
Изменение | |
+/- |
% | |||
Коэффициент оборачиваемости |
1,80 |
1,89 |
0,09 |
4,77 |
Длительность оборота в днях |
0,005006 |
0,005245 |
0,00024 |
4,77 |
Собственные оборотные средства |
21832,43 |
22635,98 |
803,55 |
3,68 |
Текущие финансовые потребности |
18224,21 |
19143,83 |
919,62 |
5,05 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,81 |
1,76 |
-0,05 |
-2,79 |
Коэффициент оборачиваемости (Коб) - отношение суммы реализованной за анализируемый период продукции (без НДС) к среднегодовой сумме остатков оборотных средств (или остатку на конец периода).
Длительность 1 оборота в днях:
Доб= Коб/ Дп , (7)
где Дп - длительность периода (360 дней – год, 90дней – квартал, 30 дней – месяц).
Собственные оборотные средства предприятия (СОС) = Чистый оборотный капитал = текущие активы – текущие пассивы = оборотные средства – краткосрочная кредиторская задолженность. Как видно, СОС >0, имеется излишек оборотных средств, который может быть использован на покрытие других нужд предприятия, например, финансирование единовременных или капитальных затрат, связанные с расширением торговых площадей.
Текущие финансовые потребности (ТФП) = оборотные средства – денежные средства – текущие пассивы = запасы сырья и готовой продукции + дебиторская задолженность – текущие пассивы. Текущие финансовые потребности показывают размер потребности в краткосрочном кредите. Как видно, такая потребность у предприятия отсутствует.