Анализ деятельности коммерческой дирекции ОАО "Уральская сталь"
2
Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры вправе отчуждать (продавать, дарить, передавать иными способами) принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества. Акционерами ОАО могут быть как физические, так и юридические лица (российские и иностранные). Общее число акционеров ОАО законом не ограничено. Учредительным документом ОАО является Устав.
Высшим органом управления в открытом акционерном обществе является общее собрание акционеров, которое решает важнейшие вопросы деятельности общества, в том числе избирает постоянно действующий наблюдательный орган общества - Совет директоров и исполнительный орган. Исполнительный орган ОАО руководит его текущей деятельностью, решая вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания. Исполнительный орган ОАО как правило бывает единоличным (директор, генеральный директор).
5. ОАО «Уральская Сталь» относится к частной форме собственности. Предприятие (общество) является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на самостоятельном балансе.
6. На промышленных предприятиях применяются четыре основные организационные структуры систем управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и матричная.
Организационная структура ОАО «Уральская Сталь».
Суть данной структуры состоит в том, что при линейном руководстве специалисты образуют штаб, который готовит для него данные для компетентного решения специальных вопросов. В этом случае функциональные органы находятся в подчинении линейного руководителя.
Их распоряжения отдаются производственным подразделениям только после согласования с ним, что способствует более компетентному решению вопросов. Организационная структура ОАО «Уральская Сталь» имеет линейно-функциональную структуру управления. При линейно-функциональной структуре управления резко увеличивается нагрузка на линейного руководителя, который должен исполнять роль посредника между функциональными службами и подчиненными ему производственными подразделениями. Он воспринимает потоки информации от подчиненных подразделений, дает задания функциональным службам, вырабатывает решения, отдает команды сверху вниз. Основой линейно-функциональной структуры является линейное управление. Роль же функциональных органов изменяется в зависимости от уровня управления. Чем выше уровень, тем большую роль играют функциональные органы.
В настоящее время линейно-функциональная структура в промышленности играет ведущую роль. Основу этой структуры составляет линейное управление. Роль же функциональных органов изменяется в зависимости от уровня управления. Чем выше уровень, тем большую роль играют функциональные органы.
При всех своих положительных сторонах линейно-функциональная структура управления имеет и ряд недостатков, которые становятся особенно ощутимыми в связи с укрупнением производственных связей. Чем крупнее производство и разветвленнее аппарат управления, тем сложнее координировать работу линейному руководителю. Кроме того, в структуре нет прочных связей между функциональными службами, в результате чего наблюдаются плохое взаимодействие и параллелизм в работе.
7. Предприятие не входит в государственный реестр предприятий-монополистов.
8. Налоговые инспекции, контролирующие деятельность предприятия:
1. МРФИ ФНС №8 по Оренбургской области ( г. Новотроицк)
2. МРИ ФНС № 9 по Оренбургской области (г. Орск)
3. МРИ ФНС №5 по крупным налогоплательщикам (г. Москва)
9. Результаты финансово-хозяйственной деятельности
Таблица 1 - Прибыль и убытки ОАО «Уральская сталь» за 2009-2010 гг.
|
Наименование показателя |
Методика расчета |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста ,% |
|
Выручка, руб. |
Общая сумма выручки от продажи товаров, продукции и услуг |
12 436 856 000 |
14 774 842 000 |
+2337986000 |
118,80% |
|
Валовая прибыль, руб. |
Выручка - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (кроме коммерческих и управленческих расходов) |
2 455 103 000 |
2 600 352 000 |
+145249000 |
105,92% |
|
Чистая прибыль( нераспределенная прибыль ( непокрытый убыток)), руб. |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
1 244 421 000 |
1 476 552 000 |
+232131000 |
118,65% |
|
Рентабельность собственного капитала, % |
(Чистая прибыль) / (Капитал и резервы - целевые финансирования и поступления + доходы будущих периодов - собственные акции, выкупленные у акционеров) * 100 |
12 |
12 |
0 |
100,00% |
|
Рентабельность активов, % |
(Чистая прибыль) / (Балансовую стоимость активов) * 100 |
5 |
5 |
0 |
100,00% |
|
Коэффициент чистой прибыльности, % |
(Чистая прибыль) / (Выручка)*100 |
10 |
10 |
0 |
100,00% |
|
Оборачиваемость капитала |
(Выручка) / (Балансовая стоимость активов - краткосрочные обязательства) |
1,91 |
2,18 |
+0,27 |
114,14% |
|
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, руб. |
Непокрытый убыток прошлых лет + непокрытый убыток отчетного года |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату, руб. |
(Сумма непокрытого убытка на отчетную дату) / (Балансовая стоимость активов) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Таблица 2 - Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств.
|
Наименование показателя |
Методика расчета |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
|
1.Собственные оборотные средства, тыс.рублей |
Капитал и резервы (за вычетом собственных акций,выкупленных у акционеров) - целевое финансирование и поступления + доходы будущих периодов)-внеоборотные активы |
8 486 279 |
9 746 770 |
+1 260 491,00 |
+114,85% |
|
2.Индекс постоянного актива |
(Внеоборотные активы+долгосрочная дебиторская задолженность)/(Капитал и резервы(за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров)-целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов) |
1,16 |
1,18 |
+0,02 |
101,72% |
|
3.Коэффициент текущей ликвидности |
(Оборотные активы-долгосрочная дебиторская задолженность)/(Краткосрочные обязательства(не включая доходы будущих периодов)) |
2,10 |
1,90 |
-0,20 |
90,48% |
|
4. Коэффициент быстрой ликвидности |
(Оборотные активы-запасы-НДС-долгосрочная дебиторская задолженность)/(Краткосрочные обязательства(не включая доходы будущих периодов) |
1,18 |
1,00 |
-0,18 |
84,75% |
|
5.Коэффициент автономии собственных средств |
(Капитал и резервы(за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров)-целевые финасирования и поступления+доходы будущих периодов)/(Внеоборотные активы+оборотные активы) |
0,43 |
0,43 |
0,00 |
100,00% |
Скачать реферат