Анализ и повышение квалификации персонала на примере Удачнинского монтажно-наладочного управления специализированного треста "Алмазавтоматика"

Большинству работников УМНУ СТ «Алмазавтоматика» от 20 до 30 лет. В 2011 году увеличилось количество работников в возрасте до 20 лет (на 5,3%). Количество сотрудников от 20 до 30 лет снизилось на 5,3%. Состав сотрудников от 30 до 60 лет не изменился. Таким образом, на смену опытному персоналу приходят работники без трудового стажа, чаще всего после школы или учащиеся профессиональных лицеев, для большинства из которых работа на монтаже – всего лишь временный заработок в свободное время или прохождение учебной практики.

Большая часть работников имеет среднее специальное образование (как правило, не требуемого профиля). Среди персонала наблюдается тенденция к росту образованности путем получения высшего образования.

Неизменным остается состав работников, трудовой стаж которых от 5 до 10 лет. В основном, это руководящий состав, стоящий у истоков предприятия.

Изменения качественного состава персонала происходит в результате его движения (таблица 11).

Таблица 11

Показатели движения качественного состава персонала

В 2010 году текучесть кадров составила 21%, к концу 2011 года она увеличилась на 5%. Как правило, уходят молодые и перспективные сотрудники. Основной причиной их увольнений является невысокая заработная плата.

2.3.2 Анализ производительности труда

Производительность труда рассчитывается как отношение валовой продукции к численности персонала. Таким образом, производительность труда в 2010 году составила около 646 тыс.р. на одного работника, а в 2011 году – 792 тыс.р. Так как численность персонала осталась прежней, то повышение производительности труда произошло вследствие увеличения объема валовой продукции. Рассмотрим, какие факторы оказали влияние на это изменение (таблица 12).

Таблица 12

Данные для анализа производительности труда

ВП = СЧР * СЧД * СДВ

Влияние факторов на объем выпуска продукции рассчитываем способом цепных подстановок:

1). ВП2003 = СЧР2003 * СЧД2003 * СДВ2003 = 49060 тыс.р.

ВПусл1 = СЧР2004 * СЧД2003 * СДВ2003 = 49060 тыс.р.

ВПусл2 = СЧР2004 * СЧД2004 * СДВ2003 = 51236 тыс.р.

ВП2004 = СЧР2004 * СЧД2004 * СДВ2004 = 60217 тыс.р.

2). ∆ВП (СЧР) = ВПусл1 – ВП2003 = 0

∆ВП (СЧД) = ВПусл2 – ВПусл1 = 2176 тыс.р.

∆ВП (СДВ) = ВП2004 – ВПусл2 = 8981 тыс.р.

3). Проверка:

∆ВП = ВП2004 – ВП2003 = 11157 тыс.р.

∆ВП = 0 + 2176 + 8981 = 11157 тыс.р.

Таким образом, увеличение валовой продукции в 2011 году на 11157 тыс.р. было вызвано увеличением среднегодового числа дней, отработанного одним работником (+ 11) и ростом среднедневной выработки одного работника (+ 0,45626 тыс.р.).

Следовательно, на повышение производительности труда в 2011 году также повлияло увеличение среднегодового числа дней, отработанного одним сотрудником и рост среднедневной выработки одного работника.

2.3.3 Анализ использования фонда рабочего времени

По степени использования фонда рабочего времени можно оценить полноту использования персонала (таблица 13).

Таблица 13

Использование персонала предприятия

 Скачать реферат