Анализ процессов управления и оценка результатов работы персонала ООО

Более наглядно возрастная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 г. представлена на рис. 2.3.

Рис. 2.3 Возрастная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 г.

Достаточно большую долю представляют лица предпенсионного возраста, на неё приходится больший удельный вес, чем на возрастную группу 25-29 летних кадров. Если перевести это в натуральные показатели, то соответственно по годам этот показатель по 55-летней группе составит соответственно 23 человек, 17 и 18 человек.

Руководству предприятия и отделу кадров необходимо уделять внимание тому, какими методами и приёмами они могут в дальнейшем привлекать на предприятие молодёжь.

Далее следует проанализировать состав работников по уровню полученного образования.

Высокий образовательный уровень работников способствует скорейшему освоению новых видов работ. По наблюдениям отечественных экономистов, почти все работники с законченным средним образованием в 1,5–2 раза быстрее переходят к выполнению новых операций, чем работники с таким же трудовым стажем, но с восьмилетним образованием[23].

Уровень образования влияет на количество единиц обслуживаемой техники, на выполнение норм выработки. Одновременно возрастает и среднемесячная заработная плата работника.

Существует определённая зависимость между уровнем образования и квалификацией работника. Уровень и продолжительность общего и профессионального образования и обучения, стаж практической работы и накопленный производственный опыт являются основными моментами, определяющими квалификацию работника.

Работники со средним образованием проходят «квалификационную лестницу» за 8 лет, с образованием до 8 классов – 11 лет. Работники, получившие профессиональную подготовку в профессионально-технических училищах и средних специальных учебных заведениях, сокращают сроки выхода на высший уровень квалификации. Образовательная структура персонала исследуемого предприятия представлена в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Образовательная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2007 – 2009 гг. (в % к общей численности).

Судя по данным, проведённым в табл. 2.2, уровень образования персонала на предприятии в течение трёх анализирующих лет практически не изменился.

Образовательная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 году представлена в виде рис. 2.4.

Согласно данным рис. 2.4 большую долю представляют работники со средним и неполным средним образованием. Отсюда вытекает проблема более длительного промежутка времени для выхода работников на более высокий уровень квалификации.

Рис. 2.4 Образовательная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 году

Существует взаимосвязь образования и текучести кадров. Наблюдается тенденция сокращения размеров текучести с повышением образовательного ценза. По мере роста уровня общего образования изменяются мотивы текучести кадров предприятия. На основании этого далее рассмотрен анализ развития персонала на ООО «Промышленное оборудование ТД».

Анализ деятельности по управлению персоналом

Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, действующая на ООО «Промышленное оборудование ТД» осуществляется на основании стандарта предприятия, составленного с учетом «Типового положения о непрерывном профессионально-экономическом обучении». Эта система устанавливает формы и методы подготовки, переподготовки персонала, повышения квалификации, формирования у работников высокого профессионализма, современного экономического мышления, умения трудиться в новых экономических условиях.

Персональную ответственность за организацию и учебно-методическую работу на предприятиях осуществляет отдел кадров предприятия. В своей деятельности начальник отдела руководствуется действующим законодательством, приказами и указаниями вышестоящих организаций.

На предприятии организуются следующие виды обучения работников, обеспечивающие его непрерывность:

· подготовка новых работников;

· переподготовка (переобучение) работников;

· повышение квалификации работников.

В условиях рыночной экономики потребности предприятий в квалифицированных работниках в значительной степени удовлетворяются за счёт их подготовки и переподготовки непосредственно на производстве. Отдел кадров ведёт учёт числа обученных кадров, работников, которые повысили квалификацию, прошли переподготовку или стажировку, а также ведёт учёт затрат на эти цели.

Проанализируем данные по количеству работников, которые повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку в учебных заведениях и непосредственно на предприятии (табл. 2.3).

Таблица 2.4

Профессиональное обучение персонала на ООО «Промышленное оборудование ТД» за 2007-2009 гг.

 Скачать реферат