Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеуральского муниципального района")
23
_
2. Довольны ли вы своей работой в нашей организации?
· Да.
· Скорее да.
· Затрудняюсь ответить.
· Скорее нет.
· Нет.
3. Проранжируйте по степени значимости факторы, которые представлены ниже (по 7-ми бальной системе).
· Содержание работы.
· Условия работы.
· Перспектива построения карьеры.
· Повышение профессионализма.
· Заработная плата.
· Отношения с руководством.
· Атмосфера в команде.
4. Какие еще условия работы важны для вас? (напишите) _
_
5. Отметьте, пожалуйста, то утверждение, которое соответствует вашей позиции.
· Я удовлетворен(а) работой в организации и не хотел(а) бы менять место работы.
· Я удовлетворен(а) работой в организации, но хотел(а) бы сменить место работы по объективным обстоятельствам.
· Я не удовлетворен(а) работой в организации, но не хотел(а) бы менять место работы.
· Я не удовлетворен(а) работой в организации и хотел(а) бы сменить место работы.
· Я не задумывался (лась) над этим вопросом.
6. Напишите, пожалуйста, ваши пожелания по улучшению деятельности нашей организации:
_
_
_
7. Если вы считаете нужным, напишите, пожалуйста, свои фамилию, имя, отчество:
Спасибо за ваши ответы!
Приложение В
Анкета
Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью оценки мотивационной среды в нашей организации. Будьте добры, ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при улучшении существующей системы мотивации в нашей организации.
Оцените по 11-бальной шкале приведенные ниже факторы, имеющиеся в нашей организации: от 0 (полностью не соответствует) до 10 (полностью соответствует.
|
Фактор |
Ваша оценка |
|
Результаты, ожидаемые руководством, четко определены |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Ожидаемые руководством результаты известны каждому сотруднику |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
В организации существуют вознаграждения за высокие результаты в работе |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Система вознаграждений за высокие результаты в работе известна каждому сотруднику |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Вознаграждения за высокие результаты в работе значимы для каждого сотрудника |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Система контроля и оценки обеспечивает объективную оценку результатов работы |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Персонал уверен в том, что результаты труда оцениваются объективно |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Результаты работы каждого хорошо известны в отделах, организации в целом |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Вознаграждения соответствуют результатам труда |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Сотрудники уверены в справедливой системе вознаграждений |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Вознаграждения являются своевременными |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Работники уверены, что ожидаемые руководством результаты соответствуют их возможностям |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Достижение ожидаемых руководством результатов не связано с чрезмерными усилиями сотрудников |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Сотрудники имеют достаточно информационных, материально-технических и других ресурсов для выполнения работы |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
Статус сотрудника в команде и отношение к нему коллег зависят от того, как он работает |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
При выполнении работы сотрудники испытывают больше положительных эмоций, чем отрицательных |
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Если вы считаете нужным, напишите пожалуйста, свою фамилию, имя и отчество
Спасибо за ваши ответы!
Приложение Г
Анкета
Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей организации.
1. Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые, на ваш взгляд,могут повысить вашу производительность труда.
· Хорошие шансы продвижения по службе.
· Стабильный заработок.
· Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата).
· Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.
· Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.
· Сложная и трудная работа.
· Работа, позволяющая думать самостоятельно.
· Высокая степень ответственности.
· Интересная работа, требующая творческого подхода.
· Общение с коллегами, партнерами и клиентами.
2. Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.
· Работа для большого напряжения и стресса.
· Удобное расположение офиса.
· Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.
· Работа с людьми, которые мне нравятся.
· Хорошие отношения с непосредственным начальником.
· Достаточная информация о том, что вообще происходит в организации.
· Стабильная работа без угрозы увольнения.
· Гибкое рабочее время (гибкий график).
· Справедливое распределение объемов работы.
· Дополнительные льготы. Напишите какие:
3. Выберите условия, которые вам нравятся в вашей работе и оцените их по 10-ти бальной системе.
· Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель.
· Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу.
· Мне часто поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем другим работникам с аналогичными обязанностями.
· Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации.
· Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий).
Скачать реферат