Анализ процессов управления и оценка результатов работы персонала ООО
25
Примечание:
В приведенной таблице:
Цифры 1–4 основных целей эквивалентны таким пунктам, как:
Оценка результатов труда сотрудников.
Определение соответствия занимаемой должности сотрудников (требованиям должностной инструкции, профессионально – квалификационным требованиям к должности)
Выявление недостатков в уровне подготовки (квалификация, опыт работы, практические навыки и знания) для исполнения должности.
Составление плана развития работника (разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков, составление плана карьеры, формирование резерва на выдвижение);
Цифры 1–3 дополнительных целей означают:
Проверку совместимости работника с коллективом (умение работать в команде).
Проверку мотивации к труду, к работе в данной должности.
Определение перспектив развития карьеры работника.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Приказ «О проведении аттестации в ООО «Промышленное оборудование ТД»»
ПРИКАЗ
12.11.2009 №1
Тула
О проведении аттестации в ООО «Промышленное оборудование ТД»
В целях проведения аттестации в ООО «Промышленное оборудование ТД»
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Установить основные и вспомогательные цели аттестации.
2. Установить сроки аттестации.
3. Утвердить принятый порядок проведения аттестации и порядок формирования аттестационной комиссии.
4. Утвердить порядок предоставления методической и организационно – технической помощи в ООО «Промышленное оборудование ТД».
Глава администрации В.С. Осипов
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Форма аттестационного листа
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ
1. Фамилия, имя, отчество
2. Год рождения
3. Образование (что и когда окончил)
4. Специальность и квалификация по образованию
5. Общий трудовой стаж (в том числе по специальности)
6.Занимаемая должность на момент аттестации
7. Выполнение рекомендаций предыдущей аттестации
8. Характеристика аттестуемого
9. Общая оценка деятельности
10. Рекомендации аттестационной комиссии
Председатель аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
Члены аттестационной комиссии (подписи) (расшифровка подписи)
Дата аттестации
С аттестационным листом ознакомлен
(подпись, дата)
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Таблица 3.3
Определение коэффициента профессиональной перспективности
|
Сотрудники |
|
Стаж |
Возраст |
Коэффициент перспективности |
|
Лазарев А.П. |
1 |
1 |
35 |
1*(1/4+35/18)=2,19 |
|
Пономарева Г.И. |
1 |
18 |
53 |
1*(18/4+53/18)=7,44 |
|
Румянцева Г.Л. |
1 |
25 |
52 |
1*(25/4+52/18)=9,13 |
|
Фирсова Н.И. |
1 |
13 |
65 |
1*(13/4+65/18)=6,86 |
|
Дымова О.А. |
1 |
3 |
28 |
1*(3/4+28/18)=2,3 |
|
Рожкова Н.А. |
1 |
2 |
29 |
1*(2/4+29/18)=2,1 |
|
Гаврютина Л.С. |
1 |
21 |
54 |
1*(21/4+54/18)=8,25 |
|
Пронина Г.К. |
1 |
1 |
52 |
1*(1/4+52/18)=3,14 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Таблица 3.4
Схема функциональных взаимосвязей проведения аттестации персонала
|
№ п/п |
Наименование функций |
Исполнители | |||
|
Администрация города |
Начальник РОНО |
Заведующий отделом кадров |
Аттестационная комиссия | ||
|
1 |
Определение целей аттестации |
Р |
О, У | ||
|
2 |
Подготовка приказа о проведении аттестации |
О | |||
|
3 |
Издание приказа о проведении аттестации |
Р |
О | ||
|
4 |
Подбор работников для проведения аттестации |
Р, О | |||
|
5 |
Подготовка вопросов, необходимых бланков |
О |
О | ||
|
6 |
Формирование аттестационной комиссии |
О | |||
|
7 |
Проведение аттестации |
О |
У |
У | |
|
8 |
Анализ результатов аттестации |
О |
У |
У | |
|
9 |
Проведения собеседования с аттестуемым работником |
У |
У |
О | |
|
10 |
Составление рекомендаций по результатам собеседования |
У |
У |
О | |
|
11 |
Подготовка приказа в соответствии с результатами аттестации |
Р |
У |
О | |
|
12 |
Издание приказа по результатам аттестации |
Р |
О | ||
|
Условные обозначения: Р – принимает решение, издает приказ О – Организует работу по аттестации У – участвует в аттестации | |||||
Скачать реферат