рефераты по менеджменту

Конкурентоспособность предприятия книга

Страница
2

- структурні фактори – створення альянсів між існуючими ринковими структурами;

- природні і екологічні фактори – природні ресурси і необхідність охорони навколишнього середовища;

- фактори не правового характеру – недобросовісна конкуренція і кримінальний вплив на ринок.

Розвиток теорії конкуренції походив в 3-х основних напрямках і визначений 5-ма основними науковими школами:

1. Школа конкуренції США (Гарвардська школа бізнесу)

Класики школи: Майкл Портер, Чандлер, Енрайд, Маккартур – вони вперше представили рішення проблеми виміру конкурентноздатності товарів Компаній і окремих галузей; вперше виділили конкурентні переваги.

2. Японська школа, яка займається проблемами нецінової конкуренції, разом з конкурентами просування продукції і взаємодії національних виробників з ціллю завоювання нових ринків збуту.

Представники: Такеучі, Кобояси, Уучия, Ногучі.

3. Європейська школа (Швейцарія, Швеція, Австрія, Данія, Італія, Германія).

Осн. напрями школи – розробка моделей, описуючих конкурентну поведінку компаній і міжнародну глобальну конкуренцію.

Конкурентні переваги – це концентрований прояв переваг над конкурентами в економічній, технологічній і організаційній сферах діяльності підприємства, яку можна вирахувати з допомогою економічних показників (додатковий прибуток, більш висока рентабельність, ринкова доля, об’єми продаж).

Конкурентні переваги відображають не потенційні можливості підприємства, а реальні переваги в очах покупців, тому вони є головною ціллю і основним результатом господарської діяльності.

Чим вища інтенсивність конкуренції тим більше значення набуває пошук унікальної КП.

До КП відносяться:

- більш низька собівартість продукції;

- висока степінь диференціації продукції – представлення широкої гами товарів у відповідності до потреб кожного з елементів;

- оптимальна сегментація ринка і правильно знайдений цільовий сегмент;

- втілення нововведень;

- швидкість реагування на зміни на ринку;

- більш високий рівень виробництва праці;

- кваліфікації виробничого персоналу;

- якість і технічний рівень вироблюваних виробів;

- управлінська майстерність;

- стратегічне мислення на різних рівнях управління.

КП носить не абсолютний а відносний характер, тобто визначити його можна і дослідити лише в порівнянні з іншими товарами або фірмами.

Одним з методів є рейтинговий метод, коли порівнюється 2 або більше видів товарів для яких встановлюється рейтинг по кожній з характеристик товару.

Виключення складають товари які не мають аналогів на ринку, в цьому випадку КП можна назвати абсолютною.

Відносність КП проявляється ще й у тому, що вони проявляються на одних ринках і можуть не мати їх на інших і крім того товар, що терпить комерційний провал; що витісняється з ринка може через певний час мати успіх внаслідок скачка інфляції, виході з ринку основного конкурента, зміни курсу валют, або успішного проведення рекламної компанії.

Ще однією властивістю КП є схиленість до неоднозначного впливу, багатьох різнорідних факторів, тобто КП це комплексна перевага.

Класифікація КП:

провод по різним критеріям, основним з яких є джерела переваги.

По цьому признаку можна виділити 10 видів КП:

- КП основана на економічних факторах:

Вони визначаються кращим 1) загальноекономічним станом ринків, на яких діють підприємства, що відображаються в високій середньо галузевій нормі прибутку, невеликих термінів окупності капіталовкладень, сприятливій динаміці цін, високим рівнем доходів на душу населення, відсутність неплатежу, інфляційних процесів;

2) стимулююча політика уряду – в області інвестування, кредитування, податкових ставок на даному ринку;

3) об’єктивні фактори стимулювання попиту – висока або зростаюча ємність ринку, невисока чутливість покупця до зміни цін, слабка циклічність і сезонність попиту, відсутність замінників;

4) ефект масштабу;

5) ефект досвіду - пов’язаний з зменшенням витрат на одиницю продукції в результаті більшого виробництва праці, оптимальне використання обладнання, оптимізації методів і видів роботи.

6) економічний потенціал підприємства – можливість пошуку і оптимального використання джерел фінансування, можливість використання власних і запозичених засобів.

- нормативно-правові фактори:

ці конкурентні переваги існують в силу законів, постанов особливих “привілегій” і інших рішень органів влади.

Наприклад дозвіл на рівні роботи лише одному підприємству, створення зон із особливим економічним режимом, податкові пільги, безперепонний ввіз та вивіз товарів за межі певної території, і виключні права на інтелектуальну власність;

- КП структурного характеру:

Вони досягаються шляхом високого рівня інтеграції процесу виробництва і реалізації продукції.

Варіанти такої інтеграції можуть бути наступні:

· Інтеграція вперед (прогресивна інтеграція);

· Контроль за збутовими організаціями за рахунок пошуку різних методів стимулювання збуту своєї продукції для збутових органів, або за рахунок високого іміджу виробника;

· Інтеграція назад (регресивна інтеграція). Яка досяглася шляхом придбання підприємства постачальників, або шляхом встановлення контролю якості продукції постачальників і дотримання ними технології виробництва;

· Горизонтальна інтеграція (контроль за всім виробничим ланцюжком або об’єднання підприємств однорідного виду діяльності).

- КП визвані адміністративними мірами – пов’язані з кількістю обмежень діяльності виробів в часності, видача патентів і ліцензії квотування, ускладнення порядку реєстрації, надання приміщень або землі;

- КП обумовлені розвитком інфраструктури ринку. Вони виникають в результаті різної степені розвитку транспорту і зв’язку, організованості і відкритості ринків праці і капіталу, розвитком дистриб’юторської мережі, служб по наданню інформаційних, консалтингових, лізингових і інших ділових послуг і розвиток між фірмової кооперації.

- Технічні і технологічні КП за рахунок високого рівня розвитку науки в галузі, технологічні особливості сировини і матеріалів, що використовуються у виробництві;

- Переваги обумовлені кращою інформованістю – базуються на наявності бази даних про продавців, покупців, рекламної діяльності, інформацію про інфраструктуру ринку.

- Оснований на географічних факторах, пов’язаний з вигідним географічним положенням підприємства і відсутністю географічних бар’єрів в часності значних додаткових витрат на пересік границь ринку, втрати рівня якості і споживчих потреб товарів в процесі транспортування і неможливості доставки певним видом транспорту;

- Демографічні переваги – ці фактори в’язання в результаті демографічних змін, в цільовому сегменті ринку і їх позитивного впливу на об’єм і структуру попиту. Збільшення чисельності населення його міграції;

- Переваги не правового характеру – досягаються в результаті недобросовісної конкуренції, бюрократизму, корупції, можливості набування інтересів фірми в уряді (проштовхування своїх інтересів), за рахунок кримінальних дій, контрабанди, контролю ринків кримінальними структурами.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту